חיפוש

המעבר לייצור אנרגיה מבוזר - שעתם הגדולה של מתקני החצר

עם תוכנית עידוד למתקני ייצור אנרגיה מבוזרים בהיקף של למעלה מ-450 מגה, הצרכנים העיקריים - מפעלי תעשיה, בתי מלון, מרכזים מסחריים ובתי חולים - נכנסים לתחום. עמנואל קטן, מנכ"ל "רימון אנרגיה", המתמחה בהקמה ותפעול של מתקנים כאלה, מספר על המודל שבו הופכים את בניית המתקן למשתלמת במיוחד וגם על תחום אגירת האנרגיה והשפעתו הרבה על שינוי שוק האנרגיה בשנים הקרובות

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מתקן קוגנרציה של רימון אנרגיה בגן-שמואל בהיקף של 3.3 מגה וואט | צילומים: יח"צ
מתקן קוגנרציה של רימון אנרגיה בגן-שמואל בהיקף של 3.3 מגה וואט | צילומים: יח"צ
מתקן קוגנרציה של רימון אנרגיה בגן-שמואל בהיקף של 3.3 מגה וואט צילום: יח"צ
מתקן קוגנרציה של רימון אנרגיה בגן-שמואל בהיקף של 3.3 מגה וואט צילום: יח"צ
אסף לבנון
תוכן שיווקי

כתוצאה ממדיניות שמובילה רשות החשמל ניתן עידוד לייצור מבוזר של חשמל בישראל. אם פעם את כל החשמל שצורך המשק ייצרו מספר תחנות כוח גדולות - התפיסה בשנים האחרונות היא שיש לעבור למודל מבוזר בו צרכנים גדולים שאינם תחנות כוח במהותם ייבנו מרכזי אנרגיה הכוללים יצור חשמל, ייצרו אותו וישתמשו בו בעצמם. גישה זאת, הקרויה "מתקני חצר", נותנת מענה לצרכי האנרגיה ההולכים וגוברים במשק הישראלי הגדל במהירות, חוסכת בתשתית הולכה ומאפשרת לפנות קווי מתח עליון עמוסים.

עמנואל קטן
עמנואל קטן
עמנואל קטן צילום: יח"צ
עמנואל קטןצילום: יח"צ

"רימון אנרגיה" היא החלוצה בתחום מתקני החצר בישראל. החברה, שהוקמה לפני שש שנים, נמצאת בבעלותה של קבוצת רימון, הנמצאת בבעלות תאגיד גרנות, הפניקס ויוסי אלמלם העוסקת בחלוקת חשמל, פרויקטי מים וחלוקת גז. כבר מעל שלוש שנים ש"רימון אנרגיה" מקימה ומתפעלת מתקני חצר עבור גופים שונים, כשהמודל העסקי אטרקטיבי לשני הצדדים: רימון מקימה, מממנת ומייצרת חשמל וקיטור במתקן שהקימה במתכונת של אחריות מלאה- עבור אותו מפעל והמפעל נהנה מעלויות חשמל ואנרגיית חום נמוכות לאין שיעור מהמצב הנוכחי. זה מתאפשר היות והמתקנים הללו מגיעים לנצילות אנרגטית גבוהה מאוד של כ- 70%.

"לייצר חשמל כחלק ממרכז אנרגיה בתוך מפעל ייצרני זה סיפור שונה מאוד לעומת ייצור רציף וקבוע בתחנות כוח, בהן דוחפים את החשמל לרשת החשמל ומשם הוא זורם הלאה. זה עולם אחר לגמרי שמצריך מומחיות שאנו מוביליה בשוק", אומר עמנואל קטן, מנכ"ל "רימון אנרגיה". "שאר השחקנים בתחום נכנסים לשוק רק עכשיו ומתחילים לעבור לאט את כל עקומת הלמידה שאנחנו כבר עברנו. 'רימון אנרגיה' חיה את התהליך הזה כבר כמה שנים טובות. בבניית מתקני חצר יש מערך שלם של רישוי ואישורים. מדובר בהליך סטטוטורי ורגולטורי לא פשוט שאנחנו פיתחנו בו מומחיות. בעוד השחקנים החדשים בשוק לומדים על הקמת מתקני חצר - אנחנו הקמנו כבר שלושה מתוך החמישה הפעילים בישראל. רימון אנרגיה עוסקת גם באנרגיות מתחדשות כאשר לפני שנה הקמנו את המערכת הסולרית הראשונה שלנו בארץ שצפה על מאגר. היום אנחנו בתהליך של ייזום והקמת מתקנים גדולים בתחום הפוטו-וולטאי. יש לנו עשרות מגות נוספות בתהליכי ייזום והקמה כרגע".

מרכיב קריטי בניהול משק החשמל

תהליך הקמה של מתקן חצר לוקח בין שנה וחצי לשנתיים, כולל תהליך הרישוי וההיתרים. הלקוחות הטבעיים הם בעיקר צרכני אנרגיה גדולים דוגמת מפעלי תעשיה, בתי מלון, מרכזים מסחריים ובתי חולים. מכיוון שמלבד צריכת אנרגיית חשמל הם גם צורכים הרבה אנרגיה תרמית (קיטור, מים חמים וקרים) - היקפי הצריכה הופכים את בניית המתקן למשתלמת במיוחד עבורם. "המתקן מייצר לעצמו חשמל בעזרת אנרגיה תרמית ומסוגל להגיע לנצילות אנרגטית של 70%, לעומת 45%-55% שמספקות התחנות הגדולות של חברת החשמל", מסביר קטן. "הלקוח לא נדרש למיומנות או לידע מיוחד. מפעל לא צריך להתחיל להתעסק בייצור חשמל. הוא פשוט נותן לנו לבנות ולנהל את האופרציה. יש לנו מערך תפעול מיומן וללקוח נשאר רק לקבל מאיתנו אנרגיה זולה יותר ללא סיכון וחשיפות".

