מה המשותף לתרגול יוגה בהרי ההימלאיה ולעסק של מיליארד דולר? במבט ראשון, לא הרבה. הסיבה לכך היא שלא פגשתם את איגור נוסינוביץ', המנכ"ל - פלטפורמת ניהול הסחר האלקטרוני המובילה בעולם בענף התכשיטים והיהלומים. החברה שהחלה את דרכה לפני 11 שנים כעסק משפחתי, התפתחה ליותר מ- 800 חנויות ובאמצעותה מתנהל מלאי תכשיטים בשווי של 1.3 מיליארד דולר - שהולך וגדל.


הגישה של איגור לגבי ניהול העסק נגזרת מתורת היוגה, אותה הוא מתרגל כבר יותר מ-20 שנה. חיי המנזר היוגיים בהימלאיה עיצבו את גישתו לחיים, לימדו אותו מיקוד, התמדה ודאגה לרווחתם של אחרים. למעשה, הוא מסרב להוריד את מחרוזת חרוזי הקנטי שלו, סמל החניכה הרוחנית, גם אם זה לא תואם את החליפה העסקית.
איגור הביא חלק מאותה רוחניות למקום העבודה, כאשר אפשר לעובדיו זמן מדיטציה בשעות העבודה, עיטר כל משרד בצבעי אבני חן (בכל זאת, הוא בעסקי התכשיטים) והציע לכפופים לו שיעורי יוגה בחינם.
בין אם זה היה במהלך שירותו הצבאי, בזמן שהיה מנכ"ל חברת תוכנה גדולה, או כאשר פתח את חברת ההזנק הראשונה שלו, הצד הרוחני אפשר לאיגור נוסינוביץ' לצמוח כאשר שתי רגליו נשארות על הקרקע.
בעודו אסיר תודה על ההצלחה הכלכלית והתהילה לה זכתה החברה שלו, איגור מאמין שההישג הגדול ביותר שלו הוא העובדה שצוותו מעולם לא נאלץ לעבוד שעות נוספות. ייתכן שזו הסיבה שהחברה הזאת כל כך מצליחה.
לכן, כאשר הוא חושב על ההשקעה המשמעותית שקרתה בוליגרה, הוא גאה במיוחד על המהירות והקלילות בהן נסגרה העסקה (פגישה של שעתיים) ולא רק על הצד הכספי שלה. נדיר לשמוע על מו"מ שמתנהל בצורה כזו ובזמן כה מועט, אך כל זה נבע מגישתו האכפתית והמתחשבת של איגור ומהעובדה ש"וליגרה מדברת בעד עצמה", כפי שהוא אומר. ואכן זה כך.
איגור אומר כי וליגרה מסייעת לתכשיטנים "להביא לצמיחה והרמוניה בעסק שלהם", על-ידי מתן כלים נכונים שמאפשרים לעסקים שלהם להתרחב ברשת בצורה קלה. במשך יותר משבע שנים, מספקת החברה את טכנולוגיית המסחר האלקטרוני (e-Commerce) המובילה בעולם, המותאמת לתעשיית התכשיטים בלבד.
לקוחות וליגרה הם קמעונאים, מותגים ויצרנים של תכשיטים ויהלומים, המנהלים מאות חנויות תכשיטים מקוונות בישראל, ארה"ב ובריטניה, כמה מהן מהמוכרות והמובילות באיביי, אמזון ואטסי.
אחד מסיפורי ההצלחה של החברה הוא עסק של תכשיטים בשווי מאות מיליוני דולרים, שפעל יותר מ-25 שנה ללא פתרונות דיגיטליים. ניהול הפעולות של עסק בסדר גודל כזה באופן ידני היה עינוי מתמשך, שלא לדבר על בזבוז המשאבים. בעזרתה של וליגרה, התהליכים של העסק עברו דיגיטציה מלאה תוך פרק זמן קצר והצוות הצליח לנשום סוף-סוף.
איגור מעריך בעיקר את הרגע בו לקוח אחר של החברה, לקוח שפיתח את העסק המקוון שלו מאפס באמצעות וליגרה, התקשר כדי לומר: "היי, איגור, זו השיחה הראשונה שאני מתקשר מהבית החדש שלי. בניתי אותו בזכותך. תודה".
אבל החברה לא מתכננת לעצור כאן. כמה מהתוכניות העתידיות שלה כוללות הוספת שירותים חדשים, מתן שירות לנישות חדשות והתפרסות באזורים גיאוגרפיים נרחבים עוד יותר.
איגור אמנם לא מבקש לבצע "אקזיט", אך הוא עובד בגלוי עם בקשות השקעה, כדי להניע את תוכניות הצמיחה באופן מהיר יותר. ובמילותיו שלו: "דרכה של חברה מתעצבת באמצעות ביסוס שותפויות נכונות - מקור השראה וחוכמה כדי להניע את החברה לעבר אופקים חדשים".






