טבע נחשבת מזה שנים לאחד מהקטרים המובילים של התעשייה הישראלית ולשם דבר בענפי הרפואה והפרמצבטיקה עם היקף פעילות חסר תקדים המתפרס על פני 60 מדינות ברחבי הגלובוס, ומצבת כוח אדם של כ-40 אלף עובדים. בטבע בישראל מועסקים כ-3,600 עובדים הפועלים בחמישה אתרים של החברה הפזורים ברחבי הארץ: אתר פיתוח תרופות חדשניות ותרופות ביוסימילריות בנתניה, מרכז ייצור פארמה ומעבדות למחקר ופיתוח תרופות גנריות בכפר-סבא, אתר לייצור חומרים כימיים (API) בנגב, מרכז שיווק, מכירות והפצה לוגיסטית בשוהם, ומשרדי ההנהלה הראשית של טבע העולמית הממוקמים בתל-אביב.
ערך מוסף ברמה החברתית
בבסיס ההישגים העסקיים של טבע והיותה חברה אשר שמה בישראל הולך לפניה, יש לטבע ייעוד עסקי-חברתי של הנגשת תרופות למטופלים בכל רחבי העולם, ומכאן הדרך למחויבות לגיוון והכללה של ההון האנושי קצרה מאוד.
מי שמיטיבה לתאר את התפיסה הזו היא גליה ענבר, סמנכ"לית בכירה המשמשת גם כאחראית על תחום משאבי אנוש, תקשורת והמותג הגלובליים של החברה. "נושא הגיוון התעסוקתי וההכללה הוא קודם כל נגזרת ישירה של הייעוד שלנו כחברה'', היא מצהירה כבר בראשית דבריה. "כחברה גלובלית המשרתת כ-200 מיליון אנשים בשנה, המשימה הראשונה שלנו היא להגיע עם תרופות איכותיות לכמה שיותר מטופלים, באשר הם. מטופלים מכל לאום, דת, מגזר ומין בכל רחבי העולם. מחויבות זו מתחברת למחויבותנו לקידום שוויון הזדמנויות, צמצום פערים, גיוון והכללה".
ענבר מציינת כי בישראל טבע מתמקדת בשנים האחרונות ב-3 קבוצות מיקוד עיקריות: נשים, אזרחי ישראל המשתייכים לחברה הערבית ואנשים עם מוגבלויות.
כאחת מהנשים הבכירות ביותר בטבע, בוחרת ענבר לתת את הדעת תחילה על הנושא המגדרי, המהווה עבור החברה מרכיב בעל חשיבות עליונה. ״המחויבות שלנו לנשים מתחילה במטופלות שלנו, המהוות כ-50 אחוזים מהאוכלוסייה העולמית, וממשיכה בעובדות שלנו המהוות 50 אחוזים מההון האנושי בחברה. לחולל שינוי בזירה המגדרית זה דבר מורכב, ואני מאמינה שלארגונים עסקיים משפיעים יש תפקיד מרכזי, ועלינו לשמש כוח מניע ודוחף. חלק מהפערים נטועים עמוק בתודעה הקולקטיבית מזה שנים, ונדרשת הסתכלות בפרספקטיבה רחבה ורב-מגזרית".
תיקון פערי שכר
על רקע התיקון לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד, שנכנס לתוקף מוקדם יותר החודש, בטבע חושפים כי כמעט ולא קיימים פערי שכר בחברה מבחינה מגדרית, וכי גם אם קיימים פערים הם מזעריים ביותר, ולעיתים הם אף לטובת הנשים.
"אנו עומדים בכל פרמטר ובכלל המבדקים והקריטריונים הבוחנים פערי שכר. אנחנו שמחים על כך, אך בה בעת רואים בכך דרישה בסיסית ויסודית. המיקוד שלנו הוא להגדיל את אחוז הנשים המחזיקות בתפקידי ניהול בכירים. נשים בטבע מהוות 50 אחוזים מהשדרה הניהולית, אך האחוזים יורדים בדרגות הניהול הבכיר, וזה פער שאנחנו נחושים לסגור״.
״לנשים, בדרך כלל, יכולות נפלאות של הקשבה, אמפתיה, חיבור בלתי אמצעי ויצירת שיתופי פעולה. עולם העבודה זקוק למנהיגות מסוג זה יותר מאי פעם, ולכן ההזדמנות היא גדולה - הזדמנות לעודד נשים להביא את עצמן במלוא עוצמתן לתוך עולם הניהול והמנהיגות, ולייצר השפעה. הימים בהם נשים נדרשו לחקות התנהגויות גבריות על מנת להצליח צריכים לחלוף מן העולם״.
בין הדוגמאות בשטח לפיתוח והעצמה של נשים, ניתן לציין שורה של תוכניות: תוכניות mentorship במסגרתן נשים בתפקידי ניהול נהנות מתהליך ליווי מובנה ומנוהל של מנהלים ומנהלות בכירים/ות, בו הן לומדות לנווט בתוך הארגון ולהגדיל את מרחבי ההשפעה שלהן. בנוסף, כחלק מהפעילות החברתית הענפה של טבע, מנהלות החברה "מעבירות את זה הלאה" ומשמשות בעצמן חונכות ומודל לחיקוי עבור נערות בפריפריה ובכל הארץ בפרויקטים כמו "סודקות את תקרת הזכוכית" ו"שבוע הנערה הישראלית" של עמותת שוות.
