אילו תוכניות לתמיכה בבריאות העובדים מיושמות בארגון, וכיצד העובדים מגיבים להן?
"אנחנו מספקים ליווי והדרכות לצוותי ניהול, שיחות אישיות וסדנאות חוסן לעובדים ומשרתי מילואים, עם גמישות בחופשות ובחזרה לעבודה, הטבות ומארזים למשפחות. התוכנית שמה דגש מיוחד על מענה אישי וזיהוי מוקדם של צרכים, מבוססת על תקשורת קבועה של מספר גורמים בארגון ומספקת ליווי גם בזמן השירות עצמו. בפרוטוקול למצבי בריאות מיוחדים, העובדים יכולים לקבל תמיכה רגשית מותאמת מעמיתים מתנדבים, כשהערכים המרכזיים הם רעות וסובלנות. סביבת העבודה משלבת ארוחות בוקר, חדרי כושר ויוגה, אירועי wellness ו-'re-charge' – אירועים בעלי אופי חיבורי, נפשי וקהילתי. ממוצע הוותק בארגון מעל 5.5 שנים, ובמחלקת הפיתוח אף גבוה יותר, מה שמעיד על תחושת שייכות ומחויבות יוצאת דופן".
איזו יוזמת wellness שיזם הארגון זכורה לך כזו שהיתה בעלת השפעה ממשית על העובדים, ומה היו עיקרי ההצלחה שלה?
"הארגון מעניק תמיכה רחבה למשרתי מילואים ולעובדים במצבים אישיים או בריאותיים מורכבים. התוכנית כוללת ליווי מנהלים, שיחות תקופתיות עם HR, גמישות תעסוקתית, מענים פרטניים וחבילות למשפחה. העובדים ובני משפחותיהם מציינים את הגישה האנושית, תחושת החיבוק והיכולת לקבל מענה לאורך כל הדרך, גם בשגרה וגם ברגעי קושי, מה שמחזק שייכות ומחויבות".
באילו תחומים הארגון שלך מתכנן להתמקד בשנה הקרובה?
"בשנה הקרובה נתמקד בבריאות הנפש של העובדים ובני משפחותיהם, נמשיך להעניק מענים אישיים, לחזק קהילתיות ואווירה תומכת, לעודד שיח פתוח ולהנגיש משאבי תמיכה. אנחנו עדיין 'באירוע' – מתחדדים ומתאימים כל הזמן באמצעות הקשבה וזיהוי צרכים, כדי שכל אחד ירגיש שייך ומקבל מענה הוליסטי ומכבד".
בשיתוף קבוצת מובמנט (Movement Group)
