חיפוש

על חדשנות וקיימות בתעשייה

שילוב טכנולוגיה מתקדמת בתהליכי פיתוח וייצור הופך מוצרים פשוטים לפתרונות מתקדמים, תוך שמירה על ערכי הקיימות וחתירה לכלכלה מעגלית. זאת בנוסף לייעול תהליכי העבודה וחיסכון כספי. חברת פלסגד, החברה המובילה בישראל בפיתוח וייצור פתרונות אריזה, אחסון ושינוע לשימוש רב-פעמי, מדגימה זאת

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
Jim Varney
Jim Varney
צילום: Jim Varney תוכן שיווקי
ערן שכטר
תוכן שיווקי

פלסגד הינה החברה המובילה בישראל לפיתוח וייצור פתרונות אריזה, אחסון ושינוע לשימוש רב-פעמי. החברה הוקמה בשנת 1982 ובבעלותה שני אתרי ייצור בישראל ואתר ייצור נוסף בארה"ב. מערך המכירות וההפצה של החברה פעיל בלמעלה מ-30 מדינות ברחבי העולם וכאמור, נותן מענה לאלפי חברות בעולם.

עופר כרמון   צילום שחר תמיר
עופר כרמון   צילום שחר תמיר
עופר כרמון צילום: שחר תמיר
עופר כרמוןצילום: שחר תמירתוכן שיווקי

פתרונות האריזה של פלסגד מיועדים לשימוש חוזר ארוך טווח ולאחר מכן למחזור. בחברה גאים להוביל את המגמה, שהופכת את פתרונות הפלסטיק לטובים ביותר עבור איכות הסביבה, המקיימים תהליכי כלכלה מעגלית, מונעים בזבוז וזיהום ושומרים על מערכות הטבע.

עופר כרמון, מנכ"ל פלסגד, מסביר כיצד ניתן לייצר חדשנות בעולם התעשייה ומדוע פלסגד מביאה בשורה אמיתית בתחום איכות הסביבה והכלכלה המעגלית.

Jim Varney
Jim Varney
צילום: Jim Varneyתוכן שיווקי

פתרונות אריזה הדור הבא

"המשאבים בהם אנו משתמשים לצרכי ייצור, תעשייה ומחייה הינם משאבים מוגבלים, מה שנלקח ומנוצל היום מהטבע אלו משאבים שלא ישובו באופן טבעי למצבם הקודם ועקב כך ייווצר מחסור טבעי מהם", אומר כרמון. "כיום, אנו מבינים שאת מה שאנו לוקחים ניתן לנצל באופן יעיל וחכם כך שמשאבים טבעיים לא יפגעו בדורות הבאים ולכן יש לדאוג לשמירת האיזון בין הטבע והמערכות האקולוגיות לבין הצורך בפיתוח, רווחה ושגשוג. שמירת האיזון הזה הינו הביטוי למונח קיימות".

Jim Varney
Jim Varney
צילום: Jim Varneyתוכן שיווקי

איזה חלק תופסת הקיימות באסטרטגיה הניהולית של החברה?

"חלק משמעותי מאוד. אנו עוסקים בפיתוח וייצור פתרונות אריזה לשימוש רב-פעמי מפלסטיק אשר בהמשך אף מיועדים למיחזור, מה שהופך אותנו לחלק בלתי נפרד מהכלכלה המעגלית. פתרונות האריזה שלנו מאפשרים ללקוחותינו תחליף חסכוני, יעיל ופונקציונלי לאריזות חד-פעמיות הפוגעות בסביבה".

כיצד החדשנות באה לידי ביטוי בתחום פתרונות האריזה הרב-פעמית?

"עולם האריזה לשימוש רב פעמי דינמי ומתפתח כל הזמן. ניתן למצוא בו חדשנות רבה הן בתחום המוצר והן בתחום טכנולוגית הייצור. למשל, פלסגד הפכה בשנים האחרונות להיות שחקן מוביל של פתרונות אריזה ואחסון למרכזים לוגיסטיים ומחסנים אוטומטיים. הקמת מרלו"ג של חברות בעיקר מובילות וגדולות כרוך בהשקעות מאסיביות ובשילוב טכנולוגיות מתקדמות. אנחנו מתחברים לעולם הזה דרך פתרונות האריזה/אחסון שרצים בתוך המרלו"ג. אחד מהפרויקטים המרכזיים שלנו לאחרונה היה פיתוח סדרת ארגזים לחברת "ישקר" עבור מרלו"ג חדש שהיא מקימה בפארק התעשייה תפן. הארגזים שפיתחנו הם עם תחתית כפולה המיוצרת באמצעות אוטומציה ייחודית המספקת לארגז יתרון של נשיאת משקלים כבדים ועבודה "שקטה" במערכים האוטומטיים. בנוסף, כבר בשלב הייצור כל ארגז מקבל למעשה "תעודת זהות" חד חד-ערכית. כל ארגז נבדק על ידי רובוט בסיום תהליך הייצור, וידע את הדרך למקומו במחסן הלוגיסטי בישקר באופן אוטומטי ללא צורך בהתערבות יד אדם. זוהי דוגמא מובהקת לשילוב טכנולוגיה מתקדמת וחדשנות בתהליכי פיתוח וייצור של מוצרי אריזה לשימוש רב פעמי.

