אחד האתגרים החשובים ביותר עבור כלכלת ישראל הוא העלאת הפריון במשק. לפי דוח של בנק ישראל משנת 2021, פריון העבודה בארץ נמוך ב-24% בהשוואה לממוצע מדינות ה-OECD. גורמי המקצוע בבנק ישראל ובמשרד האוצר מתריעים כבר שנים כי העלאת הפריון היא משימה קריטית עבור המשק כולו – ועבור עתידה של הכלכלה הישראלית. באותו דוח משנת 2021 מצביעים בבנק ישראל על שורת גורמים מאחורי הפער במדדי הפריון: מיומנויות נמוכות של כוח העבודה בארץ, פערים בתשתיות ובהון העסקי, רגולציה מחמירה ובירוקרטיה מסורבלת.
לצד המאמצים לשפר את מיומנויות העובדים ולייעל את הבירוקרטיה, מעסיקים רבים מזהים הזדמנות נוספת להעלאת פריון העבודה: השקעה בבריאות העובדים. "הרבה מחקרים מעידים על התועלת הכלכלית של השקעה בבריאות העובדים וקידום אורח חיים בריא במקום העבודה", מסביר יוגב מתוק, מנכ"ל החטיבה לרפואה מונעת בקבוצת movement. "היתרונות עבור המעסיק הם ירידה בהוצאות הרפואיות, בהיעדרויות ובימי המחלה – ובמקביל עלייה בתפוקה, בפרודוקטיביות ובשימור עובדים כישרוניים".
קבוצת movement מסייעת לארגונים מכל ענפי המשק לקדם וליישם תוכניות בריאות. "לא מעט מנהלים סבורים בטעות שמהלך כזה כרוך בעלויות גבוהות מאוד", אומר מתוק. "זאת תפיסה מוטעית: היום ניתן להרכיב פעילויות בריאות לארגונים בעלויות לא גבוהות – ולהשיג תוצאות מצוינות שמותאמות באופן אישי ליכולת התקציבית ולהעדפותיהם של העובדים. כאשר תוכניות הבריאות מותאמות בצורה אופטימלית, התועלת לעובדים ולמעסיק גבוהה במיוחד – וכך גם ההחזר על ההשקעה".
"סביבה נעימה ופרודוקטיבית"
חברת Amdocs משקיעה כיום משאבים ניכרים בפעילויות מגוונות לקידום בריאות העובדים. "ההשקעה שלנו בבריאות לאו דווקא באה לידי ביטוי בבדיקות כאלה ואחרות", מספרת אסתי נעמן הירש, מנהלת הרווחה של Amdocs ישראל. "אנחנו מציעים מגוון רחב של פעילויות רווחה, חוגי ספורט, הרצאות, טיולים, תמיכה נפשית וגם כמובן בדיקות מדדים ובדיקות סקר שנתיות. עובדים בריאים יותר הם עובדים פחות לחוצים ומתוחים. הם עוזרים לייצר סביבת עבודה נעימה ופרודוקטיבית יותר – ונהנים לבוא למשרד".
תוכניות הבריאות של Amdocs ישראל כוללות חוגי יוגה, פילאטיס, זומבה וקבוצות ריצה – וגם בדיקות חשובות כמו בדיקות עור לקראת הקיץ. לא מדובר ביוזמה כללית לשיפור שביעות הרצון של העובדים בלבד – אלא באסטרטגיה מושכלת המבוססת על שורת נתונים מדידים. התרומה הכלכלית של השקעה בבריאות מגובה במחקרים שונים: מחקר של אוניברסיטת היטוצובשי ביפן מצא שעובדים המשתתפים בתוכניות רווחה ובריאות מדווחים על ירידה של עד 27% בימי המחלה. מחקר נוסף מטעם IFEBP (הארגון הבינלאומי לתוכניות הטבה לעובדים) טוען כי החזר ההשקעה על תוכניות למען העובדים הוא גבוה במיוחד: מעסיקים מדווחים על חיסכון של 1-3 דולרים על כל דולר בודד שהושקע בפעילויות מסוג זה.
ערן יעקב, לשעבר בכיר במשרד האוצר, מספר כי השקעה בבריאות משרתת גם את האינטרס הרחב של המשק הישראלי. "כל המדדים הבינלאומיים וגם מעט המדדים המקומיים שעומדים לרשותנו מוכיחים כי השקעה בבריאות עובדים, באורח חיים בריא וברפואה מונעת היא משתלמת יותר מהבחינה הכלכלית. התוצאות החיוביות באות לידי ביטוי בפריון ובתפוקות גבוהות יותר, בירידה במספר ההיעדרויות מהעבודה ובעוד יתרונות שתומכים בקיומו של משק עבודה תקין".
