חיפוש

מערכות אוויר דחוס

מנפצת תקרות זכוכית: אתי אסולין משנה את כללי המשחק בתעשייה הגברית

את "אסולין קומפרסורים", חברה משגשגת המתמחה בתכנון, ייצור, התקנה ותחזוקה של מערכות אוויר דחוס, מנהלת אתי אסולין, אישה מעוררת השראה שממשיכה את דרכו של אביה המנוח. היא מצליחה להוכיח שלמרות שהיא פועלת בתחום שנחשב גברי, יש לה את כל מה שצריך כדי להוביל את החברה קדימה, בשגרה ובחירום

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
אתי אסולין באזור חלקי חילוף לפני שיפוץ | צילום:  אילנית תורג'מן
אתי אסולין באזור חלקי חילוף לפני שיפוץ | צילום:  אילנית תורג'מן
אתי אסולין באזור חלקי חילוף לפני שיפוץ צילום: אילנית תורג'מן
אתי אסולין באזור חלקי חילוף לפני שיפוץ צילום: אילנית תורג'מן
גלי לויטה ליבוביץ, בשיתוף אסולין קומפרסורים
תוכן שיווקי

נשים רבות מנסות לסלול את דרכן לעבר תפקיד הניהול הנכסף. עבור חלקן, מדובר בדרך חתחתים, ואחרות עושות זאת בקלות רבה יותר. אתי אסולין, מנכ"לית שותפה של חברת "אסולין קומפרסורים" שכיהנה בתפקידי ניהול בעבר, קיבלה את ניהול החברה ברגע אחד לא צפוי. היא ממשיכה את דרכו של אביה המנוח, יוסי אסולין ז"ל, שחלה ונפטר לפני כשנה וחצי.

"למרות שספגתי לא מעט מאבי כילדה שגדלה בין מדחסים, שום דבר לא הכין אותי לבור השחור שנפער – בראש ובראשונה כשאבי נפטר, ברמה האישית. כך גם לא הייתי מוכנה לתפקיד ניהול חברה, כמי שהייתה חשופה לנושא אך מעולם לא התעמקה בתחום," היא מסבירה וממשיכה בגעגוע ובגאווה גדולה: "אבי היה מאז ומתמיד לב החברה. הוא היה זה שמספק פתרונות, האדם עליו סומכים והגורם בזכותו מגיעים לקוחות חדשים ונשארים הוותיקים. גם בחיי המשפחה היה אבי דומיננטי מאוד, ושימש עבורי גם כחבר. לכן, למרות שלא הייתה לי הבנה בתחום, כשראיתי אותו דועך בעקבות מחלה הבנתי שהעסק, שהוא הבייבי שלו, הופך למשימת חיי. הבנתי שיש פה מורשת שאני רוצה לשמר, דבר שנתן לי הרבה כוח. עם הפידבקים שקיבלתי ממנו בימיו הראשונים של תפקידי, כמו גם העצה שנתן לי תמיד לפיה אני חייבת לנסות מקסימום אצליח והידיעה שמאז ומעולם הוא האמין בי, יצאתי לדרך". לדבריה של אסולין כבר בתחילת דרכה כמנכ"לית החברה, נרתמו העובדים הוותיקים שנמצאים בחברה כבר למעלה מ-30 שנה, כמו גם החדשים, כדי לסייע לה להדביק את הפערים. היה זה בתקופת מלחמת "חרבות ברזל", שנה בה הדרישה של הצבא למדחסים הלכה וגדלה משמעותית, וכך היא נכנסה מהר מאוד לנעליו הגדולות של אביה.

אתי אסולין | צילום: אילנית תורגמן
אתי אסולין | צילום: אילנית תורגמן
אתי אסולין צילום: אילנית תורג'מן
אתי אסולין צילום: אילנית תורג'מן

הירתמות בזמן מלחמה לחזית ולעורף
עם כניסתה לתפקיד, נדרשה אסולין לעמוד באתגר חסר תקדים: זמני האספקה קוצרו משמעותית בעקבות המלחמה, מה שהיווה אתגר משמעותי הן מבחינת ניהול מלאים והן בשל תהליכי ייצור ואספקה. "כספקים מובילים של משרד הביטחון וצה"ל וכמפעל חיוני, האחריות עלינו הייתה עצומה. נדרשנו לספק את הציוד במהירות, לדאוג שהמערכות יעבדו בצורה תקינה ולתמוך בכוחות בשטח בכל דרך אפשרית. לא רק שעמדנו במשימה, אלא הצלחנו לעשות זאת תוך שמירה על רמת שירות גבוהה ללקוחותינו האזרחיים ולתעשיות התומכות בצבא", היא מספרת ומוסיפה כי "מעבר לכך, היה לנו ברור שחייבים לתת מענה מהיר לכל דרישה – גם באזורים מסוכנים. הגענו לאזורי לחימה כדי לתקן מדחסים של כלים צבאיים. עבדנו מסביב לשעון, וכל זה מתוך תחושת שליחות עמוקה להבטחת פעילותן השוטפת של המערכות הקריטיות".

