בחמש השנים האחרונות, אנחנו עדים לטרנספורמציה במערכת הבריאות, שאין שנייה לה בעולם: ישראל הפכה למדינה שבה פועלים לא פחות מ-53 מרכזי חדשנות בארגוני בריאות – קופות ובתי חולים, אשר בוחנים ומטמיעים בצורה שוטפת חדשנות וטכנולוגיות בתוך המערכת.
מי שמובילים את המהפכה בישראל הם HealthIL - אקוסיסטם החדשנות בתחום הבריאות, שמטרתו לקדם טרנספורמציה דיגיטלית במערכת הבריאות, בישראל ובעולם.
HealthIL היא מיזם של המכון הישראלי לחדשנות בשיתוף משרד הכלכלה, מערך הדיגיטל הלאומי, רשות החדשנות ומשרד הבריאות. כיום כולל האקוסיסטם של HealthIL יותר מ-12 אלף שחקנים מעולם הבריאות, 1,100 חברות סטארטאפ, 101 מנהלי חדשנות וכאמור 53 מרכזי חדשנות אשר יצרו 800 פיילוטים.
יעל אופיר היא מנכ"לית HealthIL בחמש השנים האחרונות, פועלת במסגרת תפקידה לצמצום הפערים ולחיזוק הקשר בין מערכת הבריאות לקהילה הטכנולוגית, כדי לשפר את איכות שירותי הבריאות - אתגר אחר אתגר. אירחנו את יעל באולפן השקוף במסגרת HealthIL וביקשנו ממנה לספר על פריצת הדרך של תחום החדשנות בשירותי הבריאות בישראל ועל הפצת הבשורה ברחבי העולם.
מה האתגר הכי גדול שעומד בפניך היום?
"יש היום הרבה אתגרים. זה יכול להיות אתגרים שקשורים לשחיקת עובדים, של אופרציה ולוגיסטיקה במערכת הבריאות - מבחינתנו ההסתכלות שלנו על אתגרים היא כל מה שקורה במערכת הבריאות ולנו כ-HealthIL אחת המטרות הגדולות היא לחבר את כל הפעילות הענפה שקורית בישראל לחו"ל כדי שגם ארגוני הבריאות והסטארט-אפים יצליחו להרוויח מזה. יש לנו מה ללמד את העולם. בעולמות החדשנות, ממה שאנחנו בדקנו, אין כמעט הסתכלות, ובטח שלא ברמת המדינה, שעוזרת לקדם חדשנות בארגוני הבריאות".
בשנת 2016 היו ארבעה בעלי תפקידים רשמיים בתחום החדשנות בבריאות, כ-370 סטארטאפים ומימון ממשלתי מוגבל. ואילו בשנת 2022 אנחנו עדים לזינוק משמעותי בתחום. למה זה התאפשר דווקא בישראל?
"הזינוק הוא מטורף כי מתוך ארבעה ב-2016 חצינו היום את המאה מנהלי חדשנות בבתי חולים וקופות חולים בישראל וזו קפיצה מטורפת. הרבה אנשים חושבים שחדשנות זה 'באזוורד', אבל במערכת הבריאות האנשים הם מאד פרקטים, זו עבודה מאד משמעותית למצוא פתרונות רלוונטים למצוקות ובעיות ועם השנים גם הממשלה וגם ארגוני הבריאות הבינו ששווה להביא אנשים שעושים את זה גם אם זה אומר להביא תקציבים מיוחדים".
ההתפתחות המרשימה בתחום אינה באה לידי ביטוי רק בגידול המספרי, אלא גם באיכות המקצועית של בעלי התפקידים העוסקים בחדשנות בבריאות. מה תוכלי לספר על עשרות מרכזי החדשנות הפועלים כיום?
"כל אחד מהארגונים האלה בשלבים אחרים - חלקם מאד חזקים וגדולים וחלקם רק בתחילת הדרך. רק השנה נפתחו יות מ-13 מרכזי חדשנות בעיקר בתחומים של בריאות הנפש והגריאטריה ואנחנו רואים שגם הם מתחילים לקדם תהליכים".
עד כמה התמיכה הממשלתית מעודדת כניסה של חברות טכנולוגיות בתחום הבריאות, לצד פעילות מרכזי החדשנות?
"אם תשאל את הצד הטכנולוגי, את הסטארטאפים, לפני 5 שנים היה מאד קשה לעשות את הדברים האלה בארץ, היו מעדיפים לעבור לחו"ל כי היה לכאורה יותר קל, יותר זול ויותר נגיש. אבל אנחנו פה בישראל - יש פה ציונות וגם נגישות אמיתית וב-5 שנים האחרונות החיבור הזה והיכולת להגיע לכולם להתחבר ולקדם תהליכים כאלה היא מאד משמעותית והיום אפשר לעשות את זה בישראל, הממשלה מאד תומכת וביחד נוצרת עבודה משותפת".
לנוכח הבשלות, קיים צורך ורצון עז לקדם תהליכים גלובליים, שיאפשרו למידה הדדית וכן הזרמת טכנולוגיות משמעותיות מרחבי העולם. האם זהו נתיב הפעולה החדש של HealthIL? לפרוץ את גבולות ישראל?
"אנחנו שחקן משמעותי במגרש הבינלאומי ואיך שרואים אותנו בעולם. אם פה יש 1,100 יש חברות סטארטאפ - אני אופתע אם באירופה כולה יש מספר כזה של חברות סטארטאפ בתחום הבריאות, וממש יש פה נציגים שהגיעו מאירופה לבוא וללמוד. גם מבחינת הפתרונות הטכנולוגים אנחנו מובילים וגם מבחינת מקומות של חדשנות בארגוני בריאות יש לנו תוכניות לשיתופי פעולה, כמו תוכנית עם סקנדיביה שכעת קורית, וגם ברמת שינוי המדיניות ולהיות קשובים למה שקורה בשטח".
לדיווחים נוספים מתוך האולפן השקוף > הכנסו
בשיתוף גיליאד ו- HealthIL
