בעקבות משבר הקורונה ועם המעבר של רבים לעבודה מהבית, טכנולוגיית מחשוב הענן צמחה בקצב מהיר והמעבר לענן הוא בלתי נמנע. אבל כעת, בצל המשבר הנוכחי בתעשייה, כשחברות ההיי-טק נדרשות להתייעל, גם עלויות הענן הן עניין לא מבוטל וחברות - קטנות כגדולות - נדרשות להיערכות מחדש.
עופר פלדמן, מייסד-שותף ו-CTO של Stampli, שפיתחה פלטפורמה מבוססת ענן ובינה מלאכותית לאוטומציה ומעקב אחר חשבוניות וספקים, אומר כי המשבר הוא הזדמנות להתייעל גם בתחום הענן. "לאור האטה בשווקים, חברות וארגונים ישקלו ויבררו הוצאות באופן זהיר בשנה הקרובה. הם יבחרו פתרונות ושירותי ענן שיכולים לייעל תהליכים ולחסוך בהוצאות", הוא מדגיש. "הדבר תלוי בשירות ספציפי ובחשיבותו לארגון. למשל, שימוש בענן כתשתית (PaaS), כמו השירותים של אמזון, הוא קריטי כיום להצלחה של חברות צעירות ולכן הן ימשיכו להשתמש בו באופן זה. אם אכן תחול ירידה בהשקעות בחברות חדשות, כפי שראינו בחצי השנה האחרונה, השימוש ירד מעט מצד חברות אלה. בחברות בשלות שכבר מושקעות בשירותים אלה, ימשיכו להשתמש בהם כרגיל. לעומת זאת, ארגונים גדולים יצרכו שירותים אלה באופן מושכל וזהיר יותר על-פי השיקול הכלכלי של המחיר, או אפילו ישקלו מעבר לשירותים מתחרים בתחום, מה שיביא בסופו של דבר לירידת המחירים".
שולי גלילי, שותפה מנהלת בקרן ההון-סיכון UpWest, מוסיפה כי "המשבר הנוכחי מהווה הזדמנות עבור ארגונים לחסוך בעלויות הענן. זה ענף עתיר חדשנות והוא לא הולך להשתנות. ארגונים וחברות לא יחזרו אחורה, להיפך. יש תעשיות רבות שעוד לא עברו לענן, כמו מדיקל או תעשיות שקשורות לשרשרת האספקה. במילים אחרות, התעשיות המסורתיות עוד לא עשו התאמה לענן וישנן הזדמנויות דווקא בתקופת משבר לטכנולוגיות ויזמים חדשים, הן ברמה של אופטימיזציה של תשתיות הענן והן בצד השני של הפחתת עלויות לחברות שכבר עברו לענן".
גלילי מציינת כי הרבה חברות עברו ועוברות למודל תוכנה כשירות (SaaS) בתהליך המכירה והצורך להתחבר לדאטה ו-API (ממשק תכנות יישומים) מגביר עבורן את הדחיפות באדפטציה של ענן. כמו כן, המעבר של עובדים רבים לעבודה מהבית הגביר את העבודה על תשתיות ענן.
פלדמן מוסיף בהקשר זה כי "בתחום ה-SaaS, אין ספק שהענן ימשיך להיות המקום המרכזי, ולכן השיקול העיקרי של הלקוחות יהיה האם השירות חוסך עלויות לארגון (כמו שירותי תפעול, או ניהול תהליכים ארגוניים קריטיים) או שמא לא. שירותים שהם לא הכרחיים לחיי הארגון ולשיפור התפוקה והיעילות, ככל הנראה יחתכו בתקופה הקרובה".
גישה חדשה ליישום ואינטגרציה של מגוון פתרונות הענן
ד"ר עומרי פלמון, מייסד שותף ו-COO בחברת Weka, שפיתחה פלטפורמת דאטה מובילה, אומר כי "הענן כאן, ואין בכלל שאלה של האם, אלא רק כמה ומתי. הענן משנה לא רק את מודל ה-Deployment (פריסת תוכנה) אלא גם את מודל ה-Procurement (רכש). אנחנו כבר לא קונים ומחזיקים שרתים, אלא שוכרים. גם את כל השירותים הנלווים אנחנו שוכרים לפי זמן ושימוש בפועל. יחד עם זאת, עדיין קשה להתחייב למודל של ענן בלבד ומסוכן להתחייב לענן בודד. גופים קטנים יכולים לעבוד רק בענן, ולבחור ספק אחד, והפשטות התפעולית תגבר על העלות הכספית. גופים גדולים יכולים לגלות פתאום שהענן יקר בצורה לא סבירה, ושהמעבר בין עננים כדי להוזיל מחירים הוא מסובך מאוד. במצב כזה אני ממליץ לא ללכת אחרי 'באזזוורדס', אלא לבדוק כל פרויקט עצמאית. יש פרוייקטים שהענן הוא בחירה הגיונית וטבעית ויש כאלה שהעלות הכספית שלו גבוהה מאוד".
