הרלוונטיות של השיח המגדרי בעולם התעסוקה האזרחי עצומה, בוודאי בשעה שנשים עדיין מתמודדות עם אפליה וייצוגן בעמדות מפתח בתעשייה, בפוליטיקה ובתחומי חיים אחרים אינו שווה כפי שראוי שיהיה. עם זאת, עצם קיומו צורם ללא מעט נשים מוכשרות ומובילות. מחד, השיח המגדרי מסייע להתגבר מבנית על הטיות מגדריות, אך מאידך גם מנכיח סטריאוטיפים ומשאיר את הנשים תודעתית כאוכלוסייה מוחלשת ובמצב בו הן חשות תדיר צורך להוכיח את עצמן, במקום להאמין שנבחרו על בסיס הכישרונות, היכולות והניסיון שלהן - ממש כמו גברים.
הטיות בתפישה הן מאפיין אנושי, שמושרש בזהות שלנו. ביטולן המוחלט בלתי אפשרי, אבל המודעות להן מצמצמת את השפעתן. למקום העבודה יש בכך תפקיד חשוב, בעיקר אם הוא משקף קבוצות שונות בחברה - אנשים ונשים עם צרכים, זהויות וסגנונות עבודה שונים. תרבות ארגונית מכלילה ומגוונת ברמה הפרקטית יוצרת דינמיקה, שמתרגלת את המודעות ומצמצמת משמעותית את השפעת ההטיות בפועל, ומתוך הארגון, זה גם זולג החוצה לקהילה.
השונות והגיוון בארגון מחייבים עבודה משותפת ומייצרים סובלנות ותקשורת שמאפשרת תרבות של מצוינות. בטבע, הפרקטיקה של הכללת מגוון דעות ונקודות מבט מדייקת ומזקקת את החשיבה ואת הפעולה וממנפת את התוצאות המדעיות והעסקיות להגשמת מטרות החברה והתכלית שלנו – "נותנים הכול למען בריאות טובה יותר". לשם כך, אנו משקיעים משאבים רבים במטרה להפחית הטיות חברתיות על ידי פיתוח מיומנויות ניהול בצוותים מגוונים ומתן כלים פרקטיים, כדי שכל הדרג הניהולי יכיר בשינוי התרבותי וההתנהגותי הנדרש ליצירת קרקע בטוחה ואווירה חיובית עבור כולם וכולן.
אנחנו רואים את התוצאות: בטבע בישראל, נשים מחזיקות ביותר מ-50% מתפקידי הניהול, ובכ-70% ממקצועות המדע, והן מקור לגאווה, עוצמה והשראה. הכוח הנשי הזה מנכיח את המצוינות שמביא עימו הגיוון ואת היתרונות של הנוכחות הנשית לעסק ובתמיכה בתהליכי צמיחה ושיפור תמידיים. אבל יצירת שוויון מגדרי איננה עניין מספרי בלבד, היא, כאמור, תולדה, בין היתר, של יצירת סביבת עבודה הוגנת ומכילה, עם שוויון הזדמנויות ואפשרויות קידום.
בטבע, אנו משתדלים לאפשר לעובדות ולעובדים הזדמנויות לצמיחה והתפתחות מקצועית חוצות תרבויות, זהויות ואזורים גיאוגרפיים. למשל באמצעות Twist - פלטפורמת הכישרונות מבוססת בינה מלאכותית החדשנית של טבע. זו מאפשרת להמשיך להחזיק בתפקיד ובמקביל, בחלק משעות העבודה גם לחקור ולהתנסות בתחומים נוספים, למשל באמצעות השתתפות בפרויקטים קצרי טווח של יחידות עסקיות או צוותים אחרים. עבור נשים, יש לזה ערך רב, בשל ההטיה שלהן לא לנסות אפיקים מקצועיים נוספים אם אינן בטוחות שברשותן כל הכלים, מה שפעמים רבות מהווה מחסום אפריורי. המערכת מציגה למשתמשים קורסים, פרויקטים והצעות למשרות חדשות בטבע, בהתאם לכישורים, מיומנויות ויעדים ומסייעת במסע ההתפתחות המקצועי תוך מינוף היתרונות שטבע מציעה. מעבר לשוויון ההזדמנויות, יצירת סביבה מקדמת היא נדבך יסודי בהטמעת גיוון והכלה בתרבות הארגונית.
גיוון והכלה מחייבים התייחסות לצרכים של אוכלוסיות שונות לטובת חיזוק יכולות. הדרך לשם עוברת דרך הכשרת מנהלים לניהול דיונים נכון, שכולל עידוד קונפליקטים מובנה ותהליכי קבלת החלטות מכווני ניתוח של נקודות מבט שונות. כחלק מאסטרטגיית הניהול ומתוך רצון לחזק כישרונות בתוך החברה, אנו מובילים תוכניות מנטורינג פנימיות שונות, ביניהן גם לנשים בכירות, וגם שותפים ליוזמות לקידום נשים בתעשייה.
נשים הגיעו ומגיעות רחוק בטבע בזכות האיכויות שלהן וזוכות ליחס שוויוני כחלק ממדיניות שכר והטבות שוויונית, מבוססת תוצאות ואחידה, בישראל כמו גם בטבע הגלובלית. אחת הסיבות לכך היא העובדה שאיננו מצמצמים את השיח לנושא המגדרי. כדי להצליח במגדר אנחנו חייבים לעסוק לא רק במגדר, ההכלה והגיוון הם הערכים שצריכים להניע אותנו, השוויון המגדרי הוא חלק בלתי נפרד מהם.
בשיתוף טבע
