חיפוש

"כדי לצמוח ולהצליח, חייבים לצאת מאזור הנוחות"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
יניב ריבלין
בן 37, מנכ"ל חברת הקורקינטים BIRD
יניב ריבלין בן 37, מנכ"ל חברת הקורקינטים BIRD צילום: עידו איז'ק izsak@תוכן שיווקי

הוא מוביל את מהפיכת התחבורה בישראל, מנהל צי של אלפי קורקינטים וחי בעבר שש שנים בארצות-הברית. יניב ריבלין, מנכ"ל חברת הקורקינטים BIRD ישראל, עונה על השאלון של Samsung Galaxy Note10 | פרויקט מיוחד

דני ספקטור
תוכן שיווקי

יניב ריבלין, בן 37 מתל-אביב

משהו שכדאי לדעת: אביו הוא בן דודו הראשון של נשיא המדינה, רובי ריבלין

איך נראה יום עבודה שלך?
"קם בכל בוקר, עולה על ה-Bird הקרוב לביתי ונוסע למשרד. אחרי שהגעתי, אני יושב עם הצוות ומשם כל יום לוקח טוויסט אחר. יום אחד מתמקד בשיפור אלמנטים תפעוליים בצי הכלים ויום אחר בהצגת הפתרון התחבורתי ש-Bird מביאה למרחב האורבני, בפני מנכ״לי וראשי עיר ברחבי הארץ".

יניב ריבלין
יניב ריבלין
"קם בכל בוקר, עולה על הBird הקרוב לביתי ונוסע למשרד" צילום: עידו איז'ק izsak@
"קם בכל בוקר, עולה על הBird הקרוב לביתי ונוסע למשרד" צילום: עידו איז'ק izsak@תוכן שיווקי

מה חלמת להיות כשהיית קטן?
"שחקן כדורסל. אבל חסרון בכישרון ובסנטימטרים אילצו אותי להבין שכדאי שאמצא חלום אחר".

מה הייתה העבודה הראשונה שלך?
"עובד מטבח, בקייטרינג 'מקום טוב ברמה', בקצרין, שם גדלתי. הפיק היה כשנתנו לי לראשונה ולאחרונה בחיי כבד אווז מבלי ששילמתי עליו".

מתי בפעם הראשונה הרגשת שהצלחת?
"כשקיבלתי בדואר את מכתב הקבלה מאוניברסיטת הארוורד. זה היה אחד מהימים המאושרים בחיי".

יניב ריבלין
יניב ריבלין
מוביל את מהפיכת התחבורה בישראל ומנהל צי של אלפי קורקינטים צילום: עידו איז'ק izsak@
מוביל את מהפיכת התחבורה בישראל ומנהל צי של אלפי קורקינטים צילום: עידו איז'ק izsak@תוכן שיווקי

מה העצה הכי טובה שקיבלת בדרך?
"ההבנה שבשביל לצמוח, צריך לצאת מאזור הנוחות".

היה רגע של משבר שממנו יצאת מחוזק עוד יותר?
"בחודש הראשון, אחרי שחזרתי לישראל, פרצו לי לדירה וגנבו לי את התכולה. שבוע לאחר מכן הייתה דליפה מאסיבית מהגג שהרטיבה את כל מה שלא גנבו. מהחודש הזה יצאתי מחוזק, כי למדתי להעריך את גג ביתי ולא להשאיר את מפתחות הבית בארון החשמל".

מה אתה הכי אוהב בעבודה הנוכחית שלך?
"את הפידבק התמידי מלקוחות ומחברים, במיוחד אלו שמספרים לי שמאז שה-Bird נכנס לחייהם, הם הפסיקו להשתמש ברכבים שלהם. האמירות הללו מזכירות לי כל פעם מחדש, כמה משמעותית המהפכה שהבאנו לישראל ואת השפעתה על המרחב הציבורי של כולנו ברמה היום יומית".

סמסונג פנימי
סמסונג פנימי

איזו תכונה צריך לדעתך כדי להצליח בגדול ולפרוץ גבולות?
"פרספקטיבה גלובלית. לגור ולעבוד תקופה מסוימת גם בחו"ל כדי להבין את המנטליות של מדינות אחרות בעולם, שהיא שונה מזו הישראלית. חוץ מזה גם היכולת להתחבר לאנשים, חשובה מאוד".

לאיזו אפליקציה אתה מחובר יותר מאחרות במכשיר הנייד שלך?
"כמובן שהאפליקציה של BIRD, אליה אני נכנס ארבע פעמים ביום. היחידה שעוקפת אותה זו ווטסאפ, והשעון המעורר שאני כל הזמן מבקש ממנו עוד כמה דקות לישון"

איזה חלום עוד לא הגשמת?
"להיות שגריר ישראל בארצות-הברית".

__________________________

במסגרת פרויקט "Stop thinking, Start Making" של TheMarker Labels ו-Samsung Galaxy Note10 בחרנו לשים זרקור על סיפורם של 10 ישראלים שלא פחדו להעז, לצאת מהקופסא ולשנות את העולם כל אחד בדרכו. עידו איז'ק התלווה אל כל אחד ואחת מהם ותיעד את חייהם בעזרת המצלמה של ה-Galaxy Note10.

הטלפון הנייד הוא חלק בלתי נפרד מהיום יום של כל אחד ואחת מהם, והדרישות שלהם מהמכשיר בהתאם. שיהיה גם סמארטפון, גם מחשב, גם מגרש משחקים, גם עט חכם, גם אולפן וידיאו וגם עם המצלמה הכי מקצועית שיש. והכול במכשיר אחד. מזל שהמציאו להם אחד כזה.

רוצים לגלות עוד על ה-Galaxy Note10, מכשיר הדגל החדש של Samsung? לחצו כאן

חזרה לרשימת 10 הישראלים פורצי הדרך

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פיטורים

    "כולם דרוכים כל הזמן": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו"המשכורת לא שווה את זה": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו

    אוריאל שכטר
    ערן זינמן (מימין) ורועי מן, מנכ"לי מאנדיי. השתכרו 7.4 מיליון דולר כל אחד בשנה שעברה

    14 מיליון ד', כל אחד: מנכ"לי מאנדיי שפיטרו 620 עובדים רוצים תגמול כפול

    עמרי זרחוביץ'
    חופשה בדובאי

    החופשה שבוטלה עלתה 17 אלף שקל, בית המשפט פטר את בוקינג מאחריות

    אפרת נוימן
    הכניסה לבניין מובילאיי בהר חוצבים, השבוע

    "בכל יום עוזבים עובדים": למה ההייטקיסטים החילונים נוטשים את מובילאיי?

    אוריאל שכטר
    רנן הרטמן, מייסד ומנכ״ל הקריה האקדמית אונו

    זו המכללה הגדולה והיקרה בישראל. איך כל כך הרבה בוגרים שלה נכשלים?

    מירב ארלוזורוב
    שמרת הזורע ב"ב אריה ויסמן

    "ההצלחה של איקאה בישראל לא ברורה לי. כמו עדר כולם הולכים לשם"