חיפוש

מעבר לגבולות הסילבוס: תכל'ס עבודה בהיי-טק

"הבוגרים שלנו רוכשים מקצוע ומשאירים את התואר האקדמי כהעשרה", אומרים בחברת Infinity Labs R&D ומסבירים כיצד שיטת ההכשרה שפיתחו מסייעת לבוגרים להשתלב בשוק התעסוקה החדש

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
שיעור באינפיניטי
שיעור באינפיניטי
"מזמינים את בעלי הראייה החדשנית והביקורתית להצטרף אלינו" צילום: יובל חן
"מזמינים את בעלי הראייה החדשנית והביקורתית להצטרף אלינו" צילום: יובל חןתוכן שיווקי
נועה הראל, בשיתוף Infinity Labs R&D
תוכן שיווקי

אם בעבר הלא רחוק תעודת בגרות וסיום התיכון היו כרטיסי הכניסה לעולם התעסוקה הישראלי, וכיום התואר האקדמי תופס את קדמת הבמה כשער לתעשייה, בחברת Infinity Labs R&D מבינים שמוסכמה זו כבר אינה רלוונטית. "מעסיקים כיום מבינים ששיטת הלימוד, תוכן הלימוד והמטרה העיקרית – מחקר כפי שנהוג במרבית המוסדות האקדמיים, הם לא מה שיכינו עובדים לתעסוקה. בפער הזה, בין הצורך בתואר אקדמי וידע מחקרי, לבין הצורך ללמוד מקצוע והצורך בכלים פרקטיים כבר ביום הראשון לעבודה – נמצאת Infinity Labs R&D", אומר סטיבן הררי, מייסד ומנכ"ל משותף בחברה, המספקת תוכניות הכשרה מגוונות לתפקידים מבוקשים בענף ההיי-טק.

ב-Infinity Labs R&D מסבירים כי במסגרת לימודי ההכשרה דרישת הניסיון הקיימת בקרב מעסיקים מתורגמת לא רק לידע בשפות תכנות והוכחות מתמטיות, אלא גם ל-Soft Skills הקשורים בהתנהלות כעובדים. "מרבית המעסיקים דורשים ניסיון מינימלי ולפעמים אף של מעבר למינימום כדי לוודא שאותם עובדים יוכלו להתמודד עם משימות גדולות ועבודה עצמית. יצרנו הכשרה שמייצרת את החלופה לניסיון. אצלנו מפתחים את היכולות התיאורטיות, לצד הלך הרוח הנדרש והאישיות הנכונה – לומדים איך ללמוד, איך לחקור לעומק ואיך לנהל משימה", מסביר חיים גרון, מייסד ומנכ"ל משותף בחברה.

עולם התעסוקה האידיאלי

גרון והררי מוסיפים כי שיטת הלימוד הייחודית מאפשרת לכל סטודנט בהכשרה למצות את יכולותיו המחקריות, הבינאישיות והאישיות. "מרבית העיסוק במהלך ההכשרה הוא בשאלה כיצד לרכוש ידע ויכולת, כך שסט הכלים יוכל לשמש את הסטודנטים גם מעבר לגבולות הסילבוס", מסביר הררי. "בנינו את ההכשרה שלנו כך שה-Tech Leader (מנטור) הוא לא 'ויקיפדיה מהלכת', וכל צוות עובר שלבים, החל בלמידה עצמית, דרך עבודה בקבוצות פיתוח אורגניות וכלה במקסום התוצרים".

חיים גירון, מייסד ומנכ"ל משותף,
וסטיבן הררי, מנכ"ל החברה
חיים גירון, מייסד ומנכ"ל משותף,
וסטיבן הררי, מנכ"ל החברה
חיים גירון, מייסד ומנכ"ל משותף, וסטיבן הררי, מנכ"ל החברה צילום: יובל חן
חיים גירון, מייסד ומנכ"ל משותף, וסטיבן הררי, מנכ"ל החברהצילום: יובל חןתוכן שיווקי

הוא מוסיף כי באופן הזה כל אחד מהסטודנטים עובד באופן עצמאי על משימה, שבמסגרתה הוא לומד את העקרונות והידע התיאורטי הנדרשים. לאחר מכן הוא עובר לעבודה בזוגות ומשם לקבוצה. בסופו של התהליך ה-Tech Leaders מעבירים הערות ותיקונים לתוצרים. "הנחת העבודה היא שהידע לא נמצא אצל אדם אחד בלבד, אלא כמעט בכל מקום. לכן אנחנו לא מסתמכים רק על ה-Tech Leader אלא על למידה כצוות כשכל אחד מגיע מרקע שונה. הדבר מאפשר לסטודנטים לחשוב על הדברים לעומק, לחקור, לתקף ולבסוף לממש", אומר גרון.

במהלך ההכשרה הצוותים עובדים במעבדות, בשיטה שמדמה את עולם התעסוקה. "לעתים הפערים בין מי שמהווים מומחים בתחום לבין מה שנדרש בפרקטיקה - הוא עצום. לא חסרים מרצים או מורים שמתמחים בנישה קטנה, מעבירים היקף מסוים של קורסים ואינם מתנסים בדברים בעצמם", אומר הררי. "הסגל הטכני אצלנו הם עובדי החברה בעלי ניסיון, בין של שנים בודדות ובין של 30 שנה. הם מה שנקרא 'מלכלכים את הידיים' — לא מבקשים מהסטודנטים מה שהם לא יודעים או מעוניינים לעשות בעצמם. אצלנו אין שקפים, יש רק פנים אל פנים ובלי תשובות כמו 'זה לא התחום שלי'. לא מדובר על יכולות–על, אלא על התרבות הארגונית שלנו".

