אחת הדרכים ליצירת חדשנות רפואית, היא באמצעות חיבורים לא שגרתיים ושיתופי פעולה עם חברות טכנולוגיה וסטארט-אפים מתחומים שונים בתעשייה, מרכב ועד מזון, המפתחות טכנולוגיות בתחום ה-Industry 4.0.
HealthIL וחברת פיליפס מצליחות לקדם חדשנות גם בחזית התעשייתית, המשפיעה על רווחת המטופלים במערכת הבריאות. פיליפס היא אחת מחברות היצוא המובילות בישראל בתחום המכשור הרפואי. מלבד המחקר והפיתוח, חברה בולטת בייצור רפואי של מערכות CT ופתרונות מתקדמים ברדיולוגיה, קרדיולוגיה ואונקולוגיה עם פוקוס באינפורמטיקה רפואית.
ליאור בונפיס הוא נשיא פיליפס ישראל ומוביל גלובלי של חטיבת ייצור המערכות הרפואיות של פיליפס העולמית. בונפיס אחראי בין השאר על פיתוח טכנולוגית MRI AMBITION. העובדת על בסיס שדות מגנטיים ומהחשובות והנחוצות לאבחון וטיפול רפואי.
מדובר בטכנולוגיה שנותנת מענה לאחת הבעיות השכיחות במוסדות הרפואיים: זליגות הליום מהמכשירים שמשביתות את המערכות וגורמות לא רק להפסדים כספיים.
כאשר מדברים על פתרונות פורצי דרך, לרוב מתכוונים לטיפולים, תרופות וציוד רפואי. כיצד טכנולוגיית ה-MRI אמבישן מסייעת למוסדות הרפואיים, בפרט בנושא שרשרת האספקה שנפגעה ובעקבותיה גם המטופלים נפגעים?
"זה בעצם פתרון שנולד לעולם בשנת 2018 והביא את מערכת ה-MRI עם שבעה ליטרים של הליום לעומת 2,000 או 1,500 ליטר - שיש במערכת רגילה. התייעלות נוצרת כתוצאה משימוש מופחת במשאב של הליום, וכתוצאה מכך המערכת קלה יותר וזמינה יותר. תהליכי הפיתוח והייצור שלנו הובילו לכך שאנחנו יכולים לייצר את המערכת בצורה טובה וקלילה יותר. המערכת יכולה להיות ממוקמת בכל מקום בבית החולים ולא רק במרתף כמו שהיה בעבר. יתרה מזאת, העובדה שיש לנו רק שבעה ליטרים של הליום לעומת 1,500 שהיו בעבר מונעת ומפחיתה את הפעילות של שחרור ההליום בבית החולים וכתוצאה מכך אנחנו מקטינים את ה-Total cost of Ownership ללקוח שלנו. כך שבסופו של דבר יש התייעלות גם ללקוח וגם לפיליפס. התועלת היא אדירה. יש לנו יותר מערכות MRI, הן מגיעות מהר יותר לבתי החולים, הן יותר זמינות והן שומרות על עולם ירוק יותר".
איך הטכנולוגיה פותרת גם את הנושא הידלדלות משאב ההליום, ועד כמה המחסור מושפע מהמלחמה באוקראינה?
"אחת הבעיות המרכזיות שרצו לפתור זה הידלדלות ועליית המחיר של המשאב שנקרא הליום. מדובר במשאב קיים שלא נוצר יותר ובסופו של דבר כמו משאבים אחרים - ייגמר. המלחמה באוקראינה, שהיא אחת היצרניות או מחזיקות המשאב העיקריות, הגדילה בצורה משמעותית את החוסר בהליום והמירה את המחירו בצורה גדולה יותר. לכן, היום כשאתה חושב על שימוש במשאב כמו היליום, ואומר: 'אוקיי, אני יכול להשתמש רק בשבעה ליטרים לעומת 1,500 ליטר' - יש לזה משמעות רבה. כמו שאמרתי קודם, בסופו של דבר מסתכלים על
ה-Total cost of Owner של הלקוח שלנו, את המשאב שירד אפשר למצוא בבית החולים, עם היכולת לבנות תאים שהם לא מיוחדים למשקל ולצורת המערכת, כפי שהייתה בעבר. אחנו עושים סימפליפיקציה של כל התהליך".
למעשה, הטכנולוגיה שיצרתם מגנה על הסביבה ועל המוסדות הרפואיים. מה תוכל לספר על כך?
"ללא ספק. היא מקטינה את השימוש בהליום, מגינה על המוסדות הרפואיים וגם מגינה עלינו כלקוחות או בעצם נותנת לנו את המשאב שנקרא MRI Diagnostic - היכולת להשתמש במוצר בצורה טובה ומהירה יותר. כמו שאמרתי בפתיח, זה לא רק השימוש במשאב בצורה מופשטת אלא כחלק מתהליך וה-Envision שהזנו או הובלנו במהלך הפיתוח. פיתחנו גם את תהליכי הייצור שלנו, והובלנו דיבילידיזציה ואוטומציה".
עד כמה נעשה מאמץ לפיתוחים טכנולוגיים בתחום הלוגיסטיקה, לעומת טכנולוגיות בתחום הטיפול?
"ה-Envision לא יכול לנוע קדימה אם אין לך את שרשרת האספקה כדי להוביל אותו עד פתח הלקוח. אני בטוח שגם אתה וגם אני שהולכים היום למכולת מבינים שהכול יקר יותר ולא הכל זמין. כדי למצות או לייצר את התהליך, אנחנו מבינים שמה שהיה בעבר לא נכון למה שנדרש היום, ולכן אנחנו מנסים גם ב-suprision או באופורציה, להשתמש בטכנולוגיות הכי מתקדמות שאפשר. אפילו פה, בישראל, פיליפס העולמית עובדת עם חיפה. פיליפס העולמית מפתחת יכולת עם פיליפס בחיפה שבישראל. זה מרכז
הדיאגנוסטיקה של CT ובו אנו מיישמים תהליך שנקרא IOT. למעשה, אנחנו מייצרים תהליך שבסופו של דבר כל מוצר שנכנס לקווי הייצור נמצא במעקב שוטף ויכול לתת לנו את היכולת לייצר מה שאנחנו קוראים digital twin - כך שאנחנו יכולים לסמלץ אונליין את איכות המוצר ואפילו תקלות עתידיות. על ידי הסימולציה שאנחנו מבצעים אנחנו יכולים לשפר בתוך התהליך או תוך כדי התהליך, את היכולת להוציא מוצר איכותי יותר ולעצור שיש תקלה מבעוד מועד".
לדיווחים נוספים מתוך האולפן השקוף > הכנסו
בשיתוף גיליאד ו- HealthIL