תוכל לספר על רווחים הקיימות במעבר מאריזה חד-פעמית לאריזה לשימוש חוזר?

"כפי שכבר ציינתי, אריזה רב-פעמית מהווה למעשה חלק מכלכלה מעגלית שלמה. ניתן לבצע באמצעותה סבבי עבודה מרובים ובסיום השימוש מוצר האריזה לא נזרק, בין אם מדובר בשימוש משני נוסף באריזה או בגריסתו והפיכתו לחומר גלם. זאת בניגוד לאריזה חד-פעמית. לצורך המחשה פתרון אריזה לשימוש רב-פעמי מפלסטיק יחסוך את הצורך בייצור בלתי פוסק של ארגזי קרטון חד-פעמי הגורמים נזק סביבתי לאורך שנים ולכן שימוש בפתרון זה מקטין באופן משמעותי את טביעת הרגל הסביבתית. בנוסף, כאמור, בסיום השימוש חומר הגלם של הפלסטיק ייגרס וישמש כחומר בסיס למוצר הבא".

חיסכון בעלויות ותרומה לסביבה

אילו חסמים בתחום הקיימות היית מבקש להסיר על מנת להאיץ את הפעילות של פלסגד?

"את החסמים ניתן לחלק למספר סוגים. ראשית, רגולציה. כיום לצערי, אין מספיק תמריץ מובנה שיגרום לחברות לעבור לשימוש בפתרונות שלנו של אריזה מפלסטיק לשימוש רב-פעמי. אם לחברות יש אפשרות להשתמש בפתרונות זולים יותר, כמו לדוגמה עץ או קרטון, והן לא רואות את הערכים המוספים בפתרון רב-פעמי - הן פשוט לא ישקלו את האופציה הזו. לכשתהיה רגולציה בתחום שתחייב ותתמרץ בגין מעבר לפתרון אריזה רב-פעמי מטעמי היגיינה, סטריליות ושמירה על איכות הסביבה, אין לי ספק שהמגמה למעבר לפתרונות אריזה מפלסטיק לשימוש רב-פעמי באופן טבעי תצבור תאוצה. בנוסף, ישנם חסמים לוגיסטיים איתם צריך להתמודד, אם כשמדובר בהשקעה הראשונית הנדרשת, שהינה יחסית גבוהה יותר בפתרונות שלנו ביחס לחלופות, בעוד החיסכון יתקבל בהמשך, ואם בצורך הקיים לעיתים בהתאמת המערכים הלוגיסטיים לשם עבודה עם פתרונות חדשים".

תוכל לתת דוגמא לעוד סיפורי לקוח המשלבים חדשנות וקיימות?

"אחד הלקוחות המובילים שלנו בתחום של שינוע תוצרת טרייה הינה חברת מילופרי מקבוצת "מילואות", בית אריזה מהגדולים בארץ לאבוקדו וליצ'י. בעבר מילופרי ייצאה ושיווקה את התוצרת בארגזי קרטון. לפני מספר שנים החליטו במילופרי לפנות לפלסגד על מנת לבחון מעבר לפתרון אריזה מפלסטיק שיענה לצרכי מילופרי. בשיתוף פעולה עם הלקוח פלסגד פיתחה את ארגז ה"האס" - ארגז פלסטיק המיועד ספציפית לשילוח ימי של פירות שטרם הבשילו. הארגז עוצב באופן המאפשר לתוצרת אוורור מקסימלי ותכנון הנדסי מתקדם כך שלמרות היותו ארגז במשקל קל במיוחד חד פעמי קל הוא למעשה חזק ועמיד. בנוסף, הפתרון כולל פתח בקרה מיוחד בחזית הארגז המאפשר לקחת דגימת פרי מכל ארגז במשטח ללא צורך בחיתוך הארגז או בפירוק המשטח. אגב, על הוספת פתח הבקרה הנ"ל פלסגד אף רשמה פטנט עולמי. החסכון בשימוש של ארגז כזה והעובדה שהוא ניתן לגריסה ולמיחזור מהווה יתרון עצום לתