ירושלים היא לא רק העיר הגדולה ביותר במדינת ישראל אלא גם אחת המגוונות שבהן. מערכת החינוך העירונית מייצגת את המגוון האנושי של העיר עם תלמידים ממגזרים שונים: חרדים, דתיים-לאומיים, חילוניים וערבים, המשתייכים לשלל הקבוצות והזרמים השונים בחברה הישראלית. "הגיוון האנושי בירושלים מחייב אותנו להתאים את הפעילויות שלנו למגזרים השונים בעיר", אומר ארנון איקן, מנכ"ל עמותת לביא המשמשת כזרוע ביצוע של עיריית ירושלים בתחום החינוך. "זה מתבטא בהתאמות שאנו מבצעים בהפעלה החינוכית לילדים מהמגזרים השונים עם צוות עובדים שלנו המורכב גם הוא מכל גווני החברה הישראלית".
לייצר חיבורים למרות האתגרים
עם כ-8,000 עובדים, עמותת לביא היא התאגיד העירוני הגדול ביותר בישראל מבחינת היקף העובדים המועסקים בו. העמותה מובילה שורה ארוכה של פרויקטים ותוכניות חינוכיות בשיתוף פעולה מלא עם עיריית ירושלים ומשחקת תפקיד משמעותי במערכת החינוך העירונית. "אנחנו מנהלים היום יותר מ-160 פרויקטים ותוכניות חינוכיות בירושלים", מספר איקן. "הפרויקטים שלנו נוגעים בתחומים מגוונים: חינוך בלתי פורמלי, חדשנות חינוכית, מניעת נשירה וכד'".
העמותה, שנוסדה בשנת 1984 בשם אגודת 'רנה קאסן', שימשה בתחילת דרכה כפלטפורמה לניהול מוסדות חינוך כמו: "רנה קאסן", "זיו" וכן "טדי קולק - פסגת זאב". כמו כן, העמותה ניהלה מספר פרויקטים חינוכיים בעיקר במגזר הכללי בירושלים. מאז כניסתו של איקן לתפקיד מנכ"ל העמותה בשנת 2016, עברה עמותת לביא תהליך של שינוי אסטרטגי משמעותי מהפעלת מוסדות חינוך להובלה והפעלה של פרויקטים ותוכניות חינוכיות בכל המגזרים ברחבי העיר ירושלים. כיום משמשת עמותת לביא כבעלות של מוסד חינוכי אחד במגזר החרדי, סמינר לתלמידות "במעלה בית יעקב".
היכן הגיוון האנושי במערכת החינוך בירושלים פוגש את פעילות העמותה?
"כאמור, אנחנו נותנים שירות בכל רחבי העיר ירושלים ובכל השכונות השונות. החלוקה המקובלת היא ל-3 מגזרים עיקריים: כללי, חרדי וערבי. מטבע הדברים, גם המגזרים הללו מתחלקים לזרמים ולקבוצות שונות שיש לתת להן מענה חינוכי מותאם. עמותת לביא פועלת בשיתוף פעולה מצוין עם העירייה לביצוע כל ההתאמות הדרושות באשר לאופן ההפעלה של הפרויקטים והתוכניות החינוכיות לכל המגזרים בעיר".
כיצד המתיחות הביטחונית מאז פרוץ המלחמה בשבעה באוקטובר משפיעה על פעילותכם?
"מפרוץ המלחמה העמותה נדרשה לתת מענים חינוכיים לאוכלוסיות של המפונים מצפון ומדרום הארץ ששהו בעיר. בכלל זה: שילוב ילדי המפונים במסגרות של הצהרונים, ליווי ילדי חינוך מיוחד בהסעות למוסדות החינוך וחזרה לביתם וכן הפעלת מסגרות חינוכיות לילדי הצוותים הרפואיים בתחילת המלחמה בכדי לסייע לרופאים לעבוד בעבודת הקודש שלהם. מעבר לכך, עובדי העמותה ביצעו מספר פעולות התנדבותיות בבתי המלון ברחבי העיר בהם שוהים המפונים ובהפעלת הילדים בפעילויות ספורט ובמשחקים, יציאה לקטיף כדי לסייע לחקלאות הישראלית והכנת ארוחות לחיילים בבסיס בדרום הארץ ולשוטרי יס"מ בירושלים".
מה בנוגע לצוות העמותה. איך אתם שומרים על סביבת עבודה משותפת בתקופה הנוכחית?
"באופן טבעי, אנחנו מעסיקים עובדים מכל המגזרים בעיר. בפועל, העבודה אצלנו במטה היא משותפת של מנהלים ועובדים מכל גווני החברה הישראלית שעובדים יחד. גם בחודשים האחרונים, למרות האתגרים שהמלחמה יצרה, החיבור האנושי המצוין שהתפתח במהלך השנים האחרונות בעבודה המשותפת ממשיך להוכיח את עצמו ומהווה מכפיל כוח בחוסן האישי והארגוני שלנו".
ברמה היומיומית, מהן המשימות העיקריות שמונחות כיום על שולחנה של העמותה?
"העמותה נדרשת לנהל ולהפעיל עשרות רבות של פרויקטים ותוכניות חינוכיות מגוונות לכל המגזרים בעיר. אנו ממשיכים לחרוט על דגלנו את רמת השירות הגבוהה שאנו מעניקים לעירייה, להורים, לילדים, למנהלי מוסדות החינוך ולצוותי החינוך. הדגשים הם על מקצועיות, שירותיות וזמינות ואנו פועלים כל העת לשיפור האמצעים הטכנולוגיים שברשותנו, לגייס כוח אדם איכותי מאוד לעמותה ולייעל את תהליכי העבודה שלנו. כמשימה מרכזית שנמצאת על שולחננו אציין שלאחרונה העירייה פנתה אלינו כפועל יוצא של החלטה שקיבל ראש העיר ירושלים, משה ליאון, להעביר את ההפעלה של תוכנית צהרוני 'ניצנים' בגני ילדים מהמינהלים הקהילתיים לידי עמותת 'לביא'. יש בכך משום הבעת אמון גבוהה מאוד של העירייה בעמותה, ביכולות שלנו ובניסיון הרב שצברנו בהפעלת תוכנית צהרוני 'ניצנים' בבתי ספר ובגני ילדים, בכל המגזרים בכל השנים מאז ייסודה של התוכנית, ברמה המקצועית, החינוכית והתפעולית הגבוהה ביותר. אנו מייחסים חשיבות עליונה לקליטת התוכנית בעמותה בצורה הטובה ביותר על מנת להבטיח מתן שירות איכותי להורים ולילדים שישתתפו בתכנית החל משנת הלימודים הבאה".
איך נראית בפועל הפעילות שלכם לקידום העצמה חינוכית בחינוך המיוחד?
"הפרויקט הגדול ביותר שלנו בעמותה הוא פרויקט המלווים בהסעות לילדי החינוך המיוחד. אנחנו מעסיקים כיום כ-2,600 מלווים, שמהווים כשליש מכוח האדם של העמותה. הפרויקט נותן מענה לכל ילדי החינוך המיוחד שזכאים להסעה מביתם למוסד החינוכי בו הם לומדים וחזרה לביתם בתום יום הלימודים. בכל יום, המלווים שלנו מבצעים את עבודת הליווי ביותר מ-4,800 מסלולים שונים ברחבי העיר ירושלים כאשר מספר הילדים המלווים עומד כיום על למעלה מ-12,000. אנחנו פועלים גם במסגרת פרויקט ייחודי ופורץ דרך של מינהל החינוך בעירייה (מנח"י) בשם 'סקול-בס' המתבצע במהלך ההסעות של ילדי החינוך המיוחד. מדובר בפרויקט שנועד לשפר לילדים את חוויית הנסיעה אל המוסד החינוכי ובחזרה ממנו ולהפוך את הנסיעה לחוויה חינוכית מעשירה ומעצימה. במהלך הנסיעה, הילדים מקבלים טאבלטים או משתמשים בטלפון חכם למשחקים דיגיטליים חינוכיים שונים שמותאמים ללקויות שלהם. במבחן התוצאה, ילדים שמשתתפים בפרויקט זה מגיעים למוסד החינוכי בצורה רגועה יותר ויש הפחתה משמעותית בהתנהגויות לא רצויות".
מהי הפעילות המרכזית שלכם בתחום החינוך הבלתי פורמלי?
"אנו מפעילים ברחבי העיר ירושלים את תוכנית צהרוני 'ניצנים' של משרד החינוך בכל המגזרים (כללי, חרדי וערבי). כיום משתתפים בתוכנית זו למעלה מ-15 אלף ילדים בבתי הספר ובגני הילדים. הצהרון כולל ארוחת צהריים חמה, פעילויות העשרה, חוגים וסיוע בשיעורי בית. בחופשות חנוכה/חורף (במגזר הערבי) ופסח/אביב (במגזר הערבי) אנחנו מפעילים קייטנה לילדים בשעות הבוקר וכן מפעילים צהרונים בחלק מהמסגרות. כמו כן, במהלך חופשת הקיץ אנו מפעילים את תוכנית 'בתי הספר וגני הילדים של החופש הגדול'. מדובר בתוכנית של משרד החינוך שמופעלת במהלך של שלושה שבועות בחודש יולי כהארכת שנת הלימודים. אנחנו מספקים לתלמידים תכנים והפעלות חינוכיות מגוונות, מהנות ומרתקות שמותאמים לילדים בכל המגזרים בעיר".
מהי החשיבות שיש לתאגידים עירוניים כמו עמותת לביא במארג החינוך העירוני?
