שוק הדאטה סנטרים בישראל נמצא בצמיחה מואצת. אך המלחמה האחרונה הציבה בפני הארגונים מראה חדה וברורה: לא כל מבנה שרתים הוא דאטה סנטר אמיתי, ולא כל פתרון עומד בדרישות המציאות הישראלית.
"בישראל, ניהול דאטה סנטר דורש הרבה מעבר לטכנולוגיה מתקדמת. הוא דורש הבנה עמוקה של תרחישי קיצון", אומר רוני שדה, מנכ"ל MedOne "שלקוחות בוחרים בנו, הם בוחרים בניסיון של עשרות שנים בהגנה על המידע הרגיש ביותר במדינה".
MedOne מלווה את הארגונים הגדולים במשק כבר מסוף שנות התשעים. "עברנו הכל", אומר שדה. "מבצעים צבאיים, מתקפות סייבר, משברים גלובליים. הניסיון הזה לימד אותנו דבר אחד ברור: בדאטה סנטר בישראל, חירום הוא לא שאלה של אם אלא של מתי".
בעוד שבעולם השיח סביב דאטה סנטרים מתמקד בעיקר בצריכת חשמל וקיימות, בישראל נקודת המוצא חייבת להיות ביטחון ורציפות תפקודית. "כשאנחנו בונים דאטה סנטר, אנחנו מתכננים אותו כך שיוכל להמשיך לעבוד בכל מצב", מסביר אלי מטרה, סמנכל העסקים הראשי של MedOne. "זה אומר מתקנים תת קרקעיים כסטנדרט, מערכות גיבוי כפולות ומשולשות, וצוותים מיומנים שיודעים לתפעל אירוע תחת לחץ. הלקוחות מבינים היום יותר מתמיד שהשקט הנפשי שלהם תלוי באיכות היסודות שעליהם יושב המידע שלהם".
לדבריו, דאטה סנטר בישראל חייב לעמוד בסטנדרט מיגון ייחודי. "דאטה סנטר בתל אביב לא יכול להיראות כמו דאטה סנטר בלונדון", הוא אומר. "ביפן מתכוננים לצונאמי, בישראל מתכוננים לאיומי טילים בליסטיים. האירועים האחרונים הוכיחו שמתקן עילי רגיל פשוט אינו רלוונטי למציאות שלנו. לכן הדאטה חייב להיות מוגן מתחת לקרקע".
ההשלכות הכלכליות של פגיעה בדאטה סנטר הן דרמטיות. "ארגונים מצפים שהזמינות תהיה מוחלטת", מדגיש שדה. "אם מערכת שפונה ללקוחות לא מגיבה, זה הפסד כסף. אם מערכת שפונה לעובדים לא מגיבה, הארגון פשוט לא מתפקד. המטרה העליונה של דאטה סנטר היא אחת: לאפשר לארגון להמשיך לעבוד".
כדי להשיג זאת, נדרש תכנון שמניח מראש תקלות. "אין מערכת אלקטרומכנית שעובדת מאה אחוז מהזמן", אומר שדה. "לכן אנחנו בונים יתירות שמאפשרת להתמודד גם עם כשל אחד, וגם עם שניים במקביל. מעבר לכך, יש לנו צוותים שנמצאים בתוך הדאטה סנטר עצמו. ההבדל בין תקלה של עשר שניות לתקלה של חצי יום הוא הבדל עצום. אחד הלקוחות שלנו בדבלין ניסח את זה מצוין: כולם יודעים לצקת בטון, האתגר הוא להפעיל דאטה סנטר לאורך זמן".
אבל מיגון פיזי הוא רק חלק מהתמונה. "דאטה סנטר שמוגן אך מנותק מהעולם הוא חסר ערך", מוסיף שדה. "המתקנים שלנו הם צומת התקשורת המרכזי של ישראל. הם מחוברים לכל ספקיות התקשורת ולכבלים התת ימיים שמחברים את ישראל לאירופה, לארצות הברית ולמזרח. כך אנחנו מבטיחים לא רק הגנה פיזית, אלא גם רציפות תקשורתית מלאה גם בתרחישי חירום".
החירום הוא השגרה
MedOne, שהוקמה בסוף שנות התשעים, נחשבת לשחקן המוביל בשוק הדאטה סנטרים בישראל. כל מתקניה ממוקמים תת קרקעית ומספקים שירותים לארגונים מהגדולים והרגישים במשק.
"אנחנו בונים דאטה סנטרים תת קרקעיים כבר שלושה עשורים", אומר מטרה. "בעבר אולי היה אפשר להסתפק במבנה ממוגן מעל הקרקע. היום, מול איום מתמשך של טילים בליסטיים, זה כבר לא מספיק. לכן אנחנו רואים יותר ויותר מכרזים שבהם מיגון תת קרקעי הוא תנאי סף".
גם ההיערכות לתרחישי עלטה לא נולדה במלחמה הנוכחית. "כשהמשק חיפש פתרונות אנרגיה, אנחנו כבר היינו ערוכים", מספר שדה. "החזקת מלאי סולר שיאפשר לפחות שבעים ושתיים שעות פעילות הייתה החלטה לא פשוטה כלכלית, אבל היא הוכיחה את עצמה. התפיסה שלנו היא שהחירום של הלקוח הוא השגרה שלנו".
הגישה הזו מתבטאת גם בנאמנות הלקוחות. "יש לנו לקוחות איתנו משנת אלפיים, עם חוזים שמוארכים עד אלפיים שלושים וחמש", אומר שדה. "הם נשארים כי הם יודעים שבכל מצב, המערכות שלהם ימשיכו לעבוד".
"החזון שלנו הוא לאפשר למשק הישראלי לא רק לשרוד אלא לשגשג", הוא מסכם. "בין אם זה חיבור לכבלים תת ימיים חדשים או הטמעת מערכות קירור מתקדמות למהפכת ה AI, אנחנו כאן כדי לוודא שמערכות המידע ימשיכו לפעול, לא משנה מה קורה בחוץ".
לתיאום פגישה עם צוות התאוששות מאסון >>
בשיתוף MedOne
