האזינו: "לקחנו את נושא האחריות התאגידית מ-Nice to have ל-Must have"

נדמה שכששומעים את השם "עזריאלי" עולה לראש תמונה של בניין גדול ומרכזי, בין אם קניון מקומי או אחד מהמגדלים שהפכו ממש לסימן ההיכר של תל אביב ואזור המרכז. ואמנם קבוצת עזריאלי מוכרת לרוב בתחום הנדל"ן אבל יש עקרון נוסף ומשמעותי מאוד בפעילותה – והעיקרון הזה הוא לזהות את הנכסים המשמעותיים של הארגון, ולמנף אותם לפעילות שמייצרת אימפקט משמעותי וייחודי.

בפרק של "קול האימפקט" מבית TheMarker Labels, מארחת עמרי בורל, מנכ"לית IMagine Impact, את נופר הלאל פרץ, רכזת אחריות תאגידית ESG בקבוצת עזריאלי, לשיחה על פעילות החברה וכיצד ארגון יכול לייצר ערך משותף – גם עבורו וגם עבר המטרה החברתית או הסביבתית, באופן שהולם ואפילו תומך בפעילות העסקית והליבתית שלו.

נופר נכנסה לקבוצת עזריאלי זמן קצר לאחר פרוץ מלחמת חרבות ברזל, בתקופה בה חברות רבות נרתמו לסייע לאלו שזקוקים לכך – משפחות החטופים, מפונים, שורדי ה-7.10 ועוד. כאחת מהחברות המובילות במשק הישראלי, גם קבוצת עזריאלי נרתמה לסייע. "מצאתי את חברת עזריאלי בשלה, מוכנה לפעול מידית ורואה קדימה", היא מספרת. "כל נושא האחריות התאגידית מתחיל אצל יו"ר הקבוצה, דנה עזריאלי. זה אצלה ב-DNA. חשבנו איך אנחנו משתמשים בנכסי עזריאלי ודואגים להנגיש אותם למי שצריך. הקמנו מרכז לוגיסטי בקניון 'מול הים' באילת למען קהילת המפונים בעיר, נתנו להם גיפטקארדים כדי שיוכלו לרכוש בחנויות הקניונים, ובו בעת להניע את הכלכלה ולעזור לעסקים שנמצאים בנכסים שלנו. הצבנו מיכליות לתרומת בגדים ביחד עם ארגון 'פתחון לב'. לנכסי עזריאלי יש טראפיק שנתי של כ-60 מיליון מבקרים, בהם דיוורנו מסרים של אחידות, תקשרנו קמפיינים של עמותות למען בריאות הנפש. אירחנו חקלאים שמכרו את התוצרת שלהם בנכסים שלנו בשיתוף הג'וינט ובקרוב נשיק אירוע רחב בעשרה נכסים עבור חקלאים מהצפון. כשנכנסתי לקבוצה ראיתי שזה קורה, וצריך לדעת למנף את זה קדימה".

ההבנה הרווחת בקבוצת עזריאלי היא שפעילות ה-ESG חייבת להיות מחוברת וללכת יד ביד עם הפעילות העסקית של החברה. "אנחנו יודעים מה הפורטה שלנו ואת זה אנחנו רוצים למנף. כקבוצת נדל"ן מניב, נרצה לפעול בתחום הבניה הירוקה ותפעול ירוק. אנחנו חלק מהבעיה אבל אנחנו גם חלק מהפתרון. אנחנו יודעים שאנחנו פלטפורמה לרכישת מוצרים אבל אנחנו גם רוצים שאנשים יקנו בחוכמה וידעו לנהל את הכסף שלהם. אנחנו רוצים להניע את הכלכלה המקומית בזכות יוזמות כאלו. אנחנו נמדדים על העשייה שלנו על ידי סוכנויות דירוג ואנחנו גם מבינים שזה מביא טראפיק ומייצר תדמית שהיא יותר חיובית ולקחנו את זה ממקום של Nice to have ל-Must have".

הירשמו לסדרה "קול האימפקט" באפליקציות הפודקאסטים:
Spotify >>
Apple Podcasts >>

בשיתוף עזריאלי