"רציתי לעשות את הדברים בדרך שלי". כך מסבירה מיכל שטל דיסקין, את ההחלטה שגמלה בליבה להפוך לעצמאית. "אם להיות כנה, אני לא עובדת פחות, אלא יותר, אבל זה מבחירה", היא אומרת בחיוך. "כבעלת חברה אני בוחרת את הלקוחות שלי, את הפרויקטים, וגם את הספקים שכיף לי לעבוד איתם והם הכי טובים שיש. ואולי הכי חשוב, אני נהנית בטירוף מהעבודה. אני עובדת מאוד קשה כי אני מתמקדת בנישה של החלפה/הוספה של מערכות ואלו הם פרויקטים קיצוניים בהגדרה".
שטל דיסקין, מנכ"לית חברת "פתרונות בוטיק, מערכות מידע - התייעלות", מסבירה שחשוב שא.נשים ייהנו בעבודה, יציאה לעצמאות היא פתרון מעולה לנשים שרוצות לשלוט בקריירה שלהן כיום, אבל זה לא מתאים לכל אחת, מה שבטוח - אם לא טוב לכן - אל תישארו, למרות הקושי תחליפו מקום עבודה.
"בעיניי היציאה לעצמאות היא פתרון מעולה כיום יותר מאי פעם, עבור נשים, והיא מאפשרת להן לשלוט בקריירה, להשיג תפקיד מעניין ומכניס, עם שליטה בשעות העבודה", היא מציינת.
אמא קרייריסטית יכולה להיות גם אמא טובה
וזה אכן מה שעשתה בעצמה. שטל דיסקין (45), אם לשתי בנות, ייסדה את חברת פתרונות בוטיק שעוסקת בניהול פרויקטים של ERP (Enterprise Resource Planning, ובעברית: מערכת לתכנון משאבי ארגון), ואפליקציות מובייל. "אלו מערכות מידע שמנהלות את משאבי הארגון - רכש, ייצור, מלאי, הפצה, ומנהלות את הארגון מקצה לקצה דרך המשרד או דרך אפליקציות ומסופונים לאנשי השטח", היא מסבירה. "החברה מלווה ארגונים וחברות, בעיקר מפעלים, מרלוגים ומשווקים, שאינם מרוצים ממערכות המידע או מתהליכי העבודה שלהם, ורוצים להחליף את מערכת ה-ERP הקיימת או לערוך בה שינוי - ולהוסיף אפליקציות שטח", היא מוסיפה.
החברה שהקימה מלווה את הלקוח החל משלב הגדרת הצורך, תכנון הפרויקט ואפיון הצרכים של הלקוח, דרך בחירת מערכות המידע, הספקים, ועד ל"עלייה לאוויר" ולהתייצבות מחדש.
"התחלתי את דרכי המקצועית בפיתוח תוכנה, ו'התגלגלתי' מהר מאוד לתפקיד של ניהול פרויקטים", היא מספרת. "ניהלתי אפליקציות בחברות היי-טק ואלקטרוניקה, כיהנתי כסמנכ"לית טכנולוגיות בחברת תוכנה, ואז החלטתי לצאת לדרך עצמאית. האיזון בין קריירה לחיי משפחה הוא תמיד מאתגר, אבל אפשרי. הבנות שלי יודעות שבסוף שנה יש פחות אמא, אבל מלבד חודשי העליות לאוויר, אני מצליחה לעשות קריירה מרתקת וכיפית, וגם להיות אמא לא רעה בכלל. המסר שאני מעבירה לבנות - של קריירה, מצוינות, תרומה וקידום התעשיה - הוא חשוב ונכון בעיניי, לא פחות מלהיות בשעה ארבע בבית".
מה דעתך על שוק התעסוקה היום, יש תקווה לשוויון תעסוקתי?
