"תפיסת השירות לתושבים היא מה שמבדיל את הרשויות המקומיות זו מזו. תפקידה של רשות מקומית הוא לספק שירות לתושבים, ואפשר לראות את הנושא משתי נקודות מבט. האחת הכוללת, בשירות שנותנת הרשות לתושביה את התחומים המסורתיים כמו חינוך ותברואה. השנייה מרחיבה את תפיסת השירות עם תחומים נוספים, כמו ביטחון, בריאות, סביבה, תרבות פנאי ועוד. זה המקום ממנו אני באה לתפקיד שלי". הדוברת היא הגר פרי יגור, שנבחרה בשנת 2018 לראש מועצת פרדס חנה כרכור. חמש שנים קודם לכן שימשה כחברת מועצה ויו"ר האופוזיציה במועצה המקומית. בבחירות המקומיות האחרונות נבחרה, כאמור, לראשות המועצה, ומאז היא מניעה תהליכי שינוי משמעותיים בפרדס חנה כרכור.
הכי בבית שיש
אחד הדברים המייחדים את פרדס חנה כרכור הוא הקהילה המגוונת המתגוררת בתחומי היישוב. הערבות ההדדית ורוח ההתנדבות המאפיינת אותה. במושבה מגוון קהילות שמרגישות כאן בית, יכולות להגשים את עצמן, לחלום ולחיות, לגדל דורות של ילדים ולהזדקן במקום שהוא הכי בבית שיש. "מושבתנו הגדולה מבין מושבות הברון, היא אבן שואבת לאומנים, אנשי תרבות, יוצרים ויזמים - פסיפס מרתק היוצר חוויה תרבותית ענפה ומגוונת. עיקר הייחודיות באה רבות לידי ביטוי מאז פרוץ הקורונה. יש קסם מיוחד ביישוב הזה, מספיק להסתובב ברחובות המושבה, במרכז המושבה, הקסם תמיד שם, יש קרמה מיוחדת באוויר", אומרת פרי יגור.
הופכים את היישוב לירוק
פרי יגור, תושבת כרכור, מגיעה מתחום השלטון המקומי. היא עבדה במשך שש שנים כעוזרת למנכ"ל עיריית ירושלים. בהמשך עבדה במועצה האזורית חוף הכרמל, בתפקיד מנהלת מחלקת תכנון והיטלי השבחה, וכמי שמקצועה הוא מתכננת ערים, היא ערכה בשנים האחרונות תוכניות מתאר ליישובים שונים בישראל, במסגרת עבודתה במשרד אדר' נעמה מליס.
"רבים עוד חושבים על פרדס חנה כרכור כעל מושבה קטנה וציורית, זה נכון אבל היא משנה את פניה ב-20 השנים האחרונות", מספרת פרי יגור. "פרדס חנה כרכור נוסדה כמושבה על בסיס הרעיון התיכנוני של "עיר גנים" וכיום הפכה להיות יישוב שמתגוררים בו קרוב ל-50 אלף תושבים, ולמרות זאת היא עדיין מוגדרת כמועצה מקומית. הסגנון כאן הוא כפרי למחצה – שילוב של בנייה צמודת קרקע עם בנייה רוויה למחצה ובנייה רוויה. השקיעו רבות בבנייה למגורים ביישוב ועכשיו אני נותנת דגש על שיפור התשתיות- כבישים, מבני ציבור, גינות ציבוריות. כיום קיים פער של מאות מיליוני שקלים בהשקעה בתשתיות, ואני פועלת כדי לצמצם את הפער הזה".
אחד התחומים בהם משקיעה הרשות המקומית, בהנהגתה של פרי יגור, הם התחומים הירוקים. עם כניסתה לתפקיד, החלה המועצה בהליך עיבוי כמות הגינות הציבוריות ושטחי הציבור במטרה להכפיל, לכל הפחות, את מספר הגינות במושבה. "במהלך השנתיים האחרונות הקמנו והסדרנו מעל 20 שטחי ציבור, גינות ציבוריות ומתקני כושר. תוכנית העבודה מבוססת על ההתחייבות לתושבים להגדלת הריאות הירוקות בשכונות, השאיפה היא שלכל תושב תהיה במרחק הליכה ריאה ירוקה בסמוך לביתו.
