משק החשמל בכלל ובקיבוצים בפרט עובר שינויים משמעותיים בשנים האחרונות. ניהול מחלק חשמל נהיה מורכב מבחינה כלכלית ומקצועית, עקב אמות המידה וכללים המשתנים חדשות לבקרים. כניסתן של חברות סולאריות ויזמיות חיצוניות לחצר הקיבוץ מייצרת מורכבות וניגודי אינטרסים נוספים, ובכך מגדילה את הקושי בניהול חברת החלוקה. בתוך כך, משקי הקיבוצים הגדילה לאחרונה את אחזקתה בחברת מירם חשמל מקבוצת רימון ל- 50%, ובכך עודכן שמה ל"משקי רם".
לדברי מנכ"ל משקי הקיבוצים, רן רונן: "אני רואה בתחום ניהול רשתות החשמל בקיבוצים תחום בעל חשיבות רבה - הן עבור הקבוצה והן עבור הקיבוצים".
משקי רם פועלת כיום בכ- 50 קיבוצים ובחלקם היא משמשת כחברת החלוקה הרשומה ונוטלת את האחריות המלאה לניהול משק החשמל. לדברי כרמל יוגב, יו"ר משקי רם מקבוצת רימון: "החזון שלנו שמשקי רם תהיה חברת החשמל של הקיבוצים - תאגיד חלוקה המוחזק על-ידי הצרכנים עצמם. הצטרפות משקי הקיבוצים לחברה מהווה הבעת אמון שלה בפעילות החברה וחזונה והינה צעד נוסף בכיוון הזה וכעת כלל הקיבוצים בישראל מחזיקים (בעקיפין) במשקי רם".
תוכנה ייחודית לניהול פעילות חלוקת חשמל
לטובת קידום מטרות הקיבוצים והחברה, משקי רם מתכננת להרחיב את פעילותה בניהול חברות חלוקה ולנצל את יכולותיה המקצועיות והפיננסיות, לסייע לקיבוצים ולחברות חלוקת חשמל, ולאפשר להן ניהול יעיל בהתאם לאמות המידה של רשות החשמל, תוך מימון השקעות נדרשות ברשת החשמל.
החברה פיתחה תוכנה ייחודית לניהול פעילות חלוקת חשמל ובקרוב עומדת להשיק גרסה חדשה, שתאפשר לספק מענה למגוון רחב של מורכבויות, תכלול ממשקי ניהול ובקרה של משק האנרגיה, ניהול מערך טכנאים, ניהול פחת חשמל, בילינג לצרכנים ועוד.
מערכת מתוחכמת לאגירה
בנוסף, החברה מקדמת בקיבוצים פתרונות אגירה במודל ייחודי, שמבטיח שמירה מלאה על פעילות החלוקה ועל צרכי הקיבוץ. בימים אלו מקדמת החברה הקמה של שתי מערכות לאגירת אנרגיה, האחת תוך שימוש בסוללות ליתיום-יון, והשנייה בטכנולוגיה של אוויר דחוס, בשיתוף פעולה עם חברת אוגווינד, איתה חתמה החברה על הסכם שיתוף פעולה במגזר הכפרי לפני כשנה. פעילות האגירה מתבצעת בשיתוף פעולה עם משקי אנרגיה המשווקת המובילה של חשמל פרטי לקיבוצים.
לדברי עומר סימנסקי, מנכ"ל משקי רם: "עקב השינוי שיכנס לתוקף בשנה הקרובה במבנה תעריפי החשמל והקושי לווסת בין מקורות יצור החשמל הפנימיים והחיצוניים למול הביקוש, תהיה חברת החלוקה חייבת לשלב מערכת מתוחכמת של אגירה ואספקת אנרגיה, שתהיה חייבת לפעול לטובת אינטרס מחלק החשמל וצרכי הקיבוץ. קיבוצים שלא יעשו כן, או שיתנו לחברות יזמיות חיצוניות להקים מערכות אגירה בחצרן שלא דרך המחלק, עלולים להגיע למצב בו המודל הכלכלי של חברת החלוקה יקרוס והקיבוץ יצטרך להזרים הון לכיסוי ההפסדים".
