חיפוש

"כדי להצליח בשוק הבינלאומי חייבים להיות בקצה החדשנות"

איתן אשל: "השילוב הוא הדבר המנצח — היכולת לייצר מודל חדש שישלב תעשייה מסורתית עם עולמות הסטארט־אפ"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
איתן אשל  (1)
איתן אשל  (1)
איתן אשל צילום: ליאת מנדל
איתן אשל צילום: ליאת מנדל
דניאלה שמגר, בשיתוף התעשייה האווירית
תוכן שיווקי

בימים שכולם מדברים על משבר בענף ההיי־טק, ישראל עדיין יכולה להתגאות בתעשייה עתירת ידע שלא מפסיקה לעורר עניין בשווקים בינלאומיים. התעשיות הביטחוניות הישראליות נמצאות בחוד החנית של הפיתוחים הטכנולוגיים המסקרנים ביותר, עם שורה של חוזים בינלאומיים הנחתמים מדי שנה. "בניגוד לאווירת המשבר, אנחנו דווקא נמצאים בפריחה עצומה", אמר איתן אשל, סמנכ"ל חדשנות, טכנולוגיות ומו"פ בתעשייה האווירית, באירוע פרס אטלס שהתקיים השבוע בתל אביב. לדברי אשל, החברה אף נהנית כיום מהיעדר תחרות על המצרך הכי יקר של הענף — ההון אנושי, ובימים אלו מקדמת גיוסים נרחבים של כוח אדם איכותי.

"התעשייה האווירית היא אחת מ-11 החברות בעולם שמפתחות לוויינים, מל"טים ומערכות הגנה. אנחנו פועלים באוויר, בים וביבשה. אבל כדי להתמודד ואף להצליח בשוק הבינלאומי מול חברות ענקיות כמו לוקהיד מרטין או בואינג, לא מספיק להיות נחמדים — חייבים להיות בקצה החדשנות", אמר אשל. הוא ציין את השילוב ההכרחי בין טכנולוגיות מתקדמות, חדשנות ותהליכי מחקר ופיתוח, שבלעדיהם אף חברת טכנולוגיה לא יכולה להעפיל לשלב הבא.

טקס פרסי האטלס 2022- איתן אשל TheMarker Labels

לדבריו, אם בעבר חברות ביטחוניות עסקו בתעשיות שנחשבו מסורתיות, הרי שכיום הן מחויבות לשלב תהליכי חדשנות בכל חטיבה ומחלקה. "חלק מההבנה שלנו הייתה שכדי להביא את החדשנות אלינו, אנחנו צריכים לייצר שיתופי פעולה עם חברות הזנק שנמצאות בתחילת דרכן. התעשייה האווירית הקימה מרכז חדשנות בהשקעה כוללת של 260 מיליון דולר בשנה. הבנו שחדשנות מתוך התעשייה שלנו לא מספיקה, כי אנחנו לא יכולים להתעלם מהאקוסיסטם שבו אנחנו מתקיימים", הסביר אשל.

מרכז החדשנות מאפשר לחברות סטארט־אפ ליהנות מהידע ומהניסיון של הצוותים המקצועיים של עובדי התעשייה האווירית, לצד האמצעים והמתקנים שמונגשים להם. החברות נבחרות בתהליך מיון קפדני, ולאחר מכן עוברות לשלב הבא, שכולל תהליכים מואצים למשך תקופה של שלושה חודשים. לדברי אשל, דרך פעולה זו מאפשרת למקסם את הפוטנציאל של כל פרויקט, ואמנם, כל הפרויקטים בחממת החדשנות התקדמו לשלב הבא, וחלקם אף נמצאים בשלבי מימוש. "אחד היתרונות המרכזיים בעבודה איתנו הוא שבתעשייה האווירית יודעים לעמוד בתקני בטיחות גבוהים, ולכן כל מוצר שמפותח איתנו יעבור את כל מבדקי הבטיחות, ויאפשר להביא את הטכנולוגיה מרעיון למימוש", אמר אשל וסיכם: "השילוב הוא הדבר המנצח, היכולת לייצר מודל חדש שישלב תעשייה מסורתית עם עולמות הסטארט־אפ".

בשיתוף התעשייה האווירית

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    השעות שהבינה המלאכותית חוסכת לא נחשבות זמן עבודה של עורך הדין, והלקוח הוא זה שיהנה מהחיסכון

    בזכות AI עורך הדין עבד רק שעה. על כמה שעות צריך לשלם לו?

    עידו באום
    לי־בר מחזיקה במפעל בקריית גת, מעסיקה כ-1,500 עובדים ומספקת עשרות אלפי ארוחות ביום

    אקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לסקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקלאקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לקרן סקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    מנכ"ל פרל, עמרי וינשטיין (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיות, אילן קומרגודסקי

    בלעדיבלעדי

    המטבע זינק ב–520%: מעבדת המחקר מת"א שמסעירה את שוק הקריפטו

    אופיר דור
    "הציבור יודע שסוכן ביטוח, כמו עורך דין או שרברב, לא עובד לשם שמיים. השאלה היא אם הסוכן מעניק ערך ופועל לטובת הלקוח"

    "אם אנייד תיק של 7 מיליון שקל — אקבל 50 אלף שקל. אם לא — רק 5,000 שקל"

    אסא ששון
    טקס סיום לסטודנטים למינהל עסקים באוניברסיטת הרווארד. MBA הוא התואר המתקדם הפופולרי ביותר בארה"ב

    "לימדתי מינהל עסקים באוניברסיטאות הטובות בעולם. הגיע הזמן לבטל את זה"

    ניו יורק טיימס
    דוד שפירא (מימין), אחת הדמויות המשפיעות בהנהגת דגל התורה

    תחקירתחקיר

    בעלי עניין, מחיר גבוה: עסקת הנדל"ן התמוהה בין מושכים בחוטים בדגל התורה