"פרויקט הדגל לשנים הקרובות יהיה הסדרת פארק ציבורי למשפחות שימוקם בלב ליבה של המושבה- בוואדי. התושבים שלנו צמאים לפארק ייחודי כמו ברשויות שכנות דוגמת זכרון יעקב, חדרה ועוד".
פרי יגור, בת המושבה, זוכרת שהוואדי היה מקום שכיף לטייל ולשחק בו. "המקום הוזנח במהלך השנים. ענפים יבשים הצטברו בו, גשרי העץ הפכו לגשרי בטון. יש בו מפגעי בטיחות שונים, אין בו חניות מסודרות, אין פחי אשפה, תאורה, שבילי אופניים או שבילי הליכה. בשולי הוואדי מצוי מבנה האמפיתאטרון הישן אשר גם כן הוזנח בשנים האחרונות. אנו יוצאים להליך מסודר של שיתוף ציבור, שייחל ממש בקרוב, ובסופו נטמיע את רצון התושבים ונפיח מחדש חיים קסומים במקום עבור הקהילה שלנו והמבקרים ביישוב".
לצד קידום הריאות הירוקות המועצה הובילה בשנה האחרונה פרויקט סביבתי משמעותי מאוד ליישוב ולייחודיות של המושבה ומגיע כעת לשיאו, שביל פיזי, באורך 24 ק"מ שזכה לשם "סובב פרדס חנה- כרכור". תחילתו של השביל במיזם פרטי של תושב היישוב, עמיקם הרפז, אשר מיפה את השביל. הרשות המקומית חיבקה בשתי ידיים את היוזמה הקהילתית והפכה אותו לשביל פיזי לכל דבר ועניין. השביל מסומן לאורכו ועובר במקומות ידועים, כולל שלולית החורף, האלון הבודד והאקליפטוס משירו של מאיר אריאל. מערכת החינוך העירונית עתידה לפעול בדרכים שונות, כדי להעמיק את החיבור של התושבים לשביל בפרט ולטבע בכלל. מפת השביל זמינה עבורכם באתר המועצה.
מדוע כל זה חשוב, בעצם?
"גינה ציבורית או פארק הם לא רק מקום ירוק להיות עם הילדים או לתפוס ספסל לנוח, זה מקום מפגש שמחבר את הקהילה ביחד. זהו 'דבק' לקהילה. בשנת הקורונה ראינו את זה ביתר שאת, כיצד תושבים הכירו והתחברו במרחבים הפתוחים וכשהקהילה מתחברת החוסן החברתי ביישוב מרקיע שחקים. בנוסף לכך ניתן להנגיש פעילויות ושירות לתושבים בגינות הציבוריות, דוגמת 'הפנינגים' ואירועי תרבות ופנאי שהמועצה מקדמת לאורך השנה".
יצירת עוגנים כלכליים ומקורות תעסוקה לתושבים
אחד האתגרים איתם מתמודדת פרי יגור הוא יצירתם של עוגני הכנסות חדשים, שעיקרם הוא קידום אזורי מסחר ותעשייה ירוקים והסדרת תשתיות באזורי תעשייה ישנים.
באיזה אופן זה יכול להשפיע על התושבים?
"פיתוח עוגנים כלכליים, אזורי תעשייה ומסחר מקדמים את היישוב קדימה! בראש ובראשונה בקידום ובחיזוק הכלכלה המקומית וביצירת מקורות תעסוקה נוספים עבור תושבי המושבה, ופעם שנייה ביכולת של הרשות המקומית להעניק את השירותים העירוניים תוך הימנעות מכניסה לכיס של התושב, קרי העלאת ארנונת מגורים".
מה את עושה לשם כך?
"אנו עובדים על תב"עות חדשות. כיום אנו מקדמים שתי תוכניות חדשות, בהיקפים של עשרות אלפי מ"ר, באזור התעשייה הישן והמתחדש. מדובר בתוכניות שהיו תקועות עשור ועם כניסתי לתפקיד התחלנו לקדמן. הן עברו את הוועדה המקומית וכעת נמצאות בוועדה המחוזית. מדובר בשטחים אדירים לתעשייה, מסחר, מלאכה ומשרדים שיפותחו באופן ירוק וסביבתי.
