"אנחנו מסייעים לחברות טק לממש את החזון המוצרי שלהן", כך מספר ליאור כנפי, מייסד ומנכ"ל חברת טיקל (Tikal). החברה, שהוקמה לפני יותר מעשרים שנה, מספקת שירותי ייעוץ ופיתוח לחברות טכנולוגיה מגוונות: מסטארט-אפים צעירים ועד לתאגידי ענק גלובליים. אנשי המקצוע של טיקל משתלבים בתוך צוותי הפיתוח של לקוחות החברה ומסייעים להם להצעיד קדימה את יכולותיהם הטכנולוגיות.
"אנחנו חברת ייעוץ טכנולוגי במתכונת Hands-on. כלומר יש לנו השפעה טכנולוגית על המוצר, מתוך הידע הפרקטי שלנו", מדגיש כנפי. אחת לשנה החברה מפרסמת את הרדאר הטכנולוגי הישראלי. זהו פרויקט ליבה של טיקל, שמטרתו למפות את הטכנולוגיות השונות בתעשיית ההייטק הישראלית: אילו טכנולוגיות צומחות, אילו טכנולוגיות דועכות ובמה כדאי להתמקד. הרדאר הטכנולוגי הישראלי, שמנחה בצורה שוטפת את העבודה בחברה, נבנה בשיתוף חברות מובילות כמו Wix וטאבולה.
טיקל מעסיקה כיום 160 עובדים במספר תחומי ידע טכנולוגיים שונים: DevOps, Front-End, Back-End, Mobile ו-Machine learning. הקבוצות השונות בחברה כוללות גם מובילי קבוצה שמובילים את הקבוצה בהיבט המקצועי– וגם מהווים מנטורים עבור עובדים אחרים. "לכל אחד מהעובדים בטיקל יש Roadmap אישי שמגדיר את ההתפתחות המקצועית שלו", הוא אומר. "מקובל מאוד לייצר Roadmap למוצר, אבל אצלנו בטיקל יש Roadmap לכל עובד".
מחפשים מובילים טכנולוגיים
כמו שאר החברות בארץ, גם טיקל מצאה את עצמה בעיצומו של אתגר לא צפוי בעקבות המתקפה על ישראל ב-7 באוקטובר. "ברמה האישית, זה השפיע עלינו מאוד", מספר כנפי. "כבר ביום הראשון ללחימה כ-10% מהעובדים שלנו נקראו למילואים. למרות זאת, היה ברור לכולנו שאנחנו רוצים לתרום ולעזור. לכן התחלנו לאסוף כספים לטובת המאמץ הלאומי, תרמנו מחשבים לתושבי הדרום וביצענו גם מספר התנדבויות טכנולוגיות. בין היתר, עזרנו לבית חולים איכילוב לפתח מערכת חירום לאירוע רב–נפגעים וסייענו גם בבניית מערכות להסברה טכנולוגית".
בימים אלו נמצאת טיקל בעיצומו של תהליך גיוס של עובדים חדשים. "אנחנו מחפשים מפתחים מנוסים", הוא מסביר. "אנחנו כל הזמן מסתכלים על ההתפתחות המקצועית והאישית של העובדים בטיקל באמצעות ה-Roadmap שיש לכל עובד". העובדים בטיקל עוברים בין משימות אצל לקוחות בשלבים היותר מאתגרים של הפיתוח, אם זה פיתוח מאפס, החלפת טכנולוגיות, הכנסת טכנולוגיות חדשות, פתרון בעיות מורכבות וכו'.
את המשימה אנחנו בוחרים בהתאם ל-Roadmap האישי של העובד, לפי העדפות הטכנולוגיות ולפי הצעד הבא שאליו הוא רוצה להתפתח. למעשה המשימה אמורה לעזור לעובד לממש את הצעד הבא בהתפתחות הטכנולוגית והמקצועית שלו, בהתאם למסלול שהוא מתווה.
בסוף כל חברת מוצר, לא משנה כמה היא טכנולוגית, הפוקוס שלה הוא על המוצר, כשאצלנו הפוקוס הוא על ההתפתחות של כל טיקליסט והמשימה שטובה ונכונה לו להתפתחות.
המטרה שלנו היא לגייס מפתחים מנוסים שאוהבים להיות Hands-on ושרוצים לעשות אימפקט טכנולוגי על המוצר של הלקוח.
למעבר לעמוד הקריירה של טיקל >>
בשיתוף טיקל
