חיפוש

קורקט מתנות

"מטרתנו - לרגש ולשמח אנשים"

חברת קורקט שאבה השראה מדברי המנחה והיוצר מודי בר—און — ''בסוף הכל אנשים". לגישתם — "החוויה של הלקוח, הקשר האישי והאינטימיות חשובים לנו"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
קיר עם תמונות
קיר עם תמונות
בכניסה לבית ''קורקט'' תפגשו את קיר תמונות העובדים בילדותם, אולמות תצוגה ומרלו''ג של 10,000 מטר
בכניסה לבית ''קורקט'' תפגשו את קיר תמונות העובדים בילדותם, אולמות תצוגה ומרלו''ג של 10,000 מטר
גלי לויטה ליבוביץ, בשיתוף קורקט
תוכן שיווקי

היצע מגוון הכולל קטגוריות שונות ומתנות אישיות, שיציע מענה לאוכלוסיית עובדים הטרוגנית ויבטיח התרגשות בראש ובראשונה מעצם האפשרות לבחור – זו החוויה שמספקת חברת קורקט מתנות. ערן רוקמן, מנכ''ל ומייסד החברה הוותיקה בתחום המתנות לארגונים בישראל: "בשנת 2009 היינו הראשונים להשיק פלטפורמה טכנולוגית לבחירת מתנות לעובדים, פלטפורמה שמאפשרת מעבר ממתנה אחידה לעולם של בחירה ושביעות רצון מלאה".

הכל תחת קורת גג אחת

קורקט, המונה כיום כמאה עובדים, יוצרת מצב שבו יכול כל עובד לבחור את מתנתו ממגוון מותגי-על, חוויות או תווי שי. רוקמן מסביר כי הערך החשוב ביותר שמניע את החברה ומעודד עשייה הוא שירות ואהבת אדם: "כולנו מחלקת שירות אחת גדולה, כל אחד בתחומו מודע ונחוש לשמח. למוקד השירות של החברה קראנו 'מוקד שירות המתנות', כדי להעביר את המסר שכולנו 'קורקטים', נכונים ומדויקים למען הלקוח, ליצירת חוויה משמחת לכל עובד".

מגמות בעולם הרווחה לשנת 2022

לקראת תקופת החגים והעונה החמה, המחייבות היערכות כבר בימים אלה, רוקמן מציג את המגמות והטרנדים שמשפיעים על בחירת המגוון וההיצע:

1. שילוח עד הבית — "המשך התחזקות אספקת המתנות לבתי העובדים. תורת הרווחה היפנית דוגלת בהענקת מתנה בבית העובד – רעיון שמכבד את שיתוף המשפחה וחיבור בני הבית לתרבות הארגונית, להטבות ולשותפות לדרך, מגמה שהתחזקה בעקבות משבר הקורונה והמעבר לדיגיטל".

סטודיו קורקט
סטודיו קורקט
"אנחנו נכונים ומדויקים למען הלקוח, ליצירת חוויה משמחת לכל עובד"
"אנחנו נכונים ומדויקים למען הלקוח, ליצירת חוויה משמחת לכל עובד"

2. תוכנית עבודה שנתית — להערכתו, מחלקות הרווחה יידרשו לתכנן תוכניות עבודה שנתיות, ולסגור פעילויות זמן רב מראש, כדי לאפשר עמידה בסטנדרט ביצוע גבוה ובחדשנות הנדרשת כדי להפתיע ולרגש את העובדים בעולם תחרותי.

3. הנעת העובדים — העובדים נרתמים למטרות הארגון על ידי הטמעת טכנולוגיות שיוצרות הנעה וגיימיפיקציה ("מישחוק"), אומר רוקמן. דוגמה לכך, לדבריו, היא צורת גיוס בשיטת ''חבר מביא חבר'', או מבצע אינסנטיבי להנעת מערכי המכירה להצלחה.

4. ממד ההפתעה — מתנה בהפתעה יכולה ליצור באזז בארגון וליצור את אפקט ה-WOW המיוחל. תקצוב מראש של המתנות ותכנון הגעתן במועד שהעובד אינו מצפה לו יתרמו להתרגשות ולהרגשה שמדובר במתנה ספונטנית, הוא מבטיח.

5. אופנה ומוצרים — בקורקט מעריכים כי בעולם המוצר מגמות התוכן הנחשקות, שימשיכו להוביל גם בשנת 2022, יכללו מוצרי ספורט, בריאות, בישול, קמפינג וגיימינג.

למעבר לאתר קורקט >>

בשיתוף קורקט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מרכז לוגיסטי של טבע במודיעין

    ההסעה לעובדים נהפכה לשאלת מס ששווה מיליונים - ותוכרע בבית המשפט העליון

    אפרת נוימן
    דין לייטרסדורף ממייסדי דקארט (מימין) ודריו אמודיי מנכ"ל אנתרופיק

    ניתוחניתוח

    סימני השאלה מאחורי נפילת העסקה עם אנתרופיק — והסדק בדימוי של דקארט

    שגיא כהן
    סקויה

    חמושים ב–10 מיליארד ד': הקרן שהשקיעה בגוגל ואנבידיה נערכת למהפכה הבאה

    בלומברג ביזנסוויק
    מימין, בכיוון השעון: יו"ר הפניקס, בני גבאי; המנכ"ל אייל בן סימון; המשנה למנכ"ל חגי שרייבר; היועמ"ש מני נאמן

    שיטת בכירי הפניקס: האופציות, התמריצים ורווח של 100 מיליון שקל

    מירב ארלוזורוב
    בית דין רבני אילוסטרציה

    עשרות אלפי שקלים לעו"ד וקרב על הפנסיה והאופציות: כמה יעלה לכם להתגרש

    שלומית לן
    המרכז המסחרי בסביון

    סביון, סרט מלחמה: מי הפך את היישוב של עשירי ישראל לזירת קרב