תוכניות נוספות כוללות סדנאות קואצ'ינג המאפשרות לנשים, דרך פלטפורמה דיגיטלית, לחבור למדריכים מקצועיים חיצוניים, ולהתמקד בנושאים ולפתח יכולות ספציפיות דרך סדרת מפגשים מובנים. בנוסף, על מנת לחולל את השינוי התרבותי הנדרש, פועלת בטבע העולמית תוכנית Catalysts, תוכנית בה מנהיגים ומנהיגות בכירים חוברים יחד על מנת לזהות את החסמים המונעים מנשים בארגון לפרוץ את תקרת הזכוכית, ולחולל שינוי.
"מאמץ משמעותי על טהרת ההכללה"
אוכלוסייה נוספת הניצבת במרכז העשייה של טבע בישראל הינה, כאמור, אנשים עם מוגבלויות ובעלי צרכים מיוחדים, הזקוקה לא פעם למאמץ מרוכז תוך הסתכלות על הצרכים הנקודתיים עבורה.
"האתגר המרכזי שלנו בטבע, כמו בארגונים אחרים במשק, מתחיל קודם כל בגיוס", אומרת ענבר. "אנחנו משקיעים משאבים ופועלים יחד עם מספר עמותות על מנת להגיע לעובדים ולעובדות הפוטנציאלים. אבל שם רק מתחיל המאמץ. היכולת לאפשר לאנשים עם מוגבלויות לפרוח ולשגשג בארגון תלויה ביכולתנו לייצר להם מסגרת תומכת ומכילה, שעונה על הצרכים הייחודיים של כל אחת ואחד מהם. ללא מסגרת תומכת, לא נצליח לשמרם בארגון לאורך זמן. זה לא מספיק להצהיר שאנחנו בעד שילוב של אנשים עם מוגבלויות. נדרשת מאיתנו הוכחה כי האמרות הללו אינן מן השפה ולחוץ, והן מתבטאות בתוצאות מוכחות בשטח. אתגר גדול נעוץ בעובדה שהפערים בישראל גדולים, כך שכשנפתחת משרת מומחה או משרה ניהולית, רוב הסיכויים, שאין כמעט אנשים עם מוגבלויות להם ניסיון וסט כישורים מתאים, וזה כמובן מחייב טיפול שורש".
אז מה ניתן לעשות כדי לסגור את הפער?
''צריך לעשות מאמצים עבורם, ולערוך את ההתאמות הנדרשות כדי לקלוט אותם ולתת להם מקום להתפתח ולגדול בתוך הארגון. גם אם אין לעיתים משרות שהן ברמת התאמה מושלמת, צריך לייצר אותן ולדייק אותן, זו הדרך היחידה. המנהלים צריכים לפעול פרואקטיבית ולייצר scope עבודה מתאים. זה דורש מאמץ, אבל המטרה ראויה, וזהו מתכון נפלא לארגון בריא ומשגשג, שרותם ודוחף קדימה את כולם, עם עובדים לויאליים ובעלי מוטיבציה גבוהה להצלחה".
כחלק מהפעילות למען אוכלוסייה זו ראוי לציין כי טבע משתפת פעולה עם שורה של גופים וארגונים בולטים, ביניהם האגף לשיקום נכים במשרד הביטחון, עמותת בית הלוחם, סיכוי שווה, נגישות ישראל ועוד.
ענבר מוסיפה כי בטבע פועלים למען שילוב האוכלוסיות הללו החל מהשדרה הניהולית דרך מנהלי החטיבות והמחלקות השונות. "אנחנו מבצעים עבודה נרחבת בכל הרבדים, כולל הרצאות וסדנאות במטרה ללמד את המנהלים שלנו הכלה מהי, הדרכות לכלל העובדים, שיפור הנגישות הפיזית באתרים, והטמעת סביבת עבודה מיטיבה״, כך לדבריה.
קבוצת מיקוד נוספת בה טבע פועלת בצורה עקבית בשנים האחרונות כוללת את החברה הערבית. גם עבורה מציינת ענבר כי הפעולה האקוטית ביותר מתרכזת בגיוס הון אנושי איכותי לתפקידים משמעותיים, כאשר אחד האתגרים הוא לייצר מודעות בקרב עובדים ועובדות פוטנציאליים לאטרקטיביות של טבע כמעסיקה עבורם.
"אנחנו משתפים פעולה בשנים האחרונות עם עמותת 'קולקטיב אימפקט' שמסייעת לנו לקדם תהליכים עם החברה הערבית ולהניע יחד פעולות שמקדמות את האג’נדה המשותפת. בין השאר אנחנו משתתפים בתוכניות מנטורשיפ, ומעודדים תרבות ארגונית של שיח ופתיחות שמשלבים בתוכם את הצרכים הספציפיים של אוכלוסייה זו".
ראוי להבהיר כי בטבע מקדישים תשומת לב גם לקבוצות ומגזרים נוספים. השנה בחודש הגאווה נתלו שני דגלי ענק צבעוניים במרכז הלוגיסטי העצום בשוהם, הופקו סרטונים מרגשים של בני הקהילה הלהטבי״ת ומשפחותיהם, ניתנו הרצאות מעוררות השראה לעובדים, ואף הוקמה קהילה פנים ארגונית.
"אנחנו גאים לקחת חלק במסע מרתק שכולל מטרת על – לייצר מרקם אנושי איכותי ומקום עבודה שיאפשר לכל אדם להתחבר לעצמו, לערכים של טבע, ולהיות חלק אינטגרלי מהתרבות הארגונית של 'טבע אחת'. אין לי ספק שהמסע המתמשך הזה עוד יוביל אותנו להישגים מדהימים, ובבסיסם ההזדמנות לאפשר לכולנו בטבע פשוט להיות אנשים טובים וערכיים יותר, ואת טבע לארגון עוד יותר מיוחד ומעורר גאווה״.
בשיתוף טבע