עד כמה אתם רואים את נישת מתקני החצר כאסטרטגית בתכנון שוק החשמל העתידי?

"רשות החשמל הכינה תוכנית עידוד לתחום וכבר הקצתה למעלה מ-450 מגה לגופים קטנים כאלו, כך שניכר שמבחינתה מדובר במרכיב קריטי בניהול משק החשמל. הצרכנים הופכים להיות יצרנים עצמאיים וכך עוזרים למשק החשמל להקטין את שיאי הצריכה - ויש בזה יתרון גדול לכל הצדדים. מרכזי האנרגיה בחצר המפעלים יאפשרו להוריד את העומס הקיים על הרשת ולייצב אותה".

ומה לגבי ה"באזוורד" הנוכחי בתחום: אגירת אנרגיה?

"טכנולוגיות אגירת אנרגיה מתפתחות, העלויות יורדות וזה מתחיל להיות כלכלי. אנחנו עומדים בפני תקופה בה יהיה הכרחי לאגור אנרגיה וברור שחלק מנושא הסחר בחשמל יתבסס על שירותי אגירה. אנחנו מתכננים להיות שם ונערכים למכרזים גדולים בתחום. אנחנו רואים באגירה חלק מרכזי מכלל אופציית הייצור שיש לנו. כל אופי ייצור החשמל משתנה. אם עד עכשיו עבדו עם תחנות קונבנציונליות, שידעו לייצר חשמל בדיוק לפי הצריכה, כשעובדים עם משק חשמל ש- 30% ממנו עתיד להתבסס על אנרגיה מתחדשת - נוצרות בשעות מסוימות כמויות אנרגיה עודפות שכדאי לנצלן. מצד אחד בשעות אחר הצהריים מיוצר פחות חשמל כי השמש שוקעת ומצד שני יש ביקוש עודף כי זו השעה שאנשים חוזרים הביתה מהעבודה, מתחילים להדליק מכשירי חשמל, לעשות כביסה וכדומה. ניתן לנצל בעיתוי הזה את עודפי החשמל שנוצרו במהלך היום. לצורך כך יש לייצר עוד אמצעי אגירת אנרגיה וייצור חשמל מבוזר שיקטין את העומס".

האם ניתן יהיה גם לסחור בחשמל הנאגר?

"כן, בוודאי. אנחנו צופים משק חשמל שמאפשר סחר בחשמל שמיוצר בטכנולוגיות שונות (תחנות חצר, מערכות סולריות, תחנות קונבנציונאליות ועוד) וסחר בו. אתה מייצר חשמל, אוגר אותו ומוכר אותו למי שצריך. זה לא יקרה מחר בבוקר, אבל אנחנו בהחלט נערכים לזה, בעצמנו ובאמצעות חברות נוספות בקבוצת רימון כמו מירם חשמל העוסקת באספקת וחלוקת חשמל במעל 50 ישובים. בימים אלו אנחנו נערכים לשני פיילוטים מסחריים של אגירת אנרגיה ונערכים לשלב מתקני אגירה במתקני החצר שלנו מתוך ראייה עתידית שבסוף הכל יהיה תחנת כוח אחת גדולה".

לאן אתם הולכים מכאן? מה החזון?

"אנחנו רואים את רימון אנרגיה בעתיד כחברה שמספקת חשמל ואנרגיה ממקורות שונים. לא משנה מה יהיה המקור - אנחנו נדע לאגור ולספק ממנו אנרגיה ללקוחות שלנו בצורה אמינה, רציפה וזולה ולעשות אופטימיזציה לכלל המקורות לפי הזמן והצורך. לשם אנחנו מכוונים ובזה אני בעיקר מתעסק היום, מעבר לפיתוח והקמה של מתקני חצר חדשים, בהיקף של כ- 50 מגה אותם אנחנו בונים בימים אלה עבור מגוון רחב של לקוחות, במסגרת תוכנית עידוד מתקני החצר של רשות החשמל".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    אבי מלכה. "אילולא הסיפור עם אופיס דיפו, לא היה סיכוי בעולם שאתמוטט. ב–2012 הרווח הנקי שלי היה 12 מיליון שקל"

    הוא היה "מלך העולם" בעסקים וקרס: "לקחו ממני הכל. עכשיו אני מחפש צדק"

    ענת ג'ורג'י
    פיראס גועבה, מנהל סניף מחסני השוק בקטמון, עם העובדים החדשים: "כל דבר שאני מבקש הם אומרים לי 'כן בוס'"

    "הם באים לעבוד, בלי סיגריות וטלפונים כל היום. אף פעם לא מחסירים ימים"

    אוריאל שכטר
    הכור הגרעיני KK ביפן. "הקריבו אותנו למען הפיתוח של טוקיו"

    "המשימה - אספקת אנרגיה לכל המדינה": הכירו את הכור הגרעיני הגדול בעולם

    אקונומיסט
    ארנסט אנד יאנג לונדון

    האם אלפי סטודנטים צריכים לדאוג? "זה לא הייטק. לא יחליפו אותם כל כך מהר"

    אפרת נוימן
    בית קפה בתל אביב בזמן המלחמה עם איראן, בשבוע שעבר

    מתווה הפיצוי לעסקים עוד לא הוכרז — אבל אפשר להיערך אליו כבר עכשיו

    אפרת נוימן
    דוכן של מיסטרל בתערוכת נשק בוושינגטון. החברה משמשת כקבלן ראשי בחוזים של משרד ההגנה האמריקאי

    אקזיט לאייל בנאי: אונדס קונה את מיסטרל בעסקת מניות בשווי 175 מיליון ד'