חיפוש

עוז פיננסים: "העשירונים הגבוהים לא סוגרים את החודש"

אחרי הקורונה, הריבית והמלחמה, גם משקי בית מבוססים מרגישים שהתקציב לא עומד בקצב. יועץ המשכנתאות עוז שליין על המצב ועל הכלים הפיננסיים שעשויים לעזור

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
529237
529237
עוז שליין
עוז שליין
אריאל ימיני, בשיתוף עוז פיננסים
תוכן שיווקי

השנים האחרונות טלטלו את משקי הבית בישראל: הקורונה, העלאות הריבית, ואז ה-7 באוקטובר ומלחמת חרבות ברזל. במקביל יוקר המחיה המשיך לטפס, והתוצאה לא איחרה לבוא. כיום משפחות, גם בעשירונים הגבוהים, מגלות שהמשכורת כבר לא מספיקה כדי "לסגור את החודש".

"התזרים החודשי הוא ממש מחלה בישראל, בעיה יומיומית שאנחנו פוגשים כל הזמן. משקי בית כמעט בכל העשירונים, עד התשיעי, מוצאים את עצמם בתזרים שלילי שבו ההוצאות גדולות מההכנסות", מסביר עוז שליין, יועץ משכנתאות ותיק המתמחה במתן כלים להתנהלות פיננסית למשפחות והמייסד של "עוז פיננסים".

שליין, בעל רקע של 12 שנים בייעוץ משכנתאות והלוואות, יודע היטב על מה הוא מדבר. כמי שעבד בתחילת דרכו במערכת הבנקאית והרוויח שכר נמוך מהחציון, הוא היה נתקל במשתכרי ההייטק החדשים. המפגש איתם גרם לו להבין לא מעט דברים על משקי הבית בישראל.

"בשביל לחיות חיים נורמטיביים בישראל היום, משק בית עם שני ילדים צריך מינימום של 25 אלף שקל בנטו – פחות מכך והמשפחה בצרות. כשהמינוס מתחיל לגדול, מגדילים את המסגרת, מגדילים עוד קצת, עד שכבר אי אפשר להגדיל. לאחר מכן מתחילים לקחת הלוואות כדי לסגור את המינוס. עוד הלוואה ועוד הלוואה. הקצב שבו ההלוואה נגמרת אטי בהרבה מהקצב שבו הכסף של ההלוואה נגמר".

פתרונות להבראת משק הבית

שליין משתמש בניסיון שלו כיועץ משכנתאות במערכת הבנקאית על מנת לאפשר למשפחות שנכנסו לסחרור פיננסי לצאת לדרך חדשה, או לפחות שלווה יותר. זאת באמצעות פתרונות פרגמטיים שמטרתם להעביר את התזרים החודשי המשפחתי משלילי לחיובי.

"הרבה פעמים הפתרון למי שכבר במינוס עם משכנתה, הלוואות וכרטיסי אשראי הוא איחוד הלוואות, כדי להקטין את ההחזר החודשי בצורה משמעותית", מסביר שליין. "פתרון אחר הוא מיחזור המשכנתה לתקופה ארוכה יותר, כשהמטרה היא להתאים את ההחזר החודשי של ההלוואה או המשכנתה ליכולת התזרימית. צריך להבין שאם לא עומדים בהחזר, זה לא משנה אם המשכנתה היא לעשר או לשלושים שנה. אנשים מפחדים מתקופה ארוכה, אבל היא בסך הכל מסמלת החזר חודשי נמוך יותר. מהלך כזה מאפשר לפתוח למשפחה את קנה הנשימה הכלכלי".

לצד הפתרונות השונים, שליין מדגיש את הצורך בהצטמצמות בעזרת כלים כמו מעבר לכרטיסי דיירקט לשימוש יומיומי, המשקפים את היכולת הכלכלית, ושמירה על כרטיסי האשראי למקרי חירום בלבד. "אני לא נכנס לאנשים לכיס, אבל הכסף שהם מרוויחים חייב להספיק ליותר זמן", מסביר שליין. "אנשים צריכים להבין ששנת 2026 לא הולכת להיות יותר קלה. שכירים חייבים לדחוף להרוויח יותר, לצאת מאזור הנוחות ולשפר שכר – במקום לחכות שיעלו אוטומטית".

עוז פיננסים
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>

בשיתוף עוז פיננסים

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?