"במקביל אושרה תוכנית לאזור תעשייה חדש בסמוך לתחנת הרכבת. אזור התעשייה הזה יוקדש לתעשייה נקייה ויכלול עשרות אלפי מ"ר נוספים. מדובר באזור של קרקעות פרטיות, בעיקר, וגייסנו תקציב של מיליוני שקלים כדי ליצור הסכם פיתוח עם בעלי הקרקעות. כעת יש לפרוט את התוכנית להיתרי בנייה, ואני פועלת כדי לקבל מענק ממשלתי להקמת אזור התעשייה.
"התוכנית השלישית עוסקת במרכז המושבה. מדובר במרכז מסחרי היסטורי, שעובר תהליכי התחדשות והתאמה לתקופתנו, ראייה חדשה של המרחב הציבורי לטובת חוויית שוטטות וקניות וכמובן תמיכה בבעלי העסקים המקומיים".
משקיעים בחינוך
החינוך הוא אחד העוגנים החשובים של היישוב, בפרדס חנה כרכור מערכת חינוך מדהימה, המאופיינת במגוון רחב של זרמים המספקים מענה ומקום לכל תלמיד ותלמידה.
גם תחום החינוך עובר שינויים משמעותיים מאז נבחרה פרי יגור לתפקידה. "כשנכנסתי לתפקיד הבנתי שלמרות שמדברים חינוך, זה לא בא לידי ביטוי בתקציב. כיום החינוך תופס כ-35% מתקציב הרשות, ובשנתיים האחרונות דאגנו להגדיל את תקציב הפיתוח בעשרות מיליוני שקלים, מדובר במהפכה ובשורה של ממש למערכת החינוך שלנו. השינוי מתבסס על תוכנית אב אסטרטגית חדשה לחינוך, אותה יצרנו בהתאמה למספר התושבים העדכני וקצב הגידול החזוי. תוכנית האב האסטרטגית נשענת על שתי רגליים: חדשנות פדגוגית והסדרת תשתיות פיזיות של כלל מבני החינוך. כמתכננת אני מאמינה שחינוך לא מתחיל ונגמר בפדגוגיה, אלא שגם מבנה הכיתה והדרך לבתי הספר, קובעים את אופי החינוך וזה גם חלק בלתי נפרד מתפיסת שירות המנחה.
"בשנה האחרונה קיבלנו הרשאות תקציביות ממשרד החינוך בהיקפים שלא היו בעבר. בזכות כך אנחנו בונים היום 18 כיתות בבית הספר הדמוקרטי, 12 כיתות בבית הספר התיכון אורט החקלאי, 6 כיתות בבית הספר הממלכתי דתי נועם ו- 6 כיתות בבית הספר הממלכתי כרכור. לכך יש להוסיף את הקמתו של אודיטוריום החדש בביה"ס אורט החקלאי. מדובר בהשקעה של כ-45 מיליון שקלים רק בבינוי של מערכת החינוך היישובית.
"דבר נפלא נוסף שקרה השנה הוא השיפוץ של החצרות בגני הילדים. יש 78 גני ילדים ברחבי היישוב, והחצרות לא טופלו תקופה ארוכה. אחרי תהליך מיפוי קפדני הכנו תוכנית תלת-שנתית, עם תקציב של מיליון שקלים, וסיימנו את מרבית הפרויקט תוך שנה אחת בלבד.
"במשך שנים היה ידוע כי החוסר הבולט ביישוב הוא בבית ספר תיכון. ועתה אנחנו מטפלים בכך". פרי יגור מספרת כי משרד החינוך הכיר בצורך הזה, ובהמשך יוקם בית ספר תיכון חדש בשכונת עומרים, כחלק מקריית חינוך חדשה שתכלול גם בית ספר יסודי וגני ילדים. "במקביל אנו פועלים כבר עתה על הכרה בצורך בתיכון נוסף וכן למגזר הדתי.
"לצד זאת נפתחו עשרות מרחבי למידה חדשניים בבתי הספר הקיימים, בהשקעה של 80-100 אלף שקלים בכל אחד מהם. השקענו גם בתוכנית ייחודית לילדים בגילאי 0-3, למרות שמדובר בחינוך פרטי".
ומה החזון שלך להמשך?
"להרים את היישוב שיגיע למיצוי הפוטנציאל האדיר הייחודי שלו, מבלי לאבד את הצביון הכפרי הייחודי לנו כל כך".
