שלושה ימים לפני פרוץ מלחמת "חרבות ברזל" נפטר ברוך קרשטיין ז"ל, המייסד של "ב.קרשטיין אריזות-פלקסופרינט" - אחת החברות הוותיקות והמובילות בישראל, הפועלת למעלה מ-40 שנה בתחום השקיות והאריזות הגמישות, כולל הדפסה על שקיות.
"ברוך לא היה יכול לשאת מלחמה כזאת", אומרת סמנכ"לית החברה גבי קראדי צאיג, "הוא היה איש של נתינה אין סופית ודאגה לחיילי צה"ל בכל מישור ובכל תקופה בחייו".
החברה שנשארה בניהול משפחתי, מחברת בין הניסיון והידע של דור המייסדים, לחדשנות ומצוינות הטכנולוגית של דור ההמשך. כחלק מהמטרה לשמור על השוק הישראלי מקפידה פלקסופרינט שרוב לקוחותיה יהיו כחול לבן, ועל 100% ייצור מקומי.
משקית לאחסון קנאביס רפואי ועד הדפסה דיגיטלית חדשנית
כיום מובילים את החברה המנכ"ל יובל קרשטיין, וגבי קראדי צאיג, סמנכ"לית החברה, שממשיכים את המסורת והערכים שקבע והגדיר קרשטיין האב. "ברוך השאיר לנו מורשת של התנהלות מול ספקים ושמירה על השוק הישראלי. זאת למרות כל האופציות שנקרות בדרכנו, גם אם זה אומר שיש פגיעה מסוימת ברווחים", מסבירה קראדי צאיג (47), נשואה ואמא לליהי בת 9, המתגוררת בגני תקווה. גבי הגיעה לחברה לפני כ-20 שנה. למרות ששירתה ביחידה צבאית שמסמלת את מעוז ההייטק והסייבר, הכירה בגיל 21 את עולם התעשייה המסורתית ונשאבה פנימה. לדבריה אהבה את תחום הלואו-טק מהרגע הראשון, את רעש המכונות, את ההרגשה להיות נוכחות בתהליך הייצור, ואת התעשייה כולה. "כשברוך נפטר", היא אומרת בעצב, "היה מאוד קשה להכיל את הפרידה ברמה האישית. הוא היה כאבא שני שלי, לימד אותי את כל תורת המסחר, עם דגש על היכולת למכור טוב, לקנות טוב, לנהל נכון משא ומתן והכל עם חיוך. לא משנה מה הייתה התוצאה וגם אם הצד השני חשב שהוא מוביל, ברוך היה מגיע למטרה".
על כך יעידו הייצור והיצירתיות בפלקסופרינט שקטלוג המוצרים שלה מגוון וכולל מנעד עשיר של חומרים ודוגמאות: שקיות ניילון או נייר; שקיות אלבד; שקיות דאפי עם ידית לולאה; שקיות דליה עם ידית מחוזקת; שקיות בננה; שקיות גופיה ושקיות אונליין. אחת ההתמחויות של החברה היא פתרונות אריזה למוצרי מזון, עם דגש על מאפיות, דוגמת: למינטים - גלילי למינציה; שקיות וויקט לאריזה אוטומטית; שקיות לתבלינים ופיצוחים; שקיות לתבלינים ואבקות; שקיות עומדות (דויפאיק); שקיות זיפר (פסגור) ושקיות לפריכיות. זאת בנוסף לפתרונות אריזה לחקלאות, דוגמת גלילים ואריזות לירקות ועשבי תבלין, ומוצרים מתחומים שונים הכוללים שלטי בחירות ופרסום, "לידים" (מכסים) להצמדה למגשיות וקופסאות; סרטי מיתוג וידיות למארזי רשת; גלילים ושקיות לחיתולים, נייר טואלט ומגבות נייר, וגלילים ושקיות לאריזת ממחטות וצמר גפן.
השוק בישראל ידוע כקטן יחסית לעולם. איך מצליחים להמשיך ולשגשג ללא ייצור לחו"ל?