המעסיקים במשק, אומר יעקב, יכולים לעודד שינוי בריאותי רחב יותר במדינת ישראל. "צריך להבין שמקומות העבודה הם שגרירי שינוי. העובדות והעובדים במשק פוגשים את מקום העבודה יותר מאשר כל מרכיב אחר בחייהם – וזהו כוח עצום. כאשר מקומות העבודה ינגישו הרגלי חיים בריאים כמו חדר כושר, תוכניות תזונה או תוכניות ספורט אחרות – יהיה לעובדים קל ופשוט יותר לאמץ את ההרגלים האלה".
"השקעה בבריאות העובדים מחזירה את עצמה מכל הבחינות", מדגיש מתוק. "הכל מתחיל מדאגה לעובדים – אבל דאגה לא יכולה לייצר שינוי אמיתי ומדיד לאורך זמן. המפתח הוא השקעה: פעולה אקטיבית שיכולה לייצר עבור העובדים את התנאים שמקדמים אורח חיים בריא. לא מעט מחקרים ארוכי טווח מראים כי תוכניות שמקדמות בריאות מעלות את שביעות רצון העובדים בעשרות אחוזים – ומפחיתות את שיעורי העזיבה ביותר מ-50%".
תפיסה הוליסטית רחבה
כחברת תרופות ותיקה,Novo Nordisk מכירה היטב בחשיבות העצומה של שמירה על הבריאות של עובדיה. קרן ברקו, סמנכ"לית משאבי אנוש ב- Novo Nordiskישראל, מציינת כי המחויבות לבריאות העובדים שזורה בערכי החברה ומהווה חלק בלתי נפרד מה-DNA שלה. "אנו מאמינים שקידום בריאות הציבור מתחילה מבפנים. בהתאם לכך, אנו מעניקים לעובדי החברה מעטפת המספקת מענה רחב שיאפשר לכל אחד להיות במיטבו ולממש את מלוא הפוטנציאל שלו. לצד בניית סביבת עבודה המאפשרת קידום ופיתוח מקצועי, אנו משקיעים רבות בקידום פרויקטים המקדמים אורח חיים בריא בקרב עובדי החברה".
ההשקעה של Novo Nordisk בבריאות העובדים מתבססת על תפיסה הוליסטית שמתייחסת לבריאות הפיזית והנפשית כאחד. "הפעילות שלנו מתמקדת בשיפור איכות החיים של העובדים באופן רחב – תוך שילוב בין היבטי בריאות מגוונים: פיזיים, נפשיים, משפחתיים וחברתיים", מוסיפה ברקו. "בין היתר, היוזמות שלנו כוללות תוכניות סיוע לעובדים ובני משפחתם, עידוד של העובדים לבצע פעילות גופנית סדירה, סדנאות המקדמות אורח חיים בריא, סדנאות לשיפור התזונה ואף טיפולים הוליסטיים להפחתת מתח ולחץ. מעבר לכך, אנחנו מציעים לעובדינו לבצע בדיקות סקר, מעניקים להם הדרכות עזרה ראשונה, סדנאות והרצאות בנושאים מגוונים כדי לצייד אותם בידע ובכלים לאורח חיים בריא".
ברקו ממשיכה ומדווחת על תגובות העובדים. "העשייה הענפה שלנו לטובת קידום בריאות העובד ובני משפחתו זכתה לתגובות חיוביות במיוחד בקרב העובדים. 94.2% מעובדי Novo Nordisk העידו שהם מרגישים את הדאגה של החברה לבריאותם. ארגון שתומך בבריאות העובדים מייצר תרבות ארגונית חיובית שבה העובדים מקבלים מענה לצרכים שלהם, מרגישים שרואים אותם ושהם חשובים. אנחנו יודעים שקידום בריאות העובדים תורם גם לפרודוקטיביות: עובד בריא בנפשו ובגופו הוא עובד טוב יותר וחיוני יותר – אשר עשוי להתמודד היטב עם אתגרים ולהראות שיפור ביצועים לטווח הארוך".
לדברי מתוק, תוכניות לקידום בריאות העובדים הן כבר לא נחלתן הבלעדית של חברות הייטק או סטארטאפים צעירים. "דווקא במקומות שבהם אין תוכניות קיימות – מי שישכיל להוביל מהלך כזה יוכל לראות את השינוי המשמעותי ביותר. תמיד אפשר להתחיל בצעדים קטנים: אפשר לשלב תוכניות בריאות באופן הדרגתי באמצעות התנסויות קצרות, כמו למשל סדנאות גמילה מעישון או ימי ספורט. החוויה החיובית תוביל לאימוץ מהיר של המחויבות לאורח חיים בריא כערך ליבה בתוך הארגון".
