חיפוש

כיצד להיערך טוב יותר לתרחיש עלטה?

אחד הנושאים שארגונים נאלצים להתמודד איתו לאחרונה הוא כיצד להיערך לתרחיש של הפסקת חשמל ארוכה. "תרחיש עלטה הוא סיכון חדש שהתוודענו אליו, נדרש להיערך אליו בצורה מקצועית ולספק פתרונות להתמודדות איתו", אומר איתן אלי, מנהל פעילות APC ישראל בחברת שניידר אלקטריק

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
איתן אלי, שניידר אלקטריק | צילום: דני שביט
איתן אלי, שניידר אלקטריק | צילום: דני שביט
איתן אלי, שניידר אלקטריק צילום: דני שביט
איתן אלי, שניידר אלקטריק צילום: דני שביטתוכן שיווקי
יעקב אברמוביץ, בשיתוף שניידר אלקטריק
תוכן שיווקי

מדינת ישראל נערכת בחודשים האחרונים לתרחיש עלטה. מדובר על תרחיש שעת חירום בו תיפסק אספקת החשמל לכ-60 אחוזים ממשקי הבית בישראל לתקופה של עד 72 שעות. זה ברור שלהפסקת חשמל ממושכת כזו תהיה השפעה דרמטית על היכולת של מדינת ישראל לתפקד – וזה כולל משרדי ממשלה, בתי חולים, ארגוני חירום, כוחות ביטחון, השלטון המקומי וארגונים גדולים. "תרחיש עלטה הוא סיכון חדש שהתוודענו אליו, נדרש להיערך אליו בצורה מקצועית ולספק פתרונות להתמודדות איתו", אומר איתן אלי, מנהל פעילות APC ישראל בחברת שניידר אלקטריק (Schneider Electric), יצרנית גלובאלית של תשתיות לרציפות אנרגטית.

אלי מציין ומוסיף כי "כל ארגון יודע ומכיר את נקודות התורפה שלו - המקומות שהוא חייב שימשיכו לפעול בכל מצב. זה יכול להיות חדר ניתוח או פגייה בבית חולים; מערכות הליבה הפיננסיות של בנק; מוקדים וחדרי שליטה של ארגוני הצלה ארציים; אתרי סלולר של חברות התקשורת ועוד. זו העת בה ארגונים נדרשים לבצע מיפוי של כלל הפעילויות שלהם, לאתר את הנקודות הקריטיות, ולבצע את הגיבוי האנרגטי הדרוש למקרה בו יתממש תרחיש הקיצון".

מערכות אל-פסק יציבות, אמינות, יעילות וחסכוניות
גיבוי אנרגטי יכול לכלול תמהיל של גנרטורים, מערכות אגירת אנרגיה ומערכות אל-פסק (UPS), כשתמהיל נכון ומדויק ביניהן יספק את אותה יתירות אנרגטית שארגונים יזדקקו לה. כך לדוגמה, ישנם ארגונים שיבחרו במערך אל-פסק, שמטרתו מתן מענה ראשוני של מספר דקות עד להפעלתו של מערך גנרטורים - כפי שנעשה בדאטה סנטרים. מאידך, ישנם ארגונים שיבחרו במערך אל-פסק עוצמתי הרבה יותר, כזה שיכול לספק חשמל לפרקי זמן ארוכים של 12 שעות, 24 שעות, ואף למעלה מכך. "פתרונות הגיבוי האנרגטי מיועדים היום לתת מענה לתרחיש עלטה על רקע ביטחוני, אולם הם נכונים גם לתרחישים אחרים של הפסקות חשמל ממושכות, היכולות לנבוע מתקלה, עומסי צריכה או אסון טבע דוגמת רעידת אדמה", מציין אלי.

"ההשקעה הזו תשמש את הארגון גם בהתמודדות עם סיכונים אלו, ותבטיח רציפות תפעולית במצבי קיצון שונים".

בהקשר זה יש לציין את התמחות חברת שניידר אלקטריק בעולמות הפיתוח והייצור של מערכות אל-פסק המיועדות לסקטורים שונים – החל מהאנטרפרייז, עבור ב-SMB וכלה בצרכן הביתי.

שניידר אלקטריק פיתחה והשיקה בשנים האחרונות מערכות אל-פסק יציבות, אמינות, יעילות וחסכוניות המבוססות ליתיום, שבהשוואה לדורות הקודמים של מערכות אלו הן קטנות יותר בגודל ובמשקל, מעניקות גיבוי יציב יותר, נטענות במהירות רבה יותר, ומעניקות גיבוי אנרגטי איכותי יותר. יתרון נוסף של שניידר אלקטריק הוא רמת השירות והאחריות שלה, כשאליה מצטרף אקוסיסטם של שותפות מקומיות בעלות ידע וניסיון במגוון רחב של צרכים ותרחישים.

"המומחים שלנו עובדים ישירות מול הלקוחות בישראל, משלב התכנון והייעוץ, בתהליך ההזמנה, וכלה בשלבי ההתקנה והבדיקות באתר הלקוח", מסכם איתן אלי. "זהו גורם מבדל של שניידר אלקטריק, שהיא לא רק מביאה את הפתרונות, אלא גם מלווה את היישום בשטח. הלקוחות שלנו יודעים שאנחנו תמיד נעמוד מאחוריהם, באחריות ובמתן שירות – בפתרון של כל בעיה במידה וכזו תצוץ, וכמובן בעצה טובה".

שניידר אלקטריק פעילה ביותר מ-100 מדינות. הכנסותיה בשנת 2023 עמדו על כ-36 מיליארד יורו, ומספר העובדים בעולם עומד על יותר מ-160 אלף. בליבת הפעילות שלה מצוי המעבר לדיגיטל של תחומי ניהול אנרגיה, התייעלות אנרגטית ואוטומציה תעשייתית.

בשיתוף שניידר אלקטריק

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    הטקס לציון עגינת ספינות סער 6 בבסיס חיל הים בחיפה, 2021

    "מישהו השתגע": מה עשה חיל הים עם נשק ב-17 מיליארד שקל?

    חגי עמית
    יובל רפאל

    חובות של 50 מיליון שקל: היזם שהחזיק 200 דירות אירוח בישראל — והתרסק

    ענת ג'ורג'י
    נועה סגל, ליעד אלידן ועופר שמש

    כשמניות התוכנה קרסו חשבתי שזאת היסטריה. עכשיו כבר לא: מסע בעקבות מהפכה

    אופיר דור
    הקוטג' בשכונת גני מנחם בבאר יעקב. נרכש לפני עשר שנים ב-2.78 מיליון שקל

    בגלל המשכנתא הבלתי נסבלת: המשפחה מכרה את הקוטג' ב-4.4 מיליון שקל

    גיא צוקר
    פיטורים

    "כולם דרוכים כל הזמן": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו"המשכורת לא שווה את זה": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו

    אוריאל שכטר
    ערן זינמן (מימין) ורועי מן, מנכ"לי מאנדיי. לא מתוגמלים מספיק בהשוואה למנכ"לים של חברות דומות

    14 מיליון ד', כל אחד: מנכ"לי מאנדיי שפיטרו 620 עובדים רוצים תגמול כפול