על הפערים הגדולים בחברה הישראלית בין יהודים לערבים אין צורך להרחיב. ובכל זאת, חובה לציין כי שיעור התעסוקה של עובדים מהחברה הערבית בחברות מובילות בסקטור העסקי הוא נמוך ביותר.
לפי ראשי המיזם החברתי "קו אימפקט", שחרט על דגלו לקדם תעסוקת חברה ערבית במגזר העסקי, נמצא כי עובדים מהחברה הערבית מהווים רק כ-6% מהמועסקים במגזר העסקי וכ-1% מהמנהלים בחברות המובילות בסקטור העסקי המעסיקות כ-70% מכוח העבודה בישראל.
אל מול זאת, החברות השותפות לקו אימפקט מדווחות על ממוצע של 10.4% עובדים מהחברה הערבית עם אחוזי שימור של 95%.
בניית חוסן ארגוני
"קו-אימפקט הוא מיזם ששם לו למטרה לקדם העסקת עובדים מהחברה הערבית במגזר הפרטי", מספרת נוא ג'השאן - בטשון, מנכ"לית המיזם ומרחיבה: "המיזם פועל בתכלול כלל הכוחות הרלוונטיים בשטח בכדי להשיג תוצאות אופטימליות. אנחנו מקדמים שותפויות עם חברות מובילות במשק הישראלי, רותמים הנהלות בכירות ומטמיעים כלים פרקטיים שיסייעו להם בקליטה, בשימור ובקידומם התעסוקתי של עובדים מהחברה הערבית, לרבות הטמעת תרבות ארגונית מגוונת ומכילה. תהליכים אלו הוכיחו את עצמם בשגרה ובמיוחד בזמני משבר ומלחמה".


אין ספק כי המגזר העסקי בישראל הוא בעל תפקיד מנהיגותי מהותי ומכריע, והוא הוכיח זאת פעמים רבות. לצד היעדים העסקיים אותם הוא מציב לעצמו חדשות לבקרים, הוא אינו מתעלם מהשיח הערכי בישראל. בשנים האחרונות, חוד החנית של חברות רבות במשק הישראלי הוא הגיוון וההכלה של אוכלוסיות רבות, כחלק בלתי נפרד מהארגון, כאשר ישנו דגש נרחב על איתורם של אנשים מוכשרים שצמחו מהחברה הערבית והצבתם בתפקידים מובילים במגזר העסקי.
ככל שהחברות משקיעות בטלנטים במקביל ליצירת תרבות ארגונית מיטבית, הן נהנות מבעלי מקצוע איכותיים. עובדה זו באה לידי ביטוי גם ברווחיה של החברה.
לצד תהליך הקליטה הכולל בתוכו מיון, שימור וקידום, מעודדות חברות אלו מרחבים משותפים לקיום שיח התורם לביטויו העצמי של האינדיבידואל. המרחבים הללו תורמים לחיזוק תחושת השייכות הארגונית והחברתית. בתוך כך, נהנות חברות אלו מעובדים ערבים איכותיים ובעלי מוטיבציה גבוהה, אך הן גם נהנות מחיבור מהותי של כלל העובדים – יהודים וערבים גם יחד. ולראיה, השלכותיהם של המשברים שחלשו על המשק הישראלי בשנים האחרונות הוכיחו כי האתגרים שניצבו ניצבו בפני חברות אלו היו מעטים וההתמודדות עמם הייתה טובה יותר. זאת ניתן לזקוף לטובת העובדה כי ניהול אסטרטגי של גיוון והכלה, חיבור עמוק ומשמעותי בקרב העובדים וחוסן ארגוני שנבנה בזמן שגרה, מאפשרים לחברות להתמודד עם קשיים מגוונים ובפרט משברים פוליטיים וקונפליקטואליים ולצאת מהם חזקות יותר.