פלמון מדגיש כי חשוב להבין שהעתיד הוא בענן והוא מלכודת דבש. "ניוד דאטה בין עננים, או פיצול הארגון לכמה עננים, הוא מסובך ויקר. אין פתרון קסם, אלא ללמוד ולאמץ טכנולוגיות של Cloud Bursting (לשכור את הענן לפעילות ייעודית מתוזמנת מראש) ו-Data Liquidity ולצמצם עכשיו החלטות שמגבילות את העתיד. חברות צריכות לפתח מיומנויות ענן, אישית וארגונית", הוא טוען.
"אפיק נוסף בו ניתן לחסוך הוא בחירת ספק אשר ידע לתת מענה לצרכי הלקוח באמצעות מגוון רחב של טכנולוגיות בענן ו-On Prem לניצול אופטימלי של החדשנות", מוסיף צביקה שקילר, משנה למנכ"ל ומנהל פעילות CloudHome בבינת תקשורת מחשבים, המובילה במתן פתרונות ושירותי אינטגרציה מקצה לקצה למגוון רחב של מגזרים וצרכים. שקילר מציין כי "הצורך ביצירת בידול תחרותי האיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגונים. האתגר הנובע ממחסור בכוח אדם מומחה בתחום ה-IT הביא להאצה בצריכת ה-IT כשירות המנוהל על גבי תשתיות ענן. לפי נתונים שהתפרסמו לאחרונה, עד שנת 2025 כ-90% מהארגונים יעברו לצרוך מעל 50% ממערך ה-IT שלהם בענן במודל as-a-Service. המעבר למודל זה נובע מעושר טכנולוגי רב, גמישות, זמן קצר מדרישה ליישום ומעבר למודל הוצאות OPEX במקום CAPEX.
"בעולם טכנולוגי, ההופך ליותר ויותר מורכב בהטמעה, והשילוב בין מערכות הארגון, נדרשת גישה חדשה ליישום ואינטגרציה של מגוון פתרונות הענן, תוך שילובם עם סביבות ה-IT הנמצאות בחצר הלקוח. אנו רואים את הדרך הנכונה ליישם זאת באמצעות מתן מענה לשלושה מימדים: המימד הראשון הוא סל פתרונות as-a-Service לעולמות התשתית, סייבר, מחשוב ענן, חוויית הלקוח, תהליכים דיגיטליים ועוד; המימד השני הוא סל פתרונות לעולם ה-Cloud Native ובכלל זה פתרונות Public Cloud וכלים לטיפול ומיצוי נכסי הדאטה הארגוני והתשתיות עבור אפליקציות מודרניות - DevOps. המימד השלישי הוא תשתית Hybrid המשלבת בין הסביבה שבחצר הלקוח לבין סביבות הענן".
פתרון גמיש שמאפשר גדילה מהירה ואמינה
רועי אגאבאבא, מייסד ומנכ"ל נובידאה, המפתחת פלטפורמת ענן ופתרונות חדשניים לתחום הביטוח והפיננסיים, מוסיף כי "המעבר לענן מאפשר עבודה מכל מקום בצורה נוחה וקלה, ולכן הכיוון ברור - מעבר לענן. בנוסף, בשנים האחרונות בנינו מודלים וממשקים, שמאפשרים להעניק שירות ללקוחותינו בכל הערוצים המקובלים (ווטסאפ, פורטל, מייל, אתר וכיוצ"ב), כאשר הנתונים מוזנים אוטומטית במערכת התפעולית. כך ניתן לנהל את העבודה בצורה מאובטחת ומתועדת, כך שגם שיחות מהטלפון הסלולרי עם הלקוח מהוות חלק מתהליך העבודה התפעולי והשירותי. ריבוי הערוצים שמתקשרים ישירות עם המערכת הובילו לחיסכון משמעותי בכוח אדם ולצמצום טעויות שהביאו לחסכון כספי גדול.