כתוצאה מהמאמצים שהשקיעה החברה, זכתה "אסולין קומפרסורים" להוקרה מצה"ל על תרומתה בזמן חירום, הערכה שמסמלת הרבה מעבר עבור אסולין: "החלק המרגש ביותר עבורי הוא לדעת שאנחנו חלק משרשרת הביטחון של המדינה", היא מסבירה ומדגישה כי: "זה לא רק עסק, זו שליחות".

עובדי החברה | צילום: אילנית תורגמן
עובדי החברה | צילום: אילנית תורגמן
עובדי החברה צילום: אילנית תורג'מן
עובדי החברה צילום: אילנית תורג'מן

ערכי ליבה של איכות, אמינות וחדשנות
"אסולין קומפרסורים" הוותיקה הוקמה בשנת 1978, כאמור על ידי אביה של אסולין, אבי ז"ל, שהחל את דרכו המקצועית בעולם הטכני כמכונאי מוטס בצבא. את הידע והניסיון שרכש בעבודה עם מערכות מכניות מורכבות, צבר גם לאחר שחרורו כשהחל לשפץ ג'קים בתוך רכב מסחרי ששימש כחלל העבודה שלו. הזדמנות שנקרתה בדרכו הובילה אותו לתחום המדחסים, כששיפץ ראשי דחיסה. משם, בצעדים קטנים אך מחושבים, פתח חנות קטנה ברחוב סלמה בתל אביב, שבה מכר ושיפץ ציוד. אסולין מספרת כי בזכות מחויבותו לאיכות ולשירות ללא פשרות, העסק צמח והוא החל להעסיק עובדים, בעיקר חברים ובני משפחה אותם לימד את רזי המקצוע. החנות הקטנה הפכה למפעל קטן, ובהמשך למפעל גדול ומשגשג, שהפך למוביל בתחומו.

ארבעה עשורים אחרי ממשיכה להיות "אסולין קומפרסורים" מהחברות המובילות בתחום מדחסי אוויר, עם דגש על חדשנות ומצוינות. שירותי החברה כוללים אספקת פתרונות מותאמים אישית לכל אחד מאלפי לקוחותיה השייכים למגוון תחומים ומגזרים: מערכות הביטחון, הבריאות, וגורמים השייכים לענפי התעשייה הישראלית, התעשייה הכבדה, ההייטק ועוד.

איך הצלחת ליצור מצב בו כשליש מהעובדים הן עובדות, עם דגש על ניהול וביצוע תפקידים משמעותיים, בתחום שנחשב גברי?
"אבי תמיד האמין בכוחן של נשים ושילב אותן בתפקידים מרכזיים בחברה. עם כניסתי לתפקיד, המשכתי את דרכו ואף הרחבתי את ייצוגן בצוות נשים נוספות לצוות. כמנכ"לית יחידה בתחום, שגם אם הוא כולל נשים הן מעטות, ולאור ניסיוני אני יכולה להודות כי לנשים יש לא מעט יתרונות גם כאן. אישה מביאה איתה דיוק יחד עם חשיבה אסטרטגית וניהול מיטבי, המבוססים על סינרגיה המשלבת בין תחושות בטן לרציונל. אני באופן אישי גם לא חוששת מסביבה גברית, כמי שהייתה ה'בן' של אבא ומעולם לא חששה מסביבה גברית ומכאן הטיפ שלי לכל אישה שמעוניינת להיכנס לתחום התעשייה. כשיש אומץ, תשוקה אמיתית למה שאת עושה ונחישות בלתי מתפשרת, אין כוח שיכול לעצור אותך בדרך להצלחה.

"כדי להמשיך ולשלב נשים בחברה, וגם לתת לנערות צעירות טעימה מעולם התעשייה, אני פועלת לאיתור תוכניות ייעודיות שמאפשרות לנשים ללמוד את מקצועות התעשייה, עם דגש על מדחסים, ולהציע גם להן, כבר בגיל צעיר, להגיע אלינו כדי ללמוד ולהתמקצע".

