אילו תוכניות לתמיכה בבריאות העובדים מיושמות בארגון, וכיצד העובדים מגיבים להן?
"אסטרטגיית ה-Wellbeing ב-HP Indigo מכוונת לראות את העובד כאדם שלם. כשאתה יכול לקבל ממקום העבודה שלך ערך ממשי, במישורי חיים מהותיים, משהו בך מתחזק וכך גם הקשר שלך עם הארגון. המציאות, ובמיוחד זו של השנתיים האחרונות, חידדה את הצורך במעטפת קשובה, מגוונת וגמישה לאורך זמן. אנחנו מבינים את זה ודואגים לספק אותה. השנה הגברנו תכנים בעלי משמעות שמוגשים לעובדים, החל בבניית חוסן אישי, דרך ספורט ותזונה וכלה בהשכלה פיננסית. לשמחתנו, ההיענות רק גוברת והביקוש ליוזמות הללו בשיאו. המדד הקובע הוא ההשתתפות בפועל. אנחנו כבר לא תוהים האם תהיה תפוסה מלאה, אלא כמה מהר נגיע אליה".
איזו יוזמת wellness שיזם הארגון זכורה לך כזו שהיתה בעלת השפעה ממשית על העובדים, ומה היו עיקרי ההצלחה שלה?
"New Better Me - Wishes - היא תוכנית ייחודית שמציעה 12 אפשרויות מעולמות ההתפתחות האישית: גוף בתודעה, איזון מעשי, בריאות ותנועה ועוד. הגישה שמנחה אותנו היא שיהיה מגוון, בו כל אחד יוכל למצוא לעצמו תמהיל שמתאים לו אישית, ואם אכן ייישם לחייו לפחות דבר אחד מהמבחר – הרווחנו.
"Indigo Community Spark - תוכנית המחברת את העובדים לפעילות קהילתית מעשית, בדגש על יוזמות שעולות מהשטח, למשל אימוץ מרגש של מעון יום 'צעד קדימה' לבוגרים עם מוגבלויות מורכבות - בהובלת אנשי המעבדות שלנו שעושים איתם באדיקות דברים נפלאים לאורך כל השנה".
באילו תחומים הארגון שלך מתכנן להתמקד בשנה הקרובה?
"התוכנית לשנה הקרובה תוביל את המדרגה הבאה שלנו, בחיזוק היחד - בשאיפה ובתשומת לב לבנייה ולהעמקה של איכות, של שמחה, בענוה ובאחריות. היא נשענת על שלוש ליבות: יסודות מטיבים (Meaningful Basics) - לשימור הוויית Wellness נוכחת ובריאה; מיומנויות Stagility - איזון נקודות יציבות בד בבד עם הובלה בתנאים של השתנות מתמדת; ולבסוף, טיפוח אנשים כערך מרכזי וכמפתח לטיפוחה ולשגשוגה של המערכת כולה".
בשיתוף קבוצת מובמנט (Movement Group)
