מזה כמה חודשים שאנו עדים להתרעות שמשמיעים בכירים ישראלים בנוגע להשפעה אפשרית של מלחמה בצפון על אספקת החשמל בישראל. החשש הוא שחיזבאללה עלול להפיל את רשת החשמל בישראל ולגרום להפסקות חשמל נרחבות וממושכות. אחת הדרכים להתמודד עם האיום הזה היא ביזור של ייצור החשמל, כלומר, ייצור במתקנים קטנים שסמוכים למוקדי הצריכה של הצרכנים.
עידוד ייצור ואגירה באיזורים אורבניים
מתקנים מקומיים כאלה לייצור חשמל מגז טבעי מוקמים בשנים האחרונות בבתי חולים, בחצרות מפעלים לרבות מפעלים חיוניים, במרכזים מסחריים ובאתרים אסטרטגיים נוספים. מדובר בתחנות קוגנרציה שמספקות חשמל וכן מוצרים תרמיים (קיטור, מים חמים וקירור), ויתרונן הגדול הוא שהן אינן דורשות שינוי תב"ע (להספק של עד 5 מגה וואט) אלא רק היתר בנייה והקמתן קצרה יחסית. תהליך ההקמה של תחנת קוגנרציה קצר בחמש עד שבע שנים ביחס להקמת תחנת כוח בינונית או גדולה (בהספק של כ-400 מגה וואט ומעלה), שהליך הקמתה אורך בין שמונה לעשר שנים לפחות בגלל ההליכים הסטטוטוריים, המכרזים וזמן ההקמה הארוך.
יתרון נוסף של תחנות קוגנרציה מקומיות: הן מפחיתות את איבוד החשמל בהולכה, שהרי בעצם ההולכה יש הפסדי חשמל. ככל שמערכת החשמל מרכזית יותר ומבוזרת פחות – היא יעילה פחות שכן היא מפסידה הרבה חשמל בהולכה. כמו כן, תחנות קוגנרציה מקומיות מצמצמות את הצורך בהרחבת תשתיות חשמל עירוניות ובפיתוחן, אם הן מוקמות באזורים אורבניים. בנוסף, הן אינן מצריכות הקמת תחנות משנה כמו התחנות הגדולות, ואם הן מאפשרות אספקת מוצרים תרמיים ללקוחות, לרבות קיטור, מים חמים וקירור, הן עושות שימוש יעיל יותר בגז ומגיעות לנצילות כוללת של 65% ויותר. בכך הן מביאות תועלת אנרגטית, סביבתית וכלכלית גם יחד.
אבל נראה שהיתרון המשמעותי ביותר של תחנות אלה במצב חירום, כמו זה שבו נמצאת ישראל, הוא צמצום הפגיעה בצרכני החשמל במקרה של פגיעה ברשת החשמל המרכזית. על פי רוב תחנות קוגנרציה מקומיות יוכלו להמשיך ולספק חשמל גם במקרה שבו רשת החשמל או תחנות הכוח הגדולות ייפגעו. יש לכך יתרון ודאי כשמדובר במפעל חיוני, בית חולים וכד' שלהם מתקנים מקומיים לייצור חשמל.
חברת רימון אנרגיה מקבוצת רימון מפעילה בשנים האחרונות מספר מתקני קוגנרציה בחצרות מפעלים, המהווים כמחצית מסך כלל המתקנים הפועלים כיום בארץ. מבין החברות הקיימות בישראל רימון אנרגיה היא בעלת הניסיון היזמי והתפעולי הרב ביותר של מערכות אלה.
"אנחנו למעשה מספקים את כל תצרוכת החשמל ותצרוכת האנרגיה התרמית למפעל, שנהנה מהנחה משמעותית כמעט ללא סיכון. כל שאר הסיכונים עוברים אלינו, לצד היזמי. היתרון שלנו הוא שאנחנו מביאים את כל הידע שנצבר בקבוצה, החל מניסיון אספקת הגז, דרך הידע ברגולציה וסטטוטוריקה, ועד המומחיות בהקמה ותפעול של המתקנים", אומר כרמל יוגב, מנכ"ל קבוצת האנרגיה ברימון. "אנו מספקים את כל החבילה, לרבות הנדסה מודולרית שמקצרת את זמן ההקמה לשבועות בודדים. הצרכן נהנה מחיסכון ללא סיכוני הקמה ותפעול. הקבוצה נהנית מגב פיננסי חזק, יכולות מוכחות וניסיון רב שנים של פרויקטים מורכבים, והשקעות בתעשייה ובחקלאות. החברה גם עוסקת בשנים האחרונות בתכנון ובהקמת מערכות ביוגז ומערכות סולאריות על גבי גגות, וכן במאגרים בהיקפים של עשרות מגה".
