עמותות זקוקות תמיד לסיוע כלכלי לצורך פעילותן. על פי דוח הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה משנת 2018, בישראל פועלות כ-40 אלף עמותות, המכניסות כ-95 מיליארד שקל בכל שנה, כאשר חמישית מהסכום הוא מכספי תרומות. "הפנייה לתורמים חייבת להיות מדויקת מאוד. ככל שהמידע והמודיעין שאוספים לפני הפנייה איכותי יותר, כך עולה הסיכוי להצליח לגייס כספים. מתוך ההבנה הזאת הקמנו את Atlas - חברת סטארט-אפ, שתהיה מעין מנוע חיפוש ומודיעין פילנתרופי שיעזור לעמותות לפעול נכון בכל הקשור לגיוס כספים", אומר שלומי תורג'מן, מנכ"ל החברה. "אנשים וחברות תורמים לעמותות ממניעים שונים. לפעמים מדובר בנושא שקרוב ללבם ברמה האישית ולפעמים התרומה קשורה לרצון לקדם סדר יום. מגייסי כספים שאינם מודעים לזה – מבזבזים זמן ואנרגיות יקרים".
עצמאות בגיוס משאבים
החברה החלה את פעילותה לפני כשש שנים עם צוות של שלושה עובדים. מאז היא צמחה וכיום כוללת צוות של 26 עובדים, כאשר בימים אלה היא נמצאת במגעים לרכישת חברה דומה באירופה, במטרה להרחיב את הפעילות לזירה הבינלאומית. בנוסף, בשבוע שעבר ערכה החברה כנס באוניברסיטת תל אביב שאליו הגיעו יותר מ-150 נציגי ארגונים, כך על פי הדיווח של מארגני האירוע.
אתר החברה כולל פלטפורמה ידידותית למשתמש, המספקת יכולות גיוס כספים עצמאיות לכל ארגון, באמצעות חשיפה לאלפי מקורות מימון, המתעדכנים כל העת ולכלי ניהול ייעודיים. בין השאר ניתן למצוא פרופילים עדכניים של קרנות מהעולם התורמות לישראל; מידע הנוגע לקולות קוראים, מכרזים ותמיכות ממשלתיות; פרופילים עדכניים של חברות ועסקים התורמים לקהילה וסיוע באיתור הזדמנויות תמיכה לפי תחומי עניין. "המאגר הפילנתרופי שלנו מנגיש מידע רלוונטי מ-12 מדינות. מדובר ברשימה ארוכה של קרנות מהארץ ומהעולם המחולקות לעולמות תוכן, ואפשר בקלות לקבל פרופיל מפורט של קרן העשויה להתאים, להבין לאילו ארגונים היא תרמה בעבר, מתי מתכנסת ועדת התמיכות, על כמה עומדים סכומי המענקים ועוד", מסביר תורג'מן, "כל מי שקונה מינוי שנתי למאגר נחשף לכל הקרנות ולחברות העסקיות הרלוונטיות ולמידע ספציפי על כל אחת מהן. בנוסף, המנויים מקבלים התראות גם על קולות קוראים של המדינה לתמיכות, קרנות חדשות שמצטרפות למאגר הקיים, החלפת פרטי הקשר הרלוונטיים של התורמים הפוטנציאליים ועוד. הרעיון מבחינתנו הוא להיות one stop shop בעולם הפילנתרופיה, לכן אנחנו מציעים גם שירותי כתיבה בעברית ובאנגלית לטובת פנייה רהוטה ומותאמת, בניית מצגות בסיוע מחלקת המדיה שלנו וכמובן, שירותי ייעוץ".
