איך יודעים אם להיות או לחדול? האם יש דרך לעצור רגע לפני שהחברה שהקמתם בעבודה ובתשוקה רבה מגיעה למצב קיצוני ומאתגר? לד"ר איל בן זקן המומחיות והניסיון בליווי חברות ויחידים שמגיעים למצבי חדלות פירעון, והוא ידע לתת את התשובה.
והאמת שבמקרה הזה אם רק תקדימו תרופה, אולי המכה בכלל לא תגיע.
"מנהלים בחברה שהגיעו אל המשרד לקבלת ייעוץ, הציגו מספר שאלות לגבי עתידה", ד"ר בן זקן נותן דוגמה, "הם היו בלחץ ושאלו האם להמשיך לבצע השקעות בפיתוח או להסיט כספים לפיקדונות? האם לפטר עובדים, למחזר הלוואות? לשלם לספקים מראש? והאם להוציא את פעילות החברה מישראל?"
הרבה מנכ"לים חושבים שעליהם להתמודד עם הסוגיות הקשות הללו בעצמם, אבל לא כך הדבר. ניתן לפנות לד"ר בן זקן, וליהנות מניסיונו הרב בתחום המבוסס על מעורבות בתיקי חדלות הפירעון המורכבים ביותר במשק הישראלי ועל ידע אקדמי עמוק. נסיונו, בגיבוש הסדרים ובהליכי פירוק, בתביעות נושאי משרה בעילות של חדלות פירעון, בליווי בעלי מניות, מנהלים ונושים לרבות הגשת תביעות חוב וניהולן, מאפשר לו לסייע לחברות ולמנהלים לענות על השאלות הקשות, ולעיתים אפילו להציג בפניהם לבטים חדשים ששווה להעמיק בהם.
"לאחר שערכנו לאותה חברה ניתוח כלכלי ומשפטי עם מומחי תוכן שבדקו מדדים פיננסים, הצגנו למנהלים את תוצאות הניתוח, והם יכלו להגיע להחלטות מושכלות יותר לגבי המשך פעילות החברה, שינויים תפעוליים ומימוניים".
מעבר לקבלת תשובות נכונות ומודעות יותר, מציג ד"ר בן זקן נקודה חשובה, "גם אם בעתיד ההחלטות שהתקבלו יתבררו כלא נכונות, הרי העובדה שאותם מנהלים התייעצו בזמן אמת עם מומחים בדיני תאגידים וחדלות פירעון, עשויה להרחיק מהם את האחריות האישית שעשויה להיות מוטלת עליהם".
נישה ייחודית שתיתן לכם הגנה כפולה
האם אתם חשים אי וודאות גדולה מהרגיל בגלל הרפורמה המשפטית למשל? אם עניתם "כן", ייעוץ מהסוג הזה רלבנטי עבורכם מתמיד.
אי וודאות ובלבול מושפעים מתהליכים פנימיים של החברה, וגם מהשפעות חיצוניות, כמו זו שאנו חווים עכשיו עם השינויים הפוליטיים והמשפטיים שהכנסת מציגה או כפי שידענו בתקופת הקורונה. מנהלים שמבקשים להרגיש בטוחים בתוך אי הוודאות, יכולים לבצע סדרה של פעולות לצמצום הסיכונים, שתרחיק מהם תביעות עתידיות נגדם ותעזור להם במניעת כניסת החברה למצבי קיצון מאתגרים.
במשרד של ד"ר איל בן זקן ישנה נישה ייחודית של ייעוץ משפטי וכלכלי לחברות ויחידים שנועדה למנוע כניסה להליך חדלות פירעון בבית המשפט ו/או להתאים את ההליך הנכון בעבור החברה ומנהליה ו/או להעניק הגנה לנושאי משרה מפני אחריות משפטית בקשר להעמקת חדלות הפירעון.
אמנם, אין הגנה הרמטית מתביעות עתידיות, אך כן מתברר, ניתן לפעול באופן שיעניק 'חיסון' ולו בסיסי לפעולות המנכ"ל והדירקטורים, אם וכאשר הסיכון יתממש והם ימצאו עצמם נדרשים להסביר מדוע פעלו כך או אחרת.
מדובר ב'הגנה' הנובעת דווקא מהאחריות החדשה שהוטלה על המנכ"ל והדירקטוריון בחוק חדלות פירעון ולפיה חלה עליהם חובה שלא יעמיקו את המצב הפיננסי המאתגר. לצד אחריות זו, סיפק המחוקק גם הגנה לאותם נושאי משרה והיא התייעצות עם מומחים. את ההגנה הזו, כלומר התייעצות עם מומחה, ניתן ורצוי למתוח גם לתקופת אי הודאות המשמעותית כיום.
"למעשה, אם אני מנכ"ל, דירקטור או בעל חברה היום, אז ההחלטה ההגיונית מבחינתי היא לעשות הכל גם לכך שהחברה תמשיך לפעול ותיקח סיכונים מחושבים וגם להגן על עצמי מבחינת תביעות עתידיות. השילוב הזה, של קבלת החלטות לטובת החברה והגנה אישית בגין אותן החלטות יכול להתבצע עם אותם נושאי משרה יתייעצו עם אנשי מקצוע מתאימים ויקבלו החלטות מושכלות ומיודעות" הוא אומר.
ד"ר בן זקן מעניק גם שירות משפטי בתחום המסחרי ויש לו ניסיון רב בהקמת חברות, בניסוח ועריכת מסמכי התאגדות, בליווי מסחרי שוטף וממשל תאגידי. כמו כן, הוא מטפל בתיקי ליטיגציה בתחומי המשפט המסחרי והאזרחי ובפרט בסכסוכים בין בעלי מניות, תביעות בנקאיות ועוד.
מנקודת מבטך ומנסיונך מהי העצה הטובה ביותר שאתה יכול לתת?
"בין אם אתה מנהל חברה משפחתית, דירקטור בחברה ציבורית או יזמית בתחילת דרכה שרוצה להכניס שותפה חדשה לעסק, העצה הכי טובה שלי היא לא להישאר לבד עם הדילמות ולנהל את ההליך המשפטי בצורה עניינית, שקולה וע"י איש מקצוע שרואה אותך באמת ואת התמונה המשפטית-כלכלית-אישית הרחבה.
אומץ, כמו שצ'רצ'יל אמר, הוא מה שנדרש כדי לעמוד ולדבר אבל אומץ הוא גם מה שנדרש כדי לשבת ולהקשיב".
www.eyalbzlaw.com | eyal@eyallaw.co.il 050-2559610
בשיתוף ד"ר איל בן זקן