פתרונות לבעיות בלתי מוגדרות

מי שמוזמנים להשתתף בתוכנית ההכשרה של Infinity Labs R&D הם בעלי נטייה ריאלית ואנגלית טובה, "שאוהבים לפתור חידות ולעמוד באתגרים, אך גם בעלי ענווה ומוטיבציה ללמוד דברים חדשים", כפי שמסבירים בחברה, ומציינים כי מרבית הסטודנטים הם בוגרי פקולטות שונות להנדסה ומדעים מדויקים, אך ניתן למצוא גם בעלי תארים בתחומים כמו מוזיקה, פיזיותרפיה, מדעי החברה והרוח. המשותף לכלל הסטודנטים הוא הפער בין חיי התעסוקה שהם ביקשו לעצמם לבין העבודה שבה הם מועסקים בפועל.

גרון מסביר כי על רבים מהמתמודדים לתוכניות ההכשרה שמגיעים לשלב המיונים ניתן לזהות כבר בשלב הראשון כיצד ישתלבו בתהליך ההכשרה. "עובד נמדד לאורך כל הקריירה שלו לפי הרצון של אחרים לעבוד איתו. לא מדובר בציון יבש, אלא יכולת התמודדות, קצב עבודה ותשואה, יכולות תקשורת ועוד. אנחנו בודקים מי יוכל ליצור פתרונות בעולם שבו הבעיות עוד לא מוגדרות, שכן העתיד אינו מפסיק להשתנות", הוא אומר ומוסיף כי את הסטודנטים הפוטנציאליים מחלקים בין מסלולים שונים שאינם מוגדרים על פי תפקיד הקצה, אלא על בסיס הקריטריונים הנדרשים, המקצועיים והאישיים במטרה להפוך אותם לאנשי מקצוע.

"סטודנט שדיברתי איתו לאחרונה סיפר שאמנם ההכשרה היתה מאוד אינטנסיבית, אבל היה לו ברור שבמישור המקצועי עבודה קשה ושיעורי הבית אמורים לסייע", מספר הררי. "עם זאת, הפן המורכב בהכשרה עבורו היה הדרישה להתפתח ולהפוך לאדם טוב יותר, כזה שרוצים לעבוד איתו". לדבריו, באמצעות שיטות המיון והלימוד הצליחו בחברה לייצר יותר מ-1,500 בוגרים ששובצו ביותר מ-250 חברות. "אלף אנשי פיתוח בהיי-טק הם שווי ערך בעשייתם לתל"ג של מאגר לווייתן", הוא מציין. לאור הנתון מובן מדוע גאוותם הגדולה של ראשי החברה מתמקדת במודל העסקי. את כלל התכנים, ההכשרה והייעוץ שאחרי הסטודנטים מקבלים ללא עלות, בתמורה להתחייבות לעבוד עם החברות המובילות במשק. "זו סיטואציה של Win-Win-Win. הבוגרים משתלבים בחברות הרבות שמשתפות פעולה עם החברה, שמבינות שכדאי להן להשקיע באנשים שלנו. לבוגרים המצטיינים ניתנת גם האפשרות להשתלב במרכז המו"פ של החברה", מסביר הררי.

"אם מישהו רוצה ללמוד מדעי המחשב, מתמטיקה או מזרחנות בשביל ההשכלה והידע הכללי זה תמיד מבורך. אבל ההבנה שתלווה את הבוגרים שלנו היא שיש להם מקצוע, והתואר האקדמי הוא לצורכי העשרה ועניין אישי. הפרדיגמה לפיה צריך ללמוד באקדמיה כדי לקבל הסמכה הולכת ונעלמת מהעולם, ואנחנו מזמינים את בעלי הראייה החדשנית והביקורתית להצטרף אלינו", מסכם גרון.

Infinity Labs R&D
כתובת: זאב ז'בוטינסקי 1 רמת גן
טלפון: 03-517-6663
לפרטים נוספים והרשמה באתר הבית >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>
למעבר לעמוד הלינקדאין >>
למעבר לערוץ היוטיוב >>

בשיתוף Infinity Labs R&D

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מייסדי היילו: סמנכ"ל הטכנולוגיות אבי באום (מימין), הדר צייטלין שעזבה, והמנכ"ל אור דנון

    משווי של מיליארד דולר לפיטורים המוניים: מאחורי הטלטלה בסטארט-אפ המבטיח

    שגיא כהן
    הנפקת פייוניר בנאסד"ק, ב-2021

    החברה שנמחקה מהבורסה רוצה למחוק את פייוניר ב–2.7 מיליארד דולר. למה לה?

    איתי פת-יה
    אלכסנדרה קוזלוב. "הכל היה חדש — האזעקות, המקלטים, התחושה שהחיים יכולים להיעצר באמצע היום"

    רילוקיישן הפוך: "פה שולחים וואטסאפ בכל שעה. אם לא ענית — רודפים אחריך"

    עדי שפירו
    משרד הייטק. 62% מחברות ההייטק הישראליות מפטרות עובדים

    משרד האוצר שולח את חברות ההייטק להוריד את שכר העובדים ב-20%

    מירב ארלוזורוב
    מתוך המצגת של גלובל נט

    "השקעתי 360 אלף שקל מקרן ההשתלמות דרך גלובל נט. עכשיו אין עם מי לדבר"

    ג'ניה וולינסקי
    לירן אבישר בן חורין

    "נפלנו על חבורת אינפנטילים קנאים שלא יודעים לעבוד ולא רוצים לעבוד"