חיפוש

ההאצה הדיגיטלית בעיריות וברשויות מקומיות

טרנספורציה דיגיטלית אינה מונח השמור למגזר הפרטי בלבד. המהפכה הדיגיטלית קיימת גם במגזר הציבורי, והיום יותר מתמיד, גם ברשויות המקומיות. דעה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
תרשים דשבורד מנהלים | צילום: באדיבות Top Solutions
תרשים דשבורד מנהלים | צילום: באדיבות Top Solutions
תרשים דשבורד מנהלים | צילום: באדיבות Top Solutions
תרשים דשבורד מנהלים | צילום: באדיבות Top Solutions
קרן מורנו
תוכן שיווקי

בשנים האחרונים אנו עדים למגמה בה גם המגזר המוניציפלי מאמץ את הגישה בה התושב במרכז וסביבו מתנהלים התקשרויות ושירותים. תושב מרוצה הוא ערך מאוד גדול לעיריות ולרשויות המקומיות. הכניסה של טכנולוגיה למערכות הארגוניות של גופים אלה היא מהפכה של ממש.

אפשר לנתח את המהפכה הטכנולוגית במגזר מכמה זויות:
איכות השירות.
נגישות.
עבודה מרחוק ושמירה על רציפות תפקודית.
יעול תהליכים פנים ארגוניים.

קרן מורנו | צילום: יח"צ
קרן מורנו | צילום: יח"צ
קרן מורנו | צילום: יח"צ
קרן מורנו | צילום: יח"צ

אם בעבר ראינו כי רשויות ועיריות גדולות פונות לכיוון הטכנולוגי ומאמצות ביתר קלות את פתרונות התוכנה המתקדמים לטובת שיפור וייעול תפקודי המחלקות השונות אל מול התושב, היום ניתן לראות גם רשויות ועיריות קטנות בפריפריה, המאמצות פתרונות טכנולוגיים מתקדמים אשר מאפשרים ניהול עיר חכמה עם הפנים לתושב.

אפשר לחשוב כי הקורונה היתה הטריגר שהוביל למגמה זו, אך אם נבחן מקרוב נגלה כי התפיסה היתה קיימת עוד בעבר אך היישום שלה נתקל בקשיים הן מצד הגופים עצמם והן מצד התושבים. הקורונה אילצה את ה"צרכן הסופי" כלומר – התושב, לקבל את השירותים אותם הוא צורך מהרשויות באמצעים מקוונים, כלומר גם תושבים אשר לא מאמצים טכנולוגיה, הרגילים לבצע פעולות באופן מסויים לאורך שנים ומתקשים לשנות הרגלים, עמדו בפני אתגר אשר לא איפשר להם להתנהל אחרת אלא באופן מקוון.

shutterstock
shutterstock
צילום: shutterstock

השינוי הזה הוביל להאצה של יישום טכנולוגיה באופן מהיר אצל העיריות והרשויות המקומיות אשר היו צריכות כלים להתנהלות מרחוק בכדי לשמר על הרציפות התפקודית, כלים לנהל את שירות התושבים, כלים להתנהלות במצבי חירום וכלי מדידה לניהול הפעילות אל מול התושב.
אנו בטופ סולושנס, מספקים פתרונות תוכנה שונים לניהול יעיל ואפקטיבי של עיר חכמה.
הפתרונות שלנו מאפשרים לעיריות להתנהל באפקטיביות, החל מניהול תוכניות עבודה תלויות תקציב (תעמ"ת) ותהליכים משימתיים שונים בארגון, ניהול איכות השירות וחוויית התושב באמצעות משוב תושבים רב ערוצי וניהול המשאב האנושי באמצעות מערכות גיוס והערכת ביצועים.