לדברי יוגב "אנו ברימון שמים את הלקוח במרכז, ושמחים שבימים אלו מתלכד האינטרס של הלקוח לצמצום עלויות האנרגיה עם האינטרס המשקי של הקמת הספק מהיר, ובמיוחד באזורים אורבניים. יתרה מכך, רשות החשמל אף מעודדת ייצור ואגירה באיזורים אורבניים באמצעות אסדרה הכוללת פרמיה אורבנית שיצאה לא מכבר. יש לזכור כי על אף הצפי להפסקות חשמל בשנים הקרובות, מי שיקים מתקן ייצור או אגירה בשטחו (מפעלים, מרכזי תעשייה ומסחר קרובים) ימשיך לקבל חשמל מהמפעלים גם כאשר תהיינה הפסקות חשמל ארציות, ובכך תהנה הצרכנות הקרובה מרציפות תפקודית, לצד חיסכון ניכר בעלויות. פעמים רבות אנחנו רואים ששילוב של ייצור חשמל מגז טבעי עם אגירה באתר אחד נותן ללקוח את הפתרון הטוב ביותר הן מבחינת החיסכון בעלויות והן מבחינת הביטחון האנרגטי בשעת חירום".
"יתרונה של רימון היא ביכולתה להוביל פרויקטים מורכבים שכאלו ולספק פתרון כולל למפעלים, מרכזי אנרגיה, מרכזים מסחריים וחוות שרתים. ניסיונה של רימון, יחד עם יכולותיה המקצועיות וחוסנה הפיננסי, הופך אותה למועמדת מועדפת להציע ללקוחות את הפתרון האופטימלי והמותאם עבור כל אחד ואחד מהם".
"פתרון נוסף שמאפשר אספקת חשמל מבוזר באזורים אורבניים, ושהוא חלק מסל הפתרונות שמציעה רימון, הוא מתקן אגירה. מדובר במתקן מומכל על פי רוב ובו סוללות שאוגרות חשמל בשעות השפל ומשחררות חשמל בשעות השיא. בעבר מחירי הסוללות היו גבוהים והכדאיות הכלכלית של מתקני אגירה כאלה הייתה גבולית, אבל עקב ירידת מחירי הסוללות בעולם – מתקני אגירה הפכו לכדאיים מבחינה כלכלית, והם גם יכולים לספק פתרון בשעת חירום כמו גם תועלת כלכלית בפעילות השוטפת".
"שיקולי החירום חשובים יותר"
על אף ההבנה שביזור אמצעי ייצור החשמל הוא גם יעיל וגם אמצעי חשוב להתמודדות עם חשש מפגיעה בתשתיות החשמל בישראל בעת מלחמה, פרסם המשרד להגנת הסביבה במאי האחרון מסמך מדיניות שבו הביע התנגדות להקמת מתקני אנרגיה קטנים מבוססי גז טבעי בטענה כי מתקנים אלה מזהמים את הסביבה וכי הנצילות שלהם אינה מספיק גבוהה.
לדברי יוגב, "נתוני הנצילות של מתקני הקוגנרציה של רימון נעים בין 45% ל-65% - ואלה נתונים גבוהים בהרבה מאלה שנמצאים בידי המשרד להגנת הסביבה, שמדבר על נצילות של 30-40 אחוז בתחנות קוגנרציה. שנית, במדינה כמו ישראל שבה ייצור החשמל הסולארי עומד על כ-1,700 שעות בשנה מתוך 8,760 שעות בשנה, - מערכות הקוגנרציה הן משלים הכרחי לייצור החשמל הסולארי ודאי במקטע החלוקה. שלישית, בתעשייה לא נמצא עדיין תחליף לצריכה תרמית של גז טבעי כאמצעי ייצור, ונכון להיום מדובר בגורם הכי פחות מזהם שאף מוגדר עדיין באירופה כאנרגיה ירוקה".
"אבל חשוב מכל: בתקופת חירום, כשמדינת ישראל מתמודדת עם איום ממשי על תשתיות החשמל שלה – שיקולי החירום אמורים להיות חשובים לא פחות משיקולי הגנת הסביבה ואולי אף לגבור עליהם. ישראל אינה יכולה להרשות לעצמה להסתמך בייצור החשמל אך ורק על תחנות הכוח הגדולות, היא חייבת לבזר את אמצעי ייצור החשמל, ותחנות הקוגנרציה הן מרכיב חשוב ביצירת מקורות חשמל מבוזרים.
"נושא בעייתי נוסף במדינת ישראל הוא מצוקת העומס על רשת החשמל המרכזית. מתקני קוגנרציה ואגירה רבים, שחלקם באזורים אורבניים, מאפשרים שחרור והפחתת עומסים מהרשת, אולם רבים מהם מקבלים תשובת מחלק שלילית ובכך נגרעת האפשרות לניצול מתקנים כאלה בצורה חכמה לצורך הפחתת העומסים ברשת.
