מייק גרוס (66), מהנדס מכונות, יזם טכנולוגי רוב חייו, עבד במהלך הקורונה כפקח תנועה. לאחר שנה חיפש לעצמו עבודה חדשה, שלח קורות חיים ולא נענה. כשפנה לעמותת "והדרת - הכוח השלישי", מצא עבודה חדשה ומספקת כמנהל הנדסה בחברה טכנולוגית העוסקת בחיישנים - עבודה הקשורה למקצועו, מעניינת אותו וגורמת לו להרגיש מצוין. "אני מרגיש בן 18 ולאף אחד לא אכפת בן כמה אני", הוא אומר.
שינוי היחס כלפי המבוגרים
בעשור האחרון מצאה עמותת "והדרת - הכוח השלישי" עבודה לכ-7,000 עובדים מבוגרים בני ובנות 60+, עבדה עם כ-3,000 מעסיקים שונים והעסיקה 70% עובדים מבוגרים לכל אורך שנות פעילותה. 75% ממחפשי העבודה שרדו מעל שנה במקום העבודה שנמצא להם.
העמותה הוקמה ב-2009 במטרה לפעול לחיזוק ולהעצמה של אוכלוסיית הגיל השלישי בישראל ולשינוי עמדות החברה ויחסה אל האזרח הוותיק. "מטרתנו למגר את התפיסה שמתייחסת לגיל השלישי כאל נטל ולהוכיח לעולם שמדובר בנכס", אומרת ריבי בלר, מנכ"לית העמותה.
בלר עצמה (71) יצאה לפנסיה מתפקידה האחרון כסגן נשיא בקרן הון סיכון ישראלית JVP אך החליטה שפרישה היא לא חלק מהתוכניות העתידיות שלה. את כישוריה ביקשה לתעל לתעסוקות שונות ומגוונות, וכשהבינה שהיא אינה לבד, הקימה את "והדרת". מאז היא מובילה את תחום העסקת המבוגרים בארץ. "מבוגרים הם נכס ומקומם במרכז העשייה החברתית, הכלכלית והתרבותית. מטרתנו היא למצב את מעמדם כקבוצת גיל חזקה ותומכת של החברה, שכן הוכח כבר שחברה רב גילית מצליחה יותר".
מיזם קודם שהפעילה העמותה, "דרוש ניסיון", פורטל תעסוקה לבני ובנות 60+, שידך בין מעסיקים גדולים וקטנים ובין עובדים מנוסים ובעלי ידע שמעוניינים להמשיך לעבוד גם אחרי גיל פרישה. המיזם הוכר כפרויקט לאומי, הגיע לאלפי הרשמות, 28 אלף מחפשי עבודה רשומים וכ-7,000 השמות איכותיות שמוגדרות מעל שכר מינימום ועם שרידות של יותר משישה חודשים.
כישורים ולא גילאים
בימים אלה יוצאת העמותה עם מיזם חדש - SKEELZ, עסק חברתי שמתמקד בתעסוקה לעובדים מרובי כישורים מגיל 55 ואילך. המיזם מבוסס על טכנולוגיה מתקדמת שעושה התאמה מדויקת בין מועמדים מרובי כישורים לבין משרות אסטרטגיות בעולם העבודה החדש. "תקופת הקורונה, שיצרה משבר תעסוקתי נרחב, האיצה את המעבר לתעסוקה מבוססת כישורים", מסבירה בלר. "ראינו שעולם העבודה נוטה היום להסתכל על כישורים של אדם ולאו דווקא על השכלתו או מה עשה קודם לכן, תופעה שמתחילה להתפשט גם בארץ. במציאות כזו יתרון המבוגרים גדול יותר, שכן הם אספו כישורים רבים במהלך חייהם בעבודה, בלימודים, בהתנדבויות שונות, או אפילו בוועד הבית של הבניין".
העמותה בשיתוף פעולה עם חברת תוכנה מתחום הבינה המלאכותית, יצרה פלטפורמה שתושק בקרוב ומטרתה להתעלם מגיל ולהתבסס על כישורים. הפלטפורמה תיצור, לאחר סדרת שאלות המופנות לאדם, את ארנק הכישורים שלו. במקביל תדע לפרק משרה המוצעת בשוק לכישורים ספציפיים וכך תבצע חיבור בין המעסיק למועסק. "לרוב ההתאמה הזאת מתבצעת בתוך חברות גדולות, אבל אנחנו השתמשנו בטכנולוגיה והוצאנו אותה למרקט פלייס דיגיטלי – דבר שקיים אולי בשתיים-שלוש חברות בעולם".
הפרויקט החדש נעשה בין היתר באמצעות מענק ממשלתי של מינהל תעסוקת אוכלוסיות בזרוע העבודה, במסגרת מנגנון "מענקי חדשנות בתעסוקה". כחלק מהאסטרטגיה להשגת יעדי התעסוקה הממשלתיים לאוכלוסייה המבוגרת בישראל והחלטות הממשלה בנושא, וכחלק מתפיסת החדשנות שהמינהל מוביל ומקדם, הוחלט להקצות לפרויקט תקציב משמעותי (במימון קרן משפחת סגול) וסיוע מקצועי כדי להוביל למיצוי הפוטנציאל התעסוקתי של האוכלוסייה.
"ככל שאנשים יעבדו יותר וישתלבו בחברה כך הם יהיו בריאים יותר ודעות קדומות גילניות ייעלמו", אומרת בלר. "בשנים שבהן הפעלנו את תוכנית 'דרוש ניסיון' ראינו ש-50 אחוז מהמשרות הוצעו על ידי מעסיקים שקיבלו לשורותיהם אדם מבוגר וחזרו שוב. בדרך זו שינינו תפיסה ארגונית גילנית. בחברה ובמקומות עבודה שבהם משולבים מבוגרים כחלק מכוח העבודה, סטיגמות גילניות הולכות ומשתנות".
בשיתוף והדרת - הכוח השלישי
