אחרי ששימש בתפקידי ניהול בכירים בתחום הכספים, רועי כהן בחר לשנות מסלול והקים את ספרה אסטרטגיה ופיננסים. היום הוא מלווה ומאמן עסקים ומציע את ניסיונו הנרחב, לצד מתודולוגיות מעולם האימון.
כהן, רואה חשבון מוסמך, שימש במשך כ-30 שנה בתפקידי מפתח בחברות ציבוריות ופרטיות, לרבות סמנכ"ל כספים בחברות הייטק ותעשייה בינלאומיות. תפקידים אלה דרשו שילוב בין חשיבה אסטרטגית, הבנה פיננסית עמוקה ויכולת ניהולית ומנהיגותית מוכחת. "במשך שנים ניהלתי צוותים, גייסתי הון, ליוויתי מיזוגים והכנתי חברות להנפקה", אומר כהן. "כשהתחלתי ללמוד אימון אצל אלון גל, הבנתי שמה שעשיתי לאורך כל הקריירה כדי להשיג מטרות ויעדים היה תהליכי אימון, והגעתי לתובנה שהדרך להצלחה והשגת המטרות היא על ידי שילוב בין שני העולמות".
כעת, במסגרת ספרה אסטרטגיה ופיננסים הוא מציע חבילת פתרונות מותאמת לעסקים שכוללת בניית תוכניות פיננסיות לשליטה בתזרים ובתקציב, פיתוח אסטרטגיות מבוססות נתונים, ניתוחי רווחיות ותמחור, תמיכה בגיוסי הון, הכנה למיזוגים ורכישות, ליווי בהיערכות להנפקות ועוד. לצד אלה כהן שם דגש על אימון אישי למנהלים, כדי לסייע להם להתגבר על חסמים מנטליים. "אני לוקח את כל הכלים האסטרטגיים והפיננסיים שצברתי ומשלב אותם עם כלים אימוניים", הוא מסביר.
בין דוחות כספיים לחסמים אישיים
כהן מקפיד להבחין בין ייעוץ לאימון. "יועץ עסקי מגיע לחברה, נותן עצות, ובסוף ההנהלה מחליטה אם ליישם אותן. מנגד, התפקיד שלי כולל לא רק בניית אסטרטגיה, אלא גם לשקף למנהלים איפה החסמים שמונעים מהם ליישם תהליכים, לתת להם כלים להתמודד איתם וללוות אותם בתהליך", הוא מרחיב.
העבודה מתבצעת לעתים ברמה פרטנית ולעתים ברמה קבוצתית, ובמקרים רבים מדובר בשילוב של השניים. "זוג נשוי, שהם גם בעלי חברה שמגלגלת מיליוני שקלים בשנה אך עם רווחיות נמוכה, הגיעו לאימון עסקי, וכבר בפגישה הראשונה הבנתי שהבעיה העסקית נובעת מכך שהם לא מדברים באותה שפה", מספר כהן, "במקרה כזה התהליך משלב גם עבודה על תקשורת זוגית וגם על הפעילות העסקית".
כהן מאמן בעלי עסקים ממגוון רחב, מחברות קטנות של איש אחד ועד מנכ"לים של חברות הייטק, תעשיה וסחר. "בסוף מי שעומד מאחורי ההצלחות או הכישלונות הם האנשים", הוא מדגיש, "כשמצליחים לחבר את האסטרטגיה עם האדם שמיישם אותה, מתחיל השינוי. אני מביא ראייה הוליסטית, ממעוף הציפור ועד ירידה לפרטים הקטנים, ותמיד ביחד עם האנשים שבתהליך".
ניסיון ייחודי
כהן מסביר כי הייחודיות שלו נובעת מכך שבילה שלושה עשורים כסמנכ"ל כספים. "אם לא מבינים את התהליכים מאחורי המספרים אין להם משמעות. אני מאמין שכל מספר מספר סיפור, וכשמספרים את הסיפור נכון, אפשר להוביל את העסק להישגים יוצאי דופן, והשמים הם לא הגבול", הוא מסביר.
החזון של כהן הוא להיות כתובת לבעלי עסקים שמרגישים תקועים – אם בשל תזרים לוחץ, ירידה במוטיבציה של הצוות או חוסר בהירות לגבי הכיוון האסטרטגי. לדבריו, הפתרונות נשענים על כלים פרקטיים – מהתוויית תוכנית פיננסית ועד בניית אסטרטגיית צמיחה – לצד שיח אישי שמאפשר למנהלים להרגיש פחות לבד במסע העסקי.
ספרה אסטרטגיה ופיננסים
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
בשיתוף ספרה אסטרטגיה ופיננסים