"אנחנו אמנם מדינה קטנה ויחד עם זאת, אין חנות או עסק שלא מציעים לצרכן לצאת עם שקית ביד – מדוכן פלאפל ועד לחנות יהלומים. בנוסף, אנחנו מצליחים תמיד למצוא פתרונות לכל בקשה או דרישה, ולא משנה כמה היא מורכבת ומאתגרת. הדוגמה הכי אקטואלית היא ייצור שקית שחורה אטומה לעשיית צרכים בשטח, שתוכננה על פי בקשה של חיילי קומנדו שפנו אלינו באופן אישי. דוגמה נוספת היא של שקית המותאמת לאחסון קנאביס רפואי, עם חסם האור במידה הנכונה ומניעת שקיפות, דבר המאפשר שמירה על איכות וטיב המוצר עצמו. דוגמאות נוספות הן תכנון אריזה אנטי סטטית לאחסון קמח, ושקית בהרכב מיוחד למוצרים דוגמת פפריקה או מגבונים מבושמים, במטרה למנוע ריאקציות מסוימות שעלולות לגרום לתקלות באריזת המוצר. כך חשוב גם להקפיד על ייצור אריזה ללחם עם חומר עמיד להקפאה, למניעת קריעת השקית ברגע שהיא באה במגע עם קרח.
"באמצעות האפשרויות שמציעה הדפסה דיגיטלית אנחנו יכולים לספק מגוון פתרונות לקהלים שונים, החל מייצור של כמה יחידות ועד כל כמות של שקיות נייר. כך לדוגמה נענינו לבקשה להדפיס הצעת נישואין על גבי שקית עם תמונת בני הזוג עבור לקוח בודד. כאן גם נכנסים לתמונה הטכנולוגיה והמידע העדכני אליהם אנו נחשפים, במסגרת תערוכות בחו"ל בהן אנו לוקחים חלק, כמו גם השתתפות בשיח שוטף עם מומחים וגורמים רלוונטיים".
באלו דרכים נוספות באה לידי ביטוי החדשנות בתחום האריזות והשקיות הממותגות?
"לפני כ-4 שנים רכשנו מכונה שמסוגלת להדפיס במהירות מאוד גבוהה של 500 מטר לדקה. זאת בנוסף להקטנת זמן ה-UP-SET של יצירת האריזה המאפשר להגיע לדיוק בפחות מ-15 מטרים של יריעה למטרת כיוון ובדיקה, במקום 100-200 מטרים. יתרון נוסף ומתקדם הוא הדפסה של שמונה צבעים בצורה מאוד מדויקת, תוך שימוש בצבעים האיכותיים ביותר. מכונה אחרת משלבת צ'יפ שמזהה את הלחץ בו הגלופה צריכה להיות, דבר המאפשר ייצור קצר ויעיל. הטמעת טכנולוגיה חדשנית כוללת גם שימוש בתוכנות על רצפת הייצור, המאפשרות קבלת נתונים המתייחסים לכמות הייצור של כל מכונה, מידע על התפוקה של העובד ופרטים חשובים נוספים המסייעים למנהל הדפוס לנווט את תהליך העבודה בצורה נכונה ויעילה.
"כדי להמשיך ולהדפיס בשיטה שלנו - שיטת פלקסו, רכשנו גם מכונת למינציה חדשה המאפשרת הדבקה בין שכבות של חומרים, כולל לקה סלקטיבית. זאת בנוסף לשתי מכונות חיתוך שקיות חדשות, שיודעות לחתוך במהירות גבוהה במיוחד. ציוד זה מתווסף לציוד הקיים כיום בחברה וזאת בכדי שנוכל לתת מענה ללקוחות נוספים ולעבודות חדשות בעתיד. השאיפה היא לרכוש בעתיד רובוט שיכול להעביר את השקיות מהמכונה לקרטון, ומכונות נוספות שיאפשרו שימוש בטכנולוגיות מתקדמות המאפשרת דיוק ויעילות. בנוסף, יש לנו כוונה להתרחב לשוק הבינלאומי, מבלי לוותר ולהתייחס בראש ובראשונה לצרכים של השוק הישראלי.
"אנחנו יודעים לתת מענה מתחילתו של רעיון – עזרה בבניית גרפיקה וליווי עד לשקית או הגליל המבוקש – לכל תחום שרק נבקש. אני מאמינה כי האומץ היחיד שצריך בחיים הוא האומץ לפעול להגשמת חלומות ובשביל זה אנחנו פה. להגשים כל יצירה שרק נבקש באמצעות שקית שהיא אמצעי פרסום לכל עסק בישראל ובכלל. אנחנו תמיד שם בשביל הלקוחות שלנו, בכל שעה ובכל מצב. אני מסתכלת סביבי ואני רואה המון מפעלים שנסגרו לאורך השנים, ואנחנו עדיין פתוחים ומשגשגים. למה? בגלל השירות. אנחנו עומדים בהתחייבויות שלנו, אכפת לנו באמת. הלקוחות והספקים שלנו יודעים שהם בידיים טובות, שאפשר לסמוך עלינו, שנשמור עליהם, ושנעשה הכל כדי למצוא עבורם את פתרונות האריזה הטובים ביותר. קרשטיין זו משפחה. והלקוחות שלנו הם חלק מהמשפחה הזאת".
