המציאות הארגונית של שנת 2025 כבר לא מציבה במרכז רק את יעדי הצמיחה, אלא גם את איכות החיים של העובדים. מהפכת ה-Wellness איננה תופעה חולפת, אלא שינוי תפיסתי שמגדיר מחדש אחריות ניהולית והון אנושי. כעת התפקיד של מנהלות ומנהלי משאבי אנוש הוא להכיר בכוחו של השינוי – ולהיות אלה שמובילים אותו. לא רק בתנאים הפיזיים של העובדים, אלא גם באיכות החיים שלהם.
מהפך בתפיסה הארגונית
אם בעבר ההסתכלות על העובד היתה תפקודית ומוכוונת משימה בלבד, הרי שכיום המבט הוא הרבה יותר רחב וכולל מכלול רחב של צרכים ויכולות. מחקרים, דוחות עסקיים ואינספור סיפורים מהשטח משקפים מגמה: מקום העבודה הוא כבר לא רק מקום של משימות, דד-ליינים ויעדים, אלא גם מרחב של השפעה על איכות החיים והבריאות של האנשים שפועלים בו. בעת הנוכחית השאלה כבר לא רק אם להשקיע ב-Wellness, אלא איך.
אז מה זה בעצם Wellness ארגוני? לא מדובר רק בהרשמה למכון כושר או פירות חתוכים בבוקר, אלא בגישה הוליסטית שמכירה בכך שעובד בריא, פיזית, מנטלית ורגשית, הוא עובד שמרגיש שייך, מחובר, מחויב, ובעיקר - נשאר לאורך זמן תוך תחושת הערכה וסיפוק.
מה אומרים המספרים?
הדוח הבינלאומי WISe 2025 ממחיש את זה במספרים: על כל דולר שארגון משקיע ב-Wellness, הוא מקבל בחזרה 3.27 דולר. זה לא קסם, זו מתמטיקה פשוטה: עובד שמרגיש שטוב לו מגיע יותר לעבודה, עובד בצורה יעילה יותר, נוטה פחות לעזוב, ממליץ על מקום העבודה לחבריו ומשפיע לטובה גם על משפחתו ועל סביבתו.
והנה עוד נתון מתוך הדוח שאי אפשר להתעלם ממנו: פרודוקטיביות בארגונים עם מדיניות Wellness ברורה עולה בכ-20%. במקביל, שיעור ההיעדרויות נחתך ביותר מחצי – ירידה של 56%. כלומר, השקעה ב-Wellness היא הרבה יותר מ-"Nice to have" - היא מנוע צמיחה עסקי.
ומה קורה בישראל?
בישראל השיח סביב רווחת עובדים נוכח ומורגש בספרה העסקית. יש חברות שהשקיעו כבר מזמן והפכו את ה-Wellness לחלק מהזהות הארגונית שלהן, בעוד אחרות עדיין מתנסות במודלים שונים. השאלה היא לאן הולך השוק, מי מכתיב את הקצב, ואילו פרקטיקות באמת עובדות כאן, בתרבות הארגונית המקומית.
כאן נכנס לתמונה הסקר של TheMarker Labels בשיתוף קבוצת movement ובהובלה מקצועית של מכון המחקר שריד, שמתמקד בהשקעות וביוזמות של חברות וארגונים בישראל בתחום ה-Wellness במטרה לצייר תמונת מצב אמיתית ועדכנית של מה שקורה בשטח, להבין איפה נמצאים הארגונים המובילים, אילו פרקטיקות כבר מיושמות, מהם האתגרים, ובעיקר, לשים זרקור על מי שמוביל את הדרך, כמקור השראה וידע לתעשייה בישראל.
לעצב את השיח הציבורי והעסקי
התובנות שייאספו ייחשפו בפרויקט מיוחד. לצד הנתונים עצמם יוצגו סיפורי הצלחה, פרקטיקות נפוצות ומגמות גלובליות. כך, גם ארגונים שנמצאים בתחילת הדרך יוכלו לקבל השראה וכלים ליישום, המבוססים על מקרי אמת שמיושמים בחברות שונות כבר כעת. השתתפות בסקר היא הזדמנות לייצר השפעה אמיתית: זהו המקום שבו קולכם נשמע, והמידע שתבחרו לשתף לא רק שיוכל לתרום להבנה רחבה ומדויקת יותר של השוק, אלא גם לעצב את השיח הציבורי והעסקי סביב רווחת העובדים. מעבר לכך, עצם ההשתתפות מהווה אמירה ברורה – היא ממקמת את הארגון כמי שאינו ממתין למגמות מבחוץ, אלא יוזם ומוביל אותן בעצמו. לצד זאת, ההשוואה בין נתוני הארגון שלכם לממוצע בשוק תאפשר להבין היכן אתם עומדים, אילו יוזמות כבר מיושמות ומה כדאי לאמץ. ולבסוף, בלי לחשוף את שם הארגון, תוכלו להיחשף לפרקטיקות מצליחות מארגונים אחרים ולקבל השראה יישומית שתוכל להפוך במהירות לחלק בלתי נפרד מהעשייה שלכם.
Wellness זה תרבות ארגונית, לא הטבה
התמונה כבר הולכת ומתבהרת: השקעה ב- Wellness זו תשתית עסקית לכל דבר. לא רק שתרבות Wellness מבוססת עשויה למנוע בעיות, אלא היא אף יכולה לבנות חוסן, לייצר נאמנות ולעודד חדשנות. עובד שמרגיש שרואים אותו, שמקשיבים לו ושמבינים אותו כאדם שלם – מחזיר פי כמה. הוא נשאר בארגון יותר שנים, מוכן להשקיע יותר משאבים, וגם הופך לשגריר חיובי בסביבה החיצונית.
כמובן, אין פתרון אחד שמתאים לכולם. כל ארגון חייב להתאים את תוכנית ה-Wellness שלו לתרבות הארגונית, לצרכים של העובדים ולתקציב. מה שעובד בהייטק לא בהכרח יעבוד ברשות מקומית, ומה שמתאים לסטארט-אפ צעיר לא בהכרח יתאים לחברת תעשייה ותיקה. אבל כדי לדעת מה כן מתאים – צריך קודם כל להבין מה קורה בפועל, גם בארגון שלכם וגם בשוק כולו.
ומה עכשיו?
הסקר פתוח כעת להשתתפות, ואנחנו מזמינים אתכן ואתכם – מנהלים ועובדים העוסקים בתחום משאבי אנוש בארגונים – לקחת חלק בעיצוב התמונה הגדולה ולהשפיע על כיוון ההתקדמות של שוק העבודה בישראל.
העתיד של עולם העבודה הוא אישי יותר, מודע יותר ורגיש יותר. Wellness הוא גשר משמעותי בין הצלחה עסקית לבין טיפוח המשאב האנושי – הנכס החשוב ביותר של כל ארגון. בואו לקחת חלק בבנייה שלו.
בשיתוף קבוצת movement