"אנחנו מפתחים את המוצרים שלנו בהתבסס על טכנולוגיות Force.com Lightning ו-LWC מבית SalesForce", הוא מוסיף. "התשתית הטכנולוגית הזו מספקת מענה להיבטי אבטחת מידע, יציבות המערכת ותשתיות אפליקטיביות, וכך אנחנו מתרכזים בצרכים העסקיים של עולם הביטוח בלבד. זהו חיסכון בעלויות הפיתוח של המוצרים עבורנו, שנותן הרבה שקט עסקי ללקוחותינו. שימוש בטכנולוגיות הענן מייתר עבור לקוחותינו את הצורך בבנייה ובתחזוקה של תשתית ארגונית, בין אם פיזית (On Prem) ובין אם בהשכרת כוח מחשוב בענן והתאמתו לצרכיהם".
גם יובל רגב, מייסד ו-CTO בחברת BeeHero, שפיתחה פלטפורמה מבוססת ביג דאטה ו-IoT להאבקה חכמה ואיסוף מידע סביבתי, אומר כי העבודה בענן חוסכת עבורם זמן וכסף רב. "חברות רבות עם כמויות דאטה גדולות נדרשות לפתרון גמיש, שיאפשר להן גדילה מהירה ואמינה. ב-BeeHero אנו אוספים טרות רבות של מידע גולמי מכוורות דבורים מידי יום, ומוצאים שלענן יתרונות כלכליים וטכנולוגיים ברורים, וכמובן יתרונות תפעול בהיותו רפלקסיבי.
"כיום אנו משתמשים במגוון שירותי ענן - מרמת ה-IoT Services ותקשורת מול רכיבי החומרה, דרך שרתים, אחסון מידע, אימון מודלים ורשתות ועד אינטגרציה בין החלקים השונים של שירותי הענן. כמויות הדאטה העצומות דורשות מאיתנו שליפת מידע מהירה ויעילה; מסד הנתונים ושירותי הענן הנלווים מבצעים עבורנו המון אופטימיזציות, מה שחוסך לנו זמן, כסף והיערכות תפעולית. בנוסף, היכולת שלנו לווסת את הפעילות, לכבות ולהדליק מכונות בלחיצת כפתור, מאפשרת לנו להתאים את הפעילות לקצב העלאת המידע ונפח השימוש, שמשתנה על-פי משתנים של עונות השנה, גיאוגרפיה וכדומה".
רגב מוסיף כי כחברה עם לקוחות בכל העולם, הם מחויבים לספק זמינות למידע ולתת שירות 24/7. "יש לנו קרוב למיליון סנסורים הפזורים בארבע יבשות שונות ומתקשרים עם הענן בכל רגע נתון. מודל העבודה שלנו אל מול החומרה תובע מענה בזמן אמת עם שיהוי מינימלי, מה שדורש מאיתנו להפעיל שרתים כמעט בכל אזור שבו יש לנו לקוחות. יש לנו היום שרתים באפריקה, אוסטרליה, אירופה וארה"ב, שמספקים מענה ובפועל מייצרים רשת וירטואלית ענקית של כוורות דבורים. הענן מאפשר לנו להקשיב לכל כוורת ולכל דבורה בכל רחבי הגלובוס. אני ממליץ לחשוב בגדול מהיום הראשון - חשוב לפתח ארכיטקטורה איכותית, שתוכל לתמוך בהתרחבות משמעותית ואמינה, כאשר תכנון מקדים יחסוך לכם הרבה זמן ומשאבים בעתיד".
פריחה מחודשת
שולי גלילי מסכמת ואומרת כי דווקא התקופה הזו מהווה כר נרחב לצמיחתן של טכנולוגיות חדשות וחברות חדשות בתחום הענן. "השנתיים האחרונות של גאות בשוק ההיי-טק ברמה הפיננסית מעט הרדימה את יצירת החדשנות. כיום, בתקופה של משבר, אנחנו נראה פריחה מחודשת וגל חדש של יזמים שיפתחו טכנולוגיות חדשות. בעוד שנתיים הם יגיעו לשוק כשידם על העליונה עם מוצר מותאם לשוק, מעט תחרות וביקושים. עבורנו, כקרן שמשקיעה ביזמים בתחילת הדרך, ייווצרו הרבה הזדמנויות".
בשיתוף זום אין
