חברת קן התור מיצבה את עצמה בשלושים השנים האחרונות כאחת החברות הקבלניות והיזמיות המובילות בישראל. עם אלפי יחידות דיור ושורה ארוכה של מתחמי פינוי־בינוי, בלב פעילותה של קן התור נמצא עולם ההתחדשות העירונית. "החברה הבת שלנו מובילה ברחבי הארץ פרויקטים של התחדשות עירונית כיזמים וכמבצעים בפועל", אומר גיא יושע, סמנכ"ל השיווק והמכירות של קן התור. "העובדה שאנחנו יזם שהוא גם קבלן הביצוע מהווה יתרון משמעותי במיוחד בכל הקשור לפרויקטים של התחדשות עירונית".
לדברי יושע, בחירה בחברה יזמית שמשמשת גם כקבלן הביצוע עוזרת להגביר את הכדאיות הכלכלית של מיזמי התחדשות עירונית — וכך מסייעת להוציא אותם לפועל בהצלחה. "צריך להבין שכל פרויקט התחדשות עירונית תלוי במנגנון הרווחיות של היזם: החברה היזמית צריכה להרוויח כדי שהפרויקט ייצא לפועל. כאשר היזם הוא לא קבלן הביצוע נכנס לפרויקט צד שלישי. באופן טבעי, הקבלן החיצוני גוזר בעצמו רווח על ביצוע העבודות. יזם שהוא גם קבלן יכול להפחית את הרווח הקבלני — וכך להגביר את הכדאיות הכלכלית של הפרויקט.
"מעבר לכך, הדיירים מרוויחים ישירות מעבודה עם יזם שהוא גם קבלן", הוא מוסיף. "בכל הסכם של פרויקט התחדשות עירונית קיים כיום מנגנון חלוקת רווחיות בין היזם לבין הדיירים. כלומר, ברגע שהפרויקט מגיע לאחוז רווחיות מוגדר מראש מתחילה חלוקה שווה של הרווח בין היזם לדיירים. כאשר היזם הוא גם קבלן הביצוע, הדיירים משפרים את הרווחיות הכוללת של הפרויקט. זה מתבטא בפועל בתמורה טובה יותר עבור הדיירים עצמם: מטרים רבועים, שוברים, מפרטים וגם כסף".
"הכול בכתובת אחת"
קן התור היא לא רק חברה יזמית־קבלנית — אלא גם חברה מובילה עם חוסן ויציבות פיננסיים יוצאי דופן. קן התור נהנית כיום הן מיכולת מימון עצמאית והן משיתופי פעולה שוטפים עם בנקים וחברות מימון — והיא אף מעסיקה בצורה ישירה מצבת עובדים גדולה במיוחד. "אנחנו מעסיקים כ–230 אנשי מטה, לוגיסטיקה ומנהלי פרויקטים, ובנוסף לכך, אלפי פועלים בשטח", מסביר יושע. "רבים מעובדי הבניין והפועלים שלנו הם עובדים ישירים של החברה. בתקופות קשות, כמו המלחמה הנוכחית, זה מאפשר לנו לשמור על פעילות שוטפת באתרי הבנייה למרות המחסור בפועלים. גם בשנה האחרונה כל אתרי הבנייה שלנו המשיכו לפעול: לא היה לנו אתר סגור אחד".
במיזמי התחדשות עירונית המחלקות השונות של קן התור מסוגלות לתת מענה לכל ההיבטים השונים של הפרויקט. "יש לנו מחלקת התחדשות עירונית שבה אנחנו יוזמים את הפרויקט, מחלקת תכנון שעוסקת גם בבקרה וייעול ומחלקת שינויי דיירים להתאמת הדירות לכל אחד מהדיירים. מהתכנון, דרך הבנייה עצמה ועד לבקרת האיכות, אצלנו הכול נעשה במתכונת 'אין־האוס'. גם אחרי מסירת הדירה אנחנו ממשיכים ללוות את הדיירים שלנו. מההתחלה ועד הסוף, אנחנו מלווים את הדייר בכתובת אחת.
"מודל העבודה שלנו מהווה יתרון משמעותי בשלב שאחרי מסירת הדירות", ממשיך גיא יושע. "כשהיזם הוא לא קבלן הביצוע, תיקון הליקויים בתקופת הבדק עובר לאחריותו של הקבלן החיצוני. במבחן התוצאה זה מפחית את האינטרס של היזם לדאוג לאיכות הבנייה עצמה — כי הוא יודע שהקבלן ישלם על התיקונים. אצלנו יש הקפדה על האיכות בכל שלבי הדרך. אנחנו משקיעים הרבה משאבים בבקרת איכות — מתוך הבנה שהאחריות המלאה מוטלת עלינו. איכות הדירה משפיעה על השם שלנו כחברה — ולכן אנחנו בקן התור מקפידים לבצע כל שלב בדרך בצורה האיכותית ביותר".
עוד מדגיש יושע כי עבודה עם חברה יזמית־קבלנית כמו קן התור תורמת לקיצור לוחות הזמנים של מיזמי התחדשות עירונית. "כשהיזם הוא גם קבלן הביצוע, אפשר לתאם בצורה יעילה יותר בין הצד היזמי לבין התכנון. כלומר, כל השלבים השונים של קידום הפרויקט מתקדמים במקביל. אנחנו בחברת קן התור יודעים כיצד לנצל את היתרון הזה למען האצת הפרויקט. אנחנו יודעים לקדם במהירות את היתרי הבנייה ואת התב"ע. בזכות מודל העבודה הייחודי שלנו, אנחנו מסוגלים להוציא לפועל את הפרויקט במהירות רבה יותר".
בשיתוף קן התור הנדסה ובניין בע"מ