כך, גם בסקטור הציבורי, ההשקעה בבריאות העובדים צוברת תאוצה. יובל אורן, סמנכ"ל הרשות לאכיפה במקרקעין, מספר על החשיבות שהארגון רואה בשמירה על בריאות העובדים: "כאשר אנו משקיעים בבריאות העובדים אנו עושים זאת, בראש ובראשונה, כדי לתת לעובדים ערך אמיתי במסגרת סביבת העבודה שלהם - אנו מסייעים להם להפוך את שגרת היום-יום שלהם למאוזנת ובריאה יותר. בנוסף, הפעילויות הספורטיביות הן שוברות שגרה ומאפשרות לנו להכיר טוב יותר את מי שעובד איתנו, גם לא מאחורי מסך המחשב או שולחן הישיבות. בראייה רחבה וארוכת טווח יותר, עובדים בריאים הם עובדים מרוצים ובעלי מוטיבציה גבוהה יותר, זאת מאחר שהם מרגישים שרואים אותם ואת הצרכים שלהם. יש לציין כי הרשות לאכיפה במקרקעין היא חלוצה בהנחלת אורח חיים בריא לשירות הציבורי, גיבשנו מתווה מיוחד עם החשב הכללי ואגף ההדרכה בנציבות שירות המדינה מתוך כוונה להעתיק את המודל למשרדי ממשלה נוספים".
חזון בריאות העובד של הרשות לאכיפה במקרקעין מושתת על שגרת אימונים הכוללת אימוני כושר ושיעורי סטודיו בחדרי כושר או בחוץ לצד פעילויות משלימות. "מדובר באימונים שמתקיימים מדי שבוע ואנו שמחים לראות כי הם פופולאריים במיוחד בקרב העובדים והעובדות שלנו", אומר אורן. "בנוסף, אנו פועלים בעוד ערוצים כגון: הגברת מודעות בשלל תחומי אורח החיים הבריא באמצעות הרצאות וסדנאות חודשיות, שינוי הרגלי הצריכה ברשות, כיבוד בריא ועוד. השנה האחרונה היתה לא פשוטה לכולם בישראל, מה שלא פסח כמובן גם על המגזר הציבורי. דווקא בתוך המציאות הזו, פיצוח האתגר של יצירת תרבות ארגונית שמקדמת בריאות היה לא פשוט, אך במבט לאחור בוודאי הכרחי, ואנו מאמינים שסייע רבות בהקלה על המתח והדאגות היומיומיות, גם אם במעט".
"הצעד הראשון - מיפוי"
המפתח להשקעה בבריאות העובדים, אומרת נעמן הירש, הוא בניית מגוון רחב של פעילויות שונות. "הסוד הוא במגוון הפעילויות שאנו מציעים לעובדים", היא טוענת. "חלק מהעובדים מתחברים לחוגים ולפעילויות הספורט במשרדים, חלק מהעובדים הם צרכני טיולים נלהבים שמגיעים לכל טיול – וחלקם צורכים בעיקר הרצאות ותרבות. ככל שיש מגוון רחב יותר – כך אנחנו מצליחים לגעת במספר גדול יותר של עובדים בגילאים שונים ומתחומי עניין שונים. חשוב לבנות ערוצי תקשורת ברורים ומגוונים שעוזרים להנגיש את המידע לעובדים – וחשוב לעבוד עם הנהלה שמאמינה בחשיבות של פיתוח תרבות בריאות".
מתוק ממליץ למעסיקים להתאים את תוכניות הבריאות במקום העבודה להעדפותיהם ולצורכיהם של העובדים. "בריאות עובדים היא מושג רחב – ואפשר לבנות את הדרך לשם בהרבה מאוד דרכים. בתור התחלה, אני מציע למעסיקים להתחיל תמיד במיפוי צרכים ובבניית תהליך מותאם. כצעד ראשון, סקר עובדים בנושאי בריאות יכול לאתר את התחומים הרלוונטיים שיעשו הכי הרבה אימפקט. אחר כך כדאי להציב מספר יעדים ריאליים ומדידים – שיאפשרו למדוד את האפקטיביות של המהלך הראשוני.
"ברמה המעשית, מה שלא מתוכנן – לא מחזיק לאורך זמן", הוא מסכם. "אני ממליץ למעסיקים להתחיל עם שתיים-שלוש יוזמות פשוטות ליישום מיידי – כמו הוספת אפשרויות בריאות יותר לתפריט המזון או ארגון קבוצת הליכה בהפסקת הצהריים. הדבר החשוב ביותר הוא לעודד את כל העובדים שמצטרפים, להעצים אותם ולייצר חווית הצלחה – כדי לשמר את התוצאות לטווח הארוך ולייצר אימפקט אמיתי לאורך זמן. תוכנית בריאות שנתית יכולה לייצר בקלות יחסית שגרה בריאה יותר לטובת העובדים. בסופו של דבר, ההשקעה בבריאות העובדים משתלמת לכולם: גם לעובדים וגם למעסיק".
היכנסו לפעילות ובואו להוביל את תרבות ה-Wellness בארץ >>
בשיתוף Movement Group