פלטפורמה נוספת שפיתחה החברה היא Get Grants, המיועדת לרשויות המקומיות ומנגישה עבורן קולות קוראים ומקורות מימון מתאימים, תוך ניתוחם והתאמתם לצד ליווי אנושי. תורג'מן מסביר כי המדינה מייעדת כספים לשלטון המקומי, אולם רבים אינם מודעים לפעולות שעליהם לנקוט כדי ליהנות ממנו. "פיתחנו כלי למימוש מלוא פוטנציאל ההכנסות ממשרדי הממשלה. המשרדים השונים מוציאים קולות קוראים, ומי שמודע לזה יכול ליהנות מהם. הפלטפורמה שלנו עוזרת לרשויות המקומיות לאתר את הזדמנויות ולנהל את הפנייה בצורה נכונה וחכמה. המערכת מציגה לרשויות המקומיות גם מענקים, פרסים ואפשרויות פילנתרופיות", הוא אומר ומוסיף כי "לא פעם קורה שמשרד ממשלתי מעניק תמיכה בשיעור של 85% מהפרויקט בתנאי שהרשות המקומית, בדירוג-סוציו אקונומי נמוך, תשיג במקביל 15%-10% מהמימון. ראשי רשויות פריפריאליות חושבים שאין להם איך להשיג את הסכום, והם מפסידים את 90% שהמדינה מוכנה לתת. זאת בשעה שערים מבוססות מתבקשות להשיג 30% מהמימון, עומדות במשימה די בקלות ונהנות מתמיכה בשיעור של 70%".
הזדמנות לכל הארגונים
לדברי תורג'מן, מגפת הקורונה לא השפיעה באופן משמעותי על המגזר השלישי. "אנשים נוטים להירתם לעזרה בשעת משבר, והקרנות הפילנתרופיות מושקעות בדרך כלל באפיקים סולידיים, כך שהתשואות שלהן לא נפגעו. עם זאת, כיוון שענף התיירות כן נפגע מהמגפה, לא נמליץ לעמותות לפנות לגופים ולחברות שמתפרנסים מתיירות בתקופה הנוכחית", הוא אומר, ומוסיף כי חזונה של החברה הוא להבטיח שהמיליארדים הרבים העוברים מפילנתרופים לארגונים חברתיים ולרשויות מקומיות בתהליך ארוך ולעתים מייסר יגיעו ליעדם בדרך פשוטה יותר ויאפשרו עשייה חברתית רחבה, ללא תשלום עמלות למתווכים.
"חשוב לנו לתת מידע וכלי ניהול ולתת הזדמנות שווה לכל הארגונים ולכל הרשויות להיעזר בכסף שנועד לעשות טוב", מוסיף אור בן-שושן, מנהל קרן ההון סיכון SIBF והיזם שהקים את חברת Atlas. לקבוצה שלנו, הכוללת 37 חברות, יש אג'נדה חברתית מובהקת, והמטרה שלנו היא לתעדף את הפריפריה הגיאוגרפית והחברתית. במובן הזה, Atlas היא גיים צ'יינג'ר".
בימים אלה אנשי החברה עוסקים בפיתוח כלי נוסף - Impactor, המיועד לפילנתרופים עצמם. מדובר בפלטפורמה ייעודית לניהול מערך תרומות. תורג'מן מציין כי כיום החברה מסייעת בהנגשת מידע רב ואינה מייצגת איש, אולם יש כוונה להציע שירותים לתורמים שיבקשו לקבל מידע על מגמות וצרכים. "10% מהרווחים של קרן הון הסיכון שמנהל בן-שושן מועברים לפילנתרופיה. שאיפתנו היא לרתום כמה שיותר חברות להפריש חלק מההכנסות שלהן לתרומות, ולעסוק בחיבור בין העמותות לבין הפילנתרופים. בעתיד ניכנס לאפיקים נוספים, נרכוש סטארט-אפים לגיוס כספים בעולם, ואני מקווה שנהיה המובילים בכל מה שקשור למודיעין פילנתרופי ולשירותים הנלווים", מסכם תורג'מן, "בבסיס הדברים חשוב להבין שקמפיין גיוס המונים אינו הדרך היחידה; יש מניפה רחבה של אפשרויות. העולם הפילנתרופי עובר התמקצעות, ולשם אנחנו מכוונים. כיום מדברים במושגים של 'השקעה חברתית' ולא במושגים של תרומות. מי שיידע לספר את הסיפור בשפה הזאת, גם מול הדור הצעיר העשיר, יוכל להתקדם".
08-6766606
מעבר לאתר
בשיתוף חברת Atlas