שיפור במדדי שביעות הרצון
הפתרונות שלנו מספקים פלטפורמה לאוטומציה של תהליכים פנים ארגונים המותאמים לצרכים של גופים ציבוריים, דשבורד BI מתקדם המשקלל את כל המדדים אשר מתקבלים מהמערכות השונות, תמיכה בחזון אמנת השירות, ניהול SLA בערוצי התקשורת השונים אל מול התושב והאפשרות להגיב בזמן אמת על כשלים בשרשרת השירות אל מול התושב.

המערכות שלנו ניתנות להתקנה מקומית או מבוססות ענן פרטי ובכך אנו מאפשרים גם לגופים ציבורים לשמור על יציבות תפעולית ותפקודית ולהתנהל מכל מקום בצורה מיטבית. באמצעות הטכנולוגיה ניתן לאתר נקודות כשל וצווארי בקבוק במחלקות השונות המטפלות בפניות התושבים, לנהל מעקב ובקרה אחר הפעילות המשימתית במחלקות השונות ולמדוד בכל זמן נתון את הפעילות של האגפים השונים ושל כל עובד במערכת. המערכות מאפשרות גם יכולות הנגשה של שירותי העירייה לבעלי מוגבלויות ופניה מותאמת למגזרים שונים, כמו המגזר הדתי והמגזר הערבי.

תהליכים כמו ניהול משימות, ביקורת פנים, תכניות עבודה, תוכניות חירום ועוד מתנהלים בתצורה מיטבית אשר מאפשרת לגופים הציבוריים חיסכון כספי, שיפור במדדי שביעות רצון של התושבים ויכולת לבקר ולשפר את שרשרת הניהול הארגונית.
אם נדבר במספרים, לקוחות שלנו מהמגזר המוניציפלי מעידים על ירידה של 25% בתלונות הציבור ושיפור של 32% במדדי שביעות רצון התושבים מאיכות השירות.

אם בעבר היה נהוג לחשוב שניהול דיגיטלי חכם של שרשרת השירות, הניהול והבקרה היא נחלתם של הגופים הגדולים, היום אין גוף ציבורי שלא עובר טרנספורציה דיגיטלית ומתאים את פניו לעולם החדש. הטכנולוגיה מאפשרת ניצול מיטבי של תקציב ומשאבים, מורידה את כמות התלונות ומעלה בסופו של יום את רמת האושר של התושבים.

הכותבת היא סמנכ"לית שיווק Top Group
לפרטים נוספים כנסו לאתר

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיא מנור

    "החזר המשכנתא הוא 12 אלף שקל. אם הייתי שוכר דירה הייתי משלם סכום דומה"

    מיכל פלטי
    אילוסטרציה. "מרגע שמספרי ההגירה יעברו סף מסוים – שינוי הכיוון יהיה קשה עד בלתי אפשרי"

    רובם מעל גיל 40 ולמדו בישראל: "קפיצה דרמטית בעזיבת רופאים"

    שיר אנגל
    אולפן ערוץ 13

    קבוצת ההייטקיסטים, התכוננו: לא רק קניתם ערוץ, אלא גם פתחתם חזית

    עידו באום
    אילוסטרציה. הלקוח ישלם פחות על תהליך הפקת התשובות המשפטיות, ויותר על איש המקצוע שיעמוד מאחורי התוצאה ויגן עליה בבית המשפט

    מהפכת שכר הטרחה: מה קורה במשרדי עורכי הדין?

    עידו באום
    אבי מלכה. "אילולא הסיפור עם אופיס דיפו, לא היה סיכוי בעולם שאתמוטט. ב–2012 הרווח הנקי שלי היה 12 מיליון שקל"

    הוא היה "מלך העולם" בעסקים וקרס: "לקחו ממני הכל. עכשיו אני מחפש צדק"

    ענת ג'ורג'י
    פיראס גועבה, מנהל סניף מחסני השוק בקטמון, עם העובדים החדשים: "כל דבר שאני מבקש הם אומרים לי 'כן בוס'"

    "הם באים לעבוד, בלי סיגריות וטלפונים כל היום. אף פעם לא מחסירים ימים"