"אנחנו בלביא משמשים זרוע ביצועית של עיריית ירושלים, ובמיוחד של מינהל החינוך (מנח"י) להפעלת פרויקטים ותוכניות חינוכיות לטובת מתן מענים חינוכיים איכותיים והולמים לצרכים וליעדים שהעירייה הגדירה עבור מערכת החינוך בעיר, ובכלל זה: חינוך בלתי פורמלי, חדשנות בחינוך, קידום תלמידים מצטיינים, תוכניות למניעת נשירה וכד'. החשיבות של פעילות העמותה היא ביכולתה להפעיל פרויקטים ותוכניות בצורה מקצועית, יעילה ומותאמת תוך שימת דגש על שירותיות וגמישות ככל הניתן. המענים שעמותת לביא מספקת לעירייה במסגרת הפרויקטים והתוכניות מגוונים וכוללים: העסקת כוח אדם מקצועי, התקשרויות עם ספקים ויועצים, סיוע בניהול התקציבי השוטף של הפרויקטים וכן גם בצדדים הלוגיסטיים-תפעוליים. בשורה התחתונה, אנחנו מסייעים לעירייה בכל ההיבטים הדרושים לצורך ניהול והפעלה של פרויקטים ותוכניות חינוכיות ברחבי העיר".
כיצד מתבטא בפועל שיתוף הפעולה בין העמותה לבין בתי הספר בעיר?
"משרד החינוך והעירייה פועלים בשיתוף עם העמותה לקידום וחיזוק העצמאות של מנהלי בתי הספר בעיר. העמותה מסייעת למנהלי בתי הספר שפועלים במסגרת הניהול העצמי ומנהלת את חשבונות הבנק של למעלה מ-200 מוסדות חינוך במערב ובמזרח ירושלים. לכל בית ספר יש שני חשבונות נפרדים: חשבון עירייה לניהול כספים מעיריית ירושלים וחשבון לניהול כספי ההורים. הצוות שלנו בעמותת לביא מסייע באופן שוטף לבתי הספר בכל הדרישות החשבונאיות והמשפטיות של ניהול חשבונות הבנק. אנחנו מסייעים לבתי ספר גם בהעסקת עובדי הוראה לצורכי תגבור והעשרה. בנוסף, העמותה משמשת כבעלות של סמינר לתלמידות מהמגזר החרדי "במעלה בית יעקב" בשכונת בית וגן בעיר".
מערכת החינוך מתמודדת בשנים האחרונות עם משבר בכוח אדם. האם המשבר המתמשך הזה מלווה את העמותה?
"האתגר בגיוס כוח אדם איכותי ומקצועי נהיה משמעותי מאוד בשנה האחרונה. הקושי נובע גם מהיבטי השכר, אבל גם מהנטייה של עובדים מהדור הצעיר להחליף מקומות עבודה בקצב מהיר יותר מאשר בעבר. אנחנו פועלים כדי לאפשר גיוס איכותי ומתאים לעבודה החינוכית שיש בה מרכיב משמעותי של שליחות. כדי לתת מענים הולמים לאתגרים החדשים הללו, אנחנו מתאימים את עצמנו בשיטות הגיוס שלנו וביכולת להגיע למועמדים הטובים והמתאימים ביותר למשרות שאנו מציעים. אנחנו פעילים ברשתות החברתיות, באתר האינטרנט שלנו ובקשר ישיר עם גורמים בשוק התעסוקה. בשנים האחרונות עשינו קפיצת מדרגה בכל הקשור למאמצים שלנו בתחום הניו-מדיה כדי להגיע ישירות לאוכלוסייה הרלוונטית".
כיצד העמותה מקדמת את נושא החדשנות בחינוך?
"ירושלים מיצבה את עצמה בשנים האחרונות כבירת החדשנות החינוכית של ישראל. המסר שיוצא מעיר הבירה הוא של יצירת מרחבים חינוכיים לתלמידים ברחבי העיר לפיתוח עולמות החדשנות, הסקרנות, החקר והקידמה. כיום פועלים בירושלים מספר מרכזי חדשנות חינוכית עירוניים שאותם אנחנו מסייעים למינהל החינוך בעירייה להפעיל. במוקדי החדשנות התלמידים מקבלים חוויה חינוכית שונה ומיוחדת: החל מעבודה עם מדפסות תלת ממד, תכנים מעשירים וחדשניים ועד לחיבור לתעשייה".
מה החזון של עמותת לביא לשנים הקרובות?
"החזון של העמותה לעתיד מתבסס על החזון של העירייה לגבי מערכת החינוך בעיר שהיא הגדולה ביותר בארץ עם שלל של אתגרים וצרכים של אוכלוסיות ממגזרים שונים שיש לספק להם מענים חינוכיים הולמים. בכלל זה הפעלת פרויקטים ותוכניות חינוכיות איכותיות תוך חתירה לצמצום פערים ומתן שוויון הזדמנויות. במסגרת החזון העמותה תמשיך לפתח יחד עם העירייה מענים איכותיים בעיקר בתחום החינוך הבלתי פורמלי. המטרה היא להפעיל חוגים, פעילויות העשרה וצהרונים לילדים ככל הניתן בכל שכבות הגיל של החינוך היסודי. מעבר לכך אנחנו רואים את העמותה שלנו כשותף מרכזי של העיריה, בכדי שנוכל להמשיך לפתח ולהצמיח את החינוך החדשני והאיכותי של העיר ירושלים".
בשיתוף עמותת לביא