"נראה שצו השעה כרגע הוא להקל ברגולציה ובהליכי התכנון הנוגעים למתקני אנרגיה מקומיים, בין אם תחנות קוגנרציה או מתקני אגירה, על מנת לאפשר את הרחבת ייצור החשמל המבוזר במדינת ישראל ולהיערך לשעת חירום".
אופטימיזציה של עלויות צריכה וייצור
קבוצת רימון, שנוסדה בשנת 1997, הינה חברת תשתיות מובילה בישראל בפרויקטי תשתיות תת קרקעיים ייחודיים, שחקנית בולטת בייזום פרויקטים בתחום האנרגיה וספקית המים הפרטית הגדולה בישראל. לרימון ארבעה מגזרי פעילות: תחום יזמות אנרגיה וגז, תחום ביצוע תשתיות, רימון גלובל ותחום יזמות מים וסביבה. החברה השלימה הנפקת מניות ראשונה בבורסה בתל-אביב בשנת 2021 והינה חברה ציבורית בעלת חוסן פיננסי, פעילות ענפה ורווחית בתחומי האנרגיה והמים, והינה ספקית מים ואנרגיה משמעותית בישראל.


בתחום האנרגיה הקבוצה מחזיקה בחברות מרימון ורותם, המחלקות גז טבעי באזור הצפון ובאזור ירושלים, בחברת משקי רם העוסקת בחלוקת חשמל בקיבוצים במסגרת הסדרת מחלקי חשמל היסטוריים, בנכסים מניבים סולאריים, וברימון אנרגיה המפעילה מתקני קוגנרציה ומערכות PV ועוסקת באגירת חשמל ובאספקת חשמל וירטואלי ללקוחות עסקיים.
לבד מניהול הנכסים המניבים הללו לקבוצת רימון זרוע תכנון והקמה (EPC), המאפשרת להגיב מהר, ביעילות ובגמישות לבקשותיהם של לקוחותיה, ולהציע פתרונות תחרותיים למתקני אנרגיה, חוות שרתים ולתעשיות מתקדמות.
מהפכת החשמל הפרטי בישראל החלה לפני כעשור עם כניסתן לייצור ואספקת חשמל ללקוח של תחנות הכוח בישראל. בהמשך פתחה רשות החשמל את תחום אספקת החשמל לתחרות מלאה (כולל אספקה ללקוחות פרטיים) בכך ש"השיקה" את המספק הווירטואלי שהוא הכלי לביצוע העסקאות הללו. המספק רוכש חשמל מאמצעי ייצור חשמל שאין להם אסדרה תעריפית דוגמת האגירה או מתקני קוגנרציה שלא קיבלו הטבה כלשהי מהמדינה, וכן מנגה, ומספק אותו ללקוחותיו. כך יכול המספק לרכוש חשמל במחיר שפל מנגה, לאגור אותו במהלך היום במתקן האגירה, ולספק אותו בערב במחיר גבוה ללקוחותיו (לקוחות עסקיים ופרטיים כאחד).
ברימון מאמינים שזוהי שעת כושר לצרכנים ואפשרות לקבל תנאים טובים יותר מהמציעים. זאת כיוון שמגוון אמצעי הייצור גדל, מספר המציעים גדל וכל אחד מהם מעוניין להגדיל את נתח השוק שלו עד להתייצבות המחירים והשוק לאור השינויים בעולם ובישראל בייצור החשמל כפי שתואר לעיל.
הופעתו של המספק הווירטואלי, לצד התרחבות פריסת רשת הגז הטבעי, הופכת את מתקני הקוגנרציה לרלוונטיים יותר מבעבר וזאת מכיוון שרשות החשמל מאפשרת להם החל מ- 1.1.2024 למכור את עודפי החשמל מהמתקן למספק הווירטואלי, ובכך לשפר את נצילות המתקן.
רימון אנרגיה מנהלת מספק וירטואלי שרוכש חשמל מכל אמצעי הייצור באמצעות כלי תוכנה מתקדמים, שיאפשרו לתת ללקוח העסקי את ההצעה הטובה ביותר לרכש החשמל. צרכנים ויצרנים מוזמנים להיות חלק ממספק ווירטואלי זה שיאפשר ללקוח גם להוזיל את עלויות החשמל שלו, וגם ליהנות מעצמאות אנרגטית בשוטף ובחירום. בכך מפעילה רימון מודל ייחודי, שנותן בין היתר לצרכניה אופטימיזציה של עלויות צריכה וייצור החשמל שלו מחד ומוכנות להמשך תפקוד בעתות חירום מאידך.
בשיתוף קבוצת רימון