"השוק כיום הוא לא 'פיקניק' לנשים. במיוחד במקומות של תעשייה ומערכות מידע. מאוד קשה להתנהל בסביבה שבה הרוב גברי, שעות העבודה פחות מותאמות לאימהות ויש תחושה שצריך לבחור. ה'גם וגם' הוא מאוד קשה ודורש תמרון, דווקא בגלל זה נשים חייבות להתעקש, להצטיין ולהתקדם ובכך לסלול את הדרך ליותר נשים ולייצר איזון במקומות העבודה. אף ארגון לא יוותר על אישה שרוצה לצאת מוקדם אם היא מצוינת בתפקידה".
מהו היתרון של נשים בשוק העבודה?
"מניסיוני נשים מאוד ממוקדות בעבודתן ויודעות לבצע את המוטל עליהן בצורה מהירה ונקודתית. במיוחד בתפקידי ניהול פרויקטים, כשנמצאים תחת לחץ, והרבה פעמים זה 'תופס' את הלקוח בנקודות משבר קשות, יש יתרון גדול לתכונות בינאישיות, לרגישות, להקשבה ללקוח. נדרשת גם רמת צניעות גבוהה ולשים את האגו בצד. אלה תכונות מאוד חשובות, ואני חושבת שנשים יותר טובות בזה".
פרויקט מחשוב - כמנוף לפיתוח עובדים
שטל דיסקין מסבירה כי פעמים רבות ניתן להשתמש בפרויקט מחשוב למינוף הא.נשים בחברה. "העצמה ופיתוח כוח האדם בארגון תורמים לשימור ההון האנושי ולמזעור עלויות פרויקט. זה ערך מוסף אדיר לארגון ולעובד", היא מדגישה. "לפעמים מה שצריך בפרויקטים, ופה אני נכנסת לתמונה, זה מישהו מבחוץ עם יכולת ראייה ואיתור של אדם שנמצא לעיתים בתפקיד שולי, אבל יש לו הבנה והיכרות עם הארגון וגם יכולות. בעזרת השקעה מצידי, כמנהלת הפרויקט, וגמישות מצד הארגון, אפשר להעביר אותו לתפקיד אחר – כאחראי מערכת או כצוות מערכות מידע". מדובר בפרויקטים גדולים ומשמעותיים לארגון, שקורים אחת ל-10 שנים או יותר, זה דורש שינוי תהליכי וגם שינויים בכ"א. "ברגע שבחרתי את העובד וחשפתי אותו לתפקיד אחר, טוב יותר, עם פוטנציאל הכנסה גבוה יותר, עזרתי לו לשנות את הקריירה המקצועית שלו מחד, ולארגון לחסוך בעלויות הפרויקט ולהכשיר מהר את העובד הנדרש במינימום עלות מאידך. זה הישג מדהים ומרגש", היא מציינת.
ומה לגבי תקרת הזכוכית? היא עוד שם?
"אני לגמרי מרגישה שפרצתי אותה. אני מייצרת את הסביבה שלי לעצמי. כעצמאית/ בעלת חברה, הרבה יותר קל לייצר וליצור את ההזדמנויות בעצמך. את לא צריכה להיאבק, אלא רק להיות מעולה במה שאת עושה. אבל אם להיות ישרה, צריך לדבר גם על הצד השני. הרבה פעמים כשאני לקראת גיוס אני פוגשת נשים שאומרות לי 'אולי אני לא יכולה או לא מתאימה?', זה תפקיד קשה, הרבה נסיעות... ושלל תירוצים אחרים, אם להודות באמת, דיי מאכזב. אז צריך גם להפנות את האצבע גם לעצמנו בכל הקשור להתקדמות. לוודא שאנחנו מוכנות לנסוע, להתאמץ, להקריב, להעז".
תפיסת עולם
"על כרטיס הביקור שלי מצוין ציטוט של נלסון מנדלה: 'זה תמיד נראה בלתי אפשרי עד שזה מבוצע'. וזה לגמרי המוטו שלי".
בשיתוף חברת "פתרונות בוטיק, מערכות מידע - התייעלות"