מאתגר להזדמנות
החברה הערבית כאמור ניצבת מול אתגרים רבים. אירועי השבעה באוקטובר ומלחמת "חרבות ברזל" היוו עבורה אתגר משמעותי נוסף. "מאז אירועי הזוועה בשבעה באוקטובר והמלחמה, המיזם נכנס למתכונת חירום", מציינת ג'השאן ומפרטת: "לפי מחקר נאס (2023) שנערך עבור פורום העמותות של קו אימפקט, בעקבות המלחמה, ניכרת פגיעה משמעותית בתעסוקה בחברה הערבית. שיעורי האבטלה זינקו פי שלושה בחודש אוקטובר בהשוואה לספטמבר, ובהשוואה לחברה היהודית שיעור האבטלה של החברה הערבית הוא פי שניים. על פי ניתוח של חטיבת המחקר של בנק ישראל, 33% מהעובדים הערבים נמצאים בקבוצת סיכון גבוה לירידה בתעסוקה, לעומת 14% בלבד בקרב עובדים יהודים".
נתונים אלו ועוד הם חלק מנייר עמדה מפורט מטעם קו אימפקט המבקש לאפיין ולנתח את המגמות והסיכונים במצב הנוכחי על איכות והיקף תעסוקת החברה הערבית, תוך התייחסות למצב המלחמה, להקשר הרחב יותר של החקיקה המשפטית ולשחקנים השונים בשדה.
המסמך, שסוקר גם את השפעת המשברים של שנת 2023 עד השבעה באוקטובר, מעלה כי הקואליציה של הממשלה ה-37, יחד עם קידום החקיקה המשפטית והמחאה, הובילו במהרה להשפעות חברתיות וכלכליות נרחבות על המשק, לרבות פגיעה במדדי הבורסה ובתחום ההייטק, פיחות חריג בערך השקל וירידה בהיקפי ההשקעות.
מכלול השפעות זה צפוי היה להביא לפגיעה ארוכת טווח בצמיחה ובאיכות החיים, על אחת כמה וכמה על תעסוקת החברה הערבית וחשש שהמאמצים שהושקעו לאורך שנים ירדו לטמיון.
חצי הכוס המלאה
עבור ד"ר ת'אבת אבו ראס, יו"ר פורום העמותות מטעם קו אימפקט ומנכ"ל משותף של עמותת יוזמות אברהם, ברור כי החברה הערבית היא עמוד תווך בשוק התעסוקה שאסור להזניח אותו.
"בחמש עשרה השנים האחרונות החברה הערבית התפתחה ועברה כברת דרך משמעותית", מספר ד"ר אבו ראס ומנמק: "המפתח לפיתוחה של החברה הערבית מתפצל לשני תחומים: תעסוקה ולימודים אקדמיים. שני תחומים הללו הם חצי הכוס המלאה עבורנו ואנו מחויבים להמשיך במומנטום הקיים בכדי ליצור חברה ישראלית שוויונית, הן מבחינת הזדמנויות תעסוקתיות והן מבחינת הישגים אקדמיים".
בזמן שחצי הכוס, עליה מדבר ד"ר אבו ראס ממשיכה להתמלא, הוא אינו מתעלם מקיצוצי התקציב של שנת 2024. "אלו הם קיצוצים חסרי פרופורציות. החברה הערבית היא השקעה לטווח ארוך ויש לקיים את תוכניות החומש שנועדו לפיתוחם של הישובים הערבים", הוא אומר ומחדד: "אני רואה כיצד האזרחים הערבים תורמים לתל"ג של מדינת ישראל, והופכים להיות חלק מהותי בכלכלתה. המגמה היא חיובית וחובה עלינו ועל המדינה לשמור עליה ואף לשדרגה".
כאמור, החברה הערבית היא אחד היסודות עליו מושתתת מדינת ישראל ומהווה גורם משמעותי בהנעת התהליכים הפנימיים בה. בהתאם לזאת, למנהיגות העסקית יש תפקיד משמעותי יותר מתמיד. ככל שהעובדים מתוך החברה יידחקו אל השוליים, כך כוח העבודה במשק הישראלי כולו ייפגע לאין שיעור. לכן, פעילותו של מיזם קו אימפקט היא חשובה וקריטית ולראשי החברות והארגונים המובילים במשק אחריות רבה להמשיך ולהשקיע בתעסוקת חברה ערבית.
אתר החברה >>
בשיתוף קו אימפקט