ובכל זאת, מהם האתגרים איתם את מתמודדת כאישה, מנכ"לית בעולם תעשייה?
"בשלב מסוים הרגשתי שחסר לי ידע. הייתי יושבת בלילות ולומדת פנאומטיקה ומכונאות, ובמקביל השתתפתי בקורסים של האוניברסיטה העברית כדי להשלים פערי ניהול. עברתי המון משברים, נשברתי ובניתי מחדש, בזמן שהיו אנשים טובים שרצו לעזור, והיו גם כאלה שנראו טובים מבחוץ אך בפועל ניסו לנצל את המצב כדי לקדם את עצמם. היו גם גורמים שהסתתרו מאחורי איצטלה של 'חונכים' ו'יועצים'. רק בשלב מסוים הבנתי שמטרתם האמיתית הייתה להשתלט על העסק ולדחוק אותי הצידה. הם פעלו בצורה מתוחכמת וממוקדת – תוך ניסיון שיטתי לערער את הביטחון העצמי שלי, לערפל את קבלת ההחלטות שלי וליצור תלות בהם. במשך זמן מה, האמנתי שהם פועלים מתוך כוונות טובות, אך יום אחד המציאות טפחה על פניי – הבנתי שאני נלחמת לא רק על העסק שלי מול אתגרי השוק, אלא גם על עצמאותי מול אנשים שניסו לנצל את המצב לטובתם. למזלי, התעוררתי בזמן. סיכלתי את המהלכים של אותם גורמים והרחקתי אותם ואת המנכ"ל שהובא על ידם, שהתברר כלא מתאים ולא נחוץ. רק אז הבנתי שבעצם אני זו שמבינה הכי טוב את העסק שלי, ושהגיע הזמן שאקח את ההובלה המלאה כדי להחזיר אותו למסלול של צמיחה. ההבנה הזו הייתה הרגע שבו הפכתי ממנהלת ממשיכת דרך למובילה אמיתית של המותג שלנו.

"אין ספק כי תפקיד מנכ"לית בתעשייה מציב אתגרים ייחודיים, אך אני רואה בהם הזדמנות להוביל שינוי. למרות שאני מובילה חברה מבוססת, יש עדיין רגעים שבהם אנשים מופתעים לגלות שאני זו שמקבלת את ההחלטות. במקום לראות בכך מכשול, אני משתמשת בזה כהזדמנות להראות שנשים יכולות להנהיג בתעשיות טכנולוגיות בדיוק כמו בכל תחום אחר. האיזון בין ניהול עסק תובעני לבין חיים אישיים הוא תמיד אתגר, אבל הוא גם כוח מניע. כשהמשימה שלך ברורה והתשוקה מובילה אותך, את מוצאת את הדרך לתמרן בין עולמות ולממש חזון. בסופו של דבר, האתגרים אינם מכשול – הם קרש קפיצה להצלחה גדולה יותר".

כמי שמכירה את החברה שנים רבות וכיום עומדת בראשה, מה החזון שלך שנים קדימה?
"החזון שלי הוא להמשיך לפתח את החברה, תוך שמירה על הערכים שהנחו אותנו תמיד - איכות, אמינות וחדשנות. אני שואפת להרחיב את פעילותנו, במיוחד בתחומי האנרגיה החכמה והתעשייה הירוקה, עם פתרונות מתקדמים שיאפשרו ללקוחותינו חיסכון משמעותי באנרגיה ושיפור ביצועים תפעוליים. בנוסף, אני מחויבת ליצור סביבת עבודה שמעודדת יצירתיות, מצוינות ושוויון הזדמנויות. ככל שנמשיך לחזק את תחום המדחסים עם פתרונות טכנולוגיים חדשניים – כך נוביל את התעשייה קדימה. בעזרת התמדה, ידע ונחישות, החברה שלנו תמשיך לפרוץ קדימה, לחדש ולהתפתח, תוך שמירה על הזהות המשפחתית והערכים שעליהם היא נוסדה".

לאתר החברה>>

בשיתוף אסולין קומפרסורים

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    שכונה חדשה בנתיבות

    "יש לי חשק לאיזו חסידות טובה": האזור בארץ שהולך ומתחרד

    טלי חרותי-סובר
    קניון אילון, כיום. תמהיל מוצלח

    האם מלכת הקניונים בדרך לאבד את הכתר?

    ירדן בן גל הירשהורן
    פרדס חנה 2026

    "הוותיקים מרגישים שהיישוב נהרס, אבל הקרקע שלהם שווה כיום 5 מיליון שקל"

    שלומית צור
    לומבוק אינדונזיה

    "מי שקנה פה לפני 20 שנה חצי דונם במאות דולרים, היום מוכר במאות אלפים"

    גילי מלניצקי
    רמי לוי

    רמי לוי: "בתוך 3 שנים נהיה בין חברות הנדל"ן הגדולות בארץ". ריאיון

    סימי ספולטר
    קו הרקיע של מיאמי, פלורידה

    "בישראל הייתי גר בקומה רביעית, בלי מעלית. פה יש לי בית של 500 מטר"