ש.ז פיננסים: "העסק מרוויח, אבל איפה הכסף?"

אחרי יותר מ-25 שנה בעולם הפיננסים, רו"ח זאנה מנחם כבר ראתה כמעט הכל: חברות בצמיחה מהירה, עסקים שנקלעו למשברי תזרים ומנכ"לים שמסתכלים על דוחות רווח אבל לא מבינים למה החשבון בבנק עדיין לחוץ. מתוך הניסיון הזה היא הקימה את ש.ז פיננסים – משרד בוטיק שמציע ליווי פיננסי מקיף לעסקים.

מנחם התחילה לעסוק בראיית חשבון בשנת 2000 והתמקצעה בכל תחומי הפיננסים. אחרי שמונה שנים מונתה למנהלת כספים בחברת הייטק בינלאומית, התקדמה לתפקיד סמנכ"לית כספים, ובהמשך ניהלה גם תחומים של משאבי אנוש, תפעול ומכירות בארץ ובעולם.

במהלך הקורונה החליטה לצאת לדרך עצמאית: "רציתי לקחת את כל הידע שצברתי בעולם הפיננסי והעסקי ולהביא אותו לעסקים בצורה פרקטית", היא מסבירה. מאז היא מלווה בעלי עסקים לא רק בהיבטים החשבונאיים, אלא גם כשותפה עסקית המסייעת לקבל החלטות מושכלות ולשפר את הביצועים הפיננסיים. כיום משרד הבוטיק שלה בפתח תקווה מונה צוות של חמש נשים ומספק שירותי הנהלת חשבונות, חשבות שכר, ליווי פיננסי, בקרת כספים ותכנון תזרימי.

"אני פוגשת המון בעלי עסקים שמרוויחים יפה, אבל לא מבינים למה אין כסף בבנק", אומרת מנחם. לדבריה, רבים אינם מבינים את הפער שבין רווח חשבונאי לבין תזרים מזומנים בפועל. "אני תמיד מסבירה ללקוחות: המע"מ שאתם גובים הוא לא שלכם. צריך לשים כסף בצד, להבין אילו כספים שייכים למס הכנסה, אילו כספים מושקעים במלאי או בציוד, ולא לגעת בכסף שמיועד להתחייבויות".

מה האתגר המרכזי של בעלי עסקים בישראל כיום?
"המציאות בישראל מחייבת גמישות: מלחמות, ריביות גבוהות, עליות מחירים ושינויים בשערי מטבע. עסק שלא נערך נכון עלול למצוא את עצמו במשבר תזרימי. למשל, אני מטפלת בחברה ישראלית שפועלת מול אירופה ומקבלת את רוב הכנסותיה ביורו ובליש"ט, בעוד ההוצאות בישראל בשקלים. לימדתי אותם לבצע עסקאות גידור ופורוורד במט"ח. בזכות זה הם הצליחו לשמור על רווחיות".

אצבע על הדופק

לדבריה, עסקים רבים טועים דווקא בפרטים הקטנים: "אני נתקלת בבעלי חברות שלא מודעים לעדכוני שכר מינימום, לניכוי מס במקור או למקדמות שצריך לעדכן. כשמגיעה סוף שנה, מגיעה איתה ההפתעה. ליווי נכון מאפשר לעסק להתנהל בלי הפתעות מול הרשויות".

האם גם עסקים קטנים צריכים מנהל כספים?
"בהחלט. כל עסק צריך מבט אובייקטיבי. לפעמים שיחה אחת, ניתוח נכון או הסתכלות חיצונית יכולים לשנות את העסק. אני לא מסתכלת רק על הדוחות מלמעלה. אני נכנסת לעסק, מבינה את הפעילות, מכירה את המספרים ואת האנשים. זה מאפשר לי לראות את התמונה הפיננסית ואת המציאות היומיומית.

המסר שלה לבעלי עסקים בישראל ברור: "רואת חשבון טובה יודעת לספר מה קרה אתמול, מנהלת כספים יודעת להסביר מה יקרה מחר. המטרה שלי היא לתת לבעלי עסקים שליטה, ודאות ושקט נפשי כדי שיוכלו להתמקד בצמיחה".

ש.ז פיננסים
למעבר לאתר >>

בשיתוף ש.ז פיננסים