להבטיח שליטה מלאה של הקיבוץ בתכנון משק החשמל
לאחרונה פורסם שימוע נוסף (אשר עדיין אינו בתוקף) לפיו, קיבוצים שלא יהיו מעוניינים להמשיך ולהחזיק ברשת החשמל יוכלו להעביר את רשת החלוקה לחברת חשמל. ניהול חברת חלוקה, שהיא בעיקרה תחום שירותי ופחות יצרני, הופכת להיות מורכבת ומקצועית. ניהול אשר אינו מספיק מקצועי עלול לגרום לחברת החלוקה להיות גרעונית. עומר סימנסקי: "ישנן בעיות רבות בהצעה שבשימוע ובעיקר בכך שצעד של הכנסת גורם זר כחברת חשמל לתוך חצר הקיבוץ, הינו מהלך בלתי הפיך, שיפגע ביכולת הקיבוץ לפתח ולנהל את משק החשמל בהתאם לצרכי הקיבוץ המשתנים.
"חברת משקי רם מעסיקה כוח אדם מקצועי הכולל בין היתר מהנדסי חשמל, הנדסאים, חשמלאים, כלכלנים, רואי חשבון, מנהלי תחום רגולציה ובית תוכנה, שמתמחים בתחום מחלקי החשמל והרגולציה, לפיכך יכולה לשמש אלטרנטיבה לקיבוצים שיהיו מעוניינים לצאת מניהול חברת החלוקה", הוא מוסיף. "פעילות זו בשטח הקיבוץ מאפשרת לקיבוץ להמשיך ולשמור על מרווח החלוקה, אשר שחיקתו נמצאת בסיכון רב. הסיכונים נובעים משני מקורות: האחד הינו שימועים אשר רשות החשמל מפרסמת, והשני הינו מיזמים חיצוניים שמוקמים בחצר הקיבוץ. שימור פעילות מחלק החשמל ובמקביל לפעילות יזמית אחרת בידי הקיבוץ, יבטיחו שליטה מלאה של הקיבוץ בתכנון משק החשמל הקיים והעתידי".
לדבריו, בחלק גדול מהמקרים פעילות החלוקה מעניקה יתרונות כלכליים משמעותיים עבור היישוב ביחס לצבר פרויקטים סולאריים המוקם על-ידי היישוב באופן עצמאי, או בשיתוף צדדים שלישיים. לרוב מקבלי ההחלטות ביישובים לא ערים לנקודה זו ומקלים ראש בחשיבות השמירה על פעילות חלוקת החשמל ורווחיותה. כאשר בוחנים פרויקטים של אגירה או סולאריים, יש לבחון אותם בהיבט רחב, לרבות בהיבטי המשמעויות הכלכליות והתפעוליות לפעילות החלוקה/האספקה.
פתרונות איכותיים לכלל מחלקי החשמל
בעידן הנוכחי ובוודאי העתידי, פעילות החלוקה והאספקה היא פעילות רוויית רגולציה, עם צדדים הנדסיים, כלכליים, בטיחותיים ותפעוליים רבים. לדברי כרמל יוגב: "לא ניתן לנהל את הפעילות הזו באופן אקראי, כפעילות המתלווה ליתר פעילויות הקיבוץ/המושב (המחלק ההיסטורי). מדובר בפעילות המחייבת התמקצעות וקפדנות רבה ויש הכרח להבטיח, כי השיקולים היזמיים לא יפגעו באיתנות ונאותות פעילות החלוקה שמאפשרת את כל אלו. משקי רם נכנסת לניהול מחלקי חשמל נוספים וכן מציעה שירותי אגירה וניהול אגירה מתקדמים במחלקים שירצו לשמור על עצמאותם".
לסיכום, האתגרים העומדים בפני חברות חלוקת החשמל בשנים הקרובות הם אדירים. הפלטפורמה שפיתחה משקי רם יחד עם יכולות האגירה והניהול המתקדמת וכניסתה של משקי הקיבוצים, מאפשרת לחברה להציע פתרונות איכותיים לכלל מחלקי החשמל.
בשיתוף משקי רם