ייצור בר קיימא ומהלכים לטובת הסביבה
בנוסף לעמידה בתקנים המחמירים ביותר, מתארת קראדי צאיג את המאמצים האדירים של החברה לסייע גם לאיכות הסביבה, דבר שבא לידי ביטוי בראש ובראשונה בשימוש בכלים רב פעמיים בלבד. זאת בנוסף לקידום פתרונות אריזה ידידותיים לסביבה, והאפשרות להזמין כמעט כל שקית או אריזה מחומרים מתכלים, ממוחזרים או מתמחזרים, בהתאם לצורך. כחלק מהייצור בר הקיימא מוטמעים תוספים מסוימים שבשלב מסוים ולאחר השימוש, מביאים את השקית למצב של התפוררות.
התרומה לסביבה באה לידי ביטוי בפרויקט גדול שמובילה "פלקסופרינט" בשיתוף תאגיד המחזור "תמיר". "במסגרת שיתוף הפעולה הזה אנחנו מנסים ליצור מהגרגירים הנוצרים בפח הכתום, שקיות המיועדות לרשתות", היא מגלה ומסבירה: "התהליך נעשה באמצעות מכונה ייחודית שיודעת לייצר יריעות מגרגירי הפח הכתום, להדפיס על היריעה וליצור ידית ארוכה שהופכת את השקית לתיק נשיאה". זאת בנוסף להשקעת משאבים רבים במערכת חדשנית להפרדת שאריות בוצה ולמיחזור מדללים שנמצאת גם כן במפעל היצרני של פלקסופרינט, לצמצום הפסולת במפעל וחיסכון גם בצריכת כימיקלים. בנוסף, קיימת במפעל גם מערכת RTO שנועדה לשמור על איכות האוויר. כך, קולטת המערכת את גזי הפליטה ממכונות הייצור, ומטפלת בהם באמצעים הנדרשים על פי התקנות.
זמן מלחמה: עבודה בעצימות מלאה ובמינימום רווח
החברה המתהדרת בייצור ושיווק כחול לבן נרתמה מהימים הראשונים למלחמה בכל רובד אפשרי. בנוסף למעורבות אישית של בני משפחה שהתגייסו ללחימה, תורמת החברה דרך קבע היכן שרק אפשר. דוגמה לכך היא מעורבותה בחמ"ל שפועל למען החיילים בהוד השרון, במטרה לגייס מוצרים בסיסיים לחיילים, וארגון ארוחות ערב לקבוצות חיילים שיוצאים להתרעננות מאזור הלחימה. החברה החליטה לתרום גם שקיות לפרויקט "אחים לבגד" של עמותת "אחים לנשק", המיועדות לאריזת ולהעברת בגדים שנתרמו למפונים ולחיילים, או להבדיל, שקים לחברת זק"א לפי דרישה - "מה שרק ביקשו נענינו מיד". כדי לסייע גם לחוסן של העורף, מייצרת החברה דגלים עם הכיתוב "עם ישראל חי" עבור כל דורש וללא עלות, ושקיות לשווקים בהם משתתפים עסקים, משקים וחקלאים מפוני העוטף.
קראדי צאיג חושפת את אחד האתגרים המרכזיים של החברה המורכבת מעובדים ישראלים, ערביי ישראל ופלסטינאים, כולם לדבריה עם אישורי עבודה. "מהיום הראשון למלחמה היינו בפול קפסיטי", היא מציינת ומדגישה כי העובדים מגיעים כל יום לעבודה ונותנים את המקסימום לייצור ולתפקידם בחברה.
כדי לעמוד בדרישות המשתנות של השוק, עם דגש על מתן מענה לאריזת לחם אחיד לחיילי צה"ל, החליטה קראדי צאיג לדחות הזמנות פחות דחופות, במטרה לספק את הדרוש והחיוני.
"עבדנו פול קפסיטי על מינימום רווחיות", היא אומרת ומדגישה כי "מצאנו שזה המקום שלנו לתת כמה שאפשר, למדינה, לצה"ל ולעורף. אנחנו מייחלים לימים שקטים יותר, מתפללים למען חיילי צה"ל ולהחזרת החטופים".
בשיתוף ב.קרשטיין אריזות-פלקסופרינט
