חיפוש

"יש היערכות להקים קבוצת פוקס מקומית בקנדה עם המותגים שלנו"

המשנה למנכ"ל קבוצת פוקס מייקי בן ארי מספר שבקבוצה לא חוששים מאיומי הסנקציות המרחפים מעל ישראל: "החברה ממשיכה לפעול, להתרחב ולעשות את הכי טוב שאפשר. זה לא תפקידנו להילחם במלחמות האלה"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
772754
772754
נגה ניר נאמן ומייקי בן ארי צילום: דרור סיתהכל
נגה ניר נאמן ומייקי בן ארי צילום: דרור סיתהכל
אבי יופה, תוכן שיווקי
תוכן שיווקי

מייקי בן ארי, המשנה למנכ"ל קבוצת פוקס, אמר כי חרף איומי הסנקציות מצד צרפת, קנדה ואנגליה, החברה "ממשיכה לפעול, לעבוד ולהתרחב ולעשות את הכי טוב שאפשר". בשיחה עם העיתונאית נגה ניר נאמן, מנחת ועידת הקמעונאות והמסחר האלקטרוני של TheMarker Labels, אמר בן ארי כי "זה לא התפקיד שלנו להילחם במלחמות האלה מהזווית המדינית. אנחנו כן פועלים איפה שאנחנו יכולים להשפיע כחברה גדולה ומשמעותית במשק דרך האמירות הערכיות שלנו והשותפים הבינלאומיים שלנו".

בן ארי סיפר על פעילות קבוצת פוקס בצרפת ובקנדה, נשאל בידי ניר נאמן אם בקבוצה מרגישים עוינות כלפי ישראל בפעילותה בשטח. לדבריו, העובדים אינם חווים את זה על בסיס יומי או שבועי. "אנחנו פועלים באמצעות המותגים הבינלאומיים הגדולים בעולם", אמר. "בחנות של פוקס הום בקנדה לא חווים כלום ואנחנו לא יודעים אם נחווה. יש לנו חששות גדולים יותר מאשר אם יפגינו לנו מול החנות".

"בחרנו לפעול בקנדה כי מדובר במדינה אדירה", סיפר. "אנחנו פועלים היום ב–20 מדינות, בארבע יבשות, עם מטה גדול בכל טריטוריה. קנדה היא החצר האחורית של ארה"ב, מדינה ענקית עם הכנסה פנויה, וכל המותגים הבינלאומיים פועלים שם בפריסה מאוד רחבה. הקמנו שם מטה, למדנו את המדינה, ואנחנו מגייסים את האנשים המקומיים הטובים ביותר. היום אנחנו עם שישה-שבעה מותגים בקנדה ויש היערכות להקים קבוצת פוקס מקומית בקנדה עם המותגים שלנו. אנחנו כל הזמן מכוונים לאסוף את המותגים הבינלאומיים המוצלחים בעולם ולהיות הקמעונאים הטובים ביותר עבורם ועבורנו".

בן ארי גילה שקבוצת פוקס פועלת בכמה מישורים, ובהם גם בענף המזון. "לא ברמת הסופרים, אלא בדמות קמעונאות מזון של רשת בינלאומית. כבר היה לנו פרק בסיפור הזה, ואנחנו ממשיכים לחפש בתחום".

בן ארי התייחס בדבריו גם להשפעת המלחמה על יוקר המחיה. "רבים חושבים שבגלל המלחמה הביקושים עולים וזה חיובי לעסקים", אמר. "יש יותר צריכה, טסים פחות - ועדיין מדובר באירוע מורכב ולא פשוט לניהול", אמר. "חנויות נסגרות ונפתחות, יש כאוס ובהלה וזה משפיע על 15 אלף העובדים שלנו. הלקוחות שקונים אצלנו עושים את זה כי הם אוהבים את המותג ואת הצעת הערך. המצב כיום מזכיר את התקופה של אחרי הקורונה. אנשים מגיעים לקניונים, מחפשים להוציא, לבלות ולהסתובב. בתקופה כזו אנחנו רואים שאנשים מתכנסים יותר למוצרי הבסיס הנדרשים ופונים פחות לאופנה ולפרימיום".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?