מי שעוקב אחר צמיחת המשק דרך תחום הבנייה מכיר את INPROJECT, החברה שמעורבת בפרויקטים לאומיים מורכבים ופועלת להצלחתם.
"לחקור לגלות, להעמיק כדי להביא לשלם", אומרת אירה דבלמן, מייסדת ומנכ"לית משותפת של INPROJECT כשהיא מדברת על צוותי הניהול שלה. "הצוות שלנו ב- INPROJECT הוא השלם – הוא גם צעיר וסקרן, הוא גם וותיק ומנוסה, הוא פלורליסטי ומכבד את האחר, הוא רתום ונחוש ומאמין בשיתוף פעולה וחשיבה יחד."
חדשות מעל ומתחת לפני השטח
INPROJECT פועלת ומתמחה בפרויקטים שונים, ביניהם תשתיות תחבורה, פרויקטים אורבניים, ומוסדות חינוך תרבות וספורט.
אחד הפרויקטים פורצי הדרך שבו לוקחת החברה חלק הוא התחנות התת קרקעיות של הקו האדום, ברכבת הקלה תל אביב. הרכבת תעבור ב-10 תחנות תת קרקעיות של תל אביב, רמת גן ובני ברק, בעומק של 32 מטר מתחת לפני הקרקע. "ביצוע תחנת רכבת תת קרקעית שונה מהותית מתחנת רכבת עילית. יש בו מורכבות וריבוי מערכות אלקטרו מכניות, מערכות גילוי וכיבוי אש, מערכות מיזוג ואוורור, מערכות תנועת הנוסעים באמצעות אשכולות של דרגנועים מהירים ומעליות " מסביר מנהל הפרויקט בתחנת אם-המושבות צביקה שמש.
מנהל פרויקט תחנת אלנבי בני נעים, מדגיש, כי האתגר הניהולי האמיתי הוא הסנכרון בין המבצעים השונים. לעומתו מנהל הפרויקט בתחום המערכות יפים אומנסקי מציין כאתגר את תהליכי ההתמשקות למערכות רכבתיות. הפרויקט משלב ניסיון ומתודולוגיות בין לאומיות ובכך קובע סטנדרטים ניהוליים עדכניים.
עוד פרויקט שמובילה INPROJECT, הוא שדרוג והרחבת המוזיאון לאמנות ישראלית רמת גן. "הפרויקט הוא אייקון ארכיטקטוני מובהק", אומר בהתרגשות יוני אלקובי מנהל הפרויקט. "זהו מבנה לשימור בסגנון "ברוטאלי", שעושה שימוש והדגשה של בטון חשוף כחומר גמר לחללי התצוגה ולחזיתות המבנה".
התמחותה של INPROJECT במתקני ספורט, הובילה את החברה לניהול פרויקט קירוי היציע הדרומי של אצטדיון טדי. "טדי - סמל ירושלמי, סמל ספורט וכדורגל, משמש במה לאירועי המכביה והופעות שונות", מזכיר ניר פרצלינה, מייסד ומנכ"ל משותף של INPROJECT. "האצטדיון שהוקם בשנות ה-80, שודרג כמה פעמים וכיום מכיל 32,000 מקומות, מקורה במלוא ההיקף, מספק חוויית צפייה לצופים, מותאם לדרישות של FIFAומוכן לפתוח את הדלתות ולהרים את המגרש".
לאחרונה, החלה INPROJECT לעסוק בניהול תכנון והקמה של מוסדות חינוך. "הקמת בתי ספר וגנים, במזרח ירושלים, מלמדים אותנו כיצד להתמודד עם בנייה באזורים מבונים, הרריים ונטולי תשתיות ולראות את התמונה הסטטוטורית הגדולה", מסבירה תמר קורן, מנהלת חטיבת התכנון בחברה.
הדבר הבא בעולם ניהול הפרויקטים
"החברה עוסקת במגוון פרויקטים מעולמות התוכן השונים אך שואפת לפעול לפי פורמט ניהולי אחיד ועדכני" - אומרת אירה דבלמן, "מתודולוגיות, שיתוף והשלמת ידע בין הצוותים, הכשרות מקצועיות, חשיפה לאתגרים, התמקצעות בנושאים נבחרים".
ובעתיד?
"אנחנו נמשיך להוביל פרויקטים, ניישר קו עם סטנדרטים בין לאומיים, נתמקד ביצירת מוצרי ניהול חדשים והערכות לפרויקטים של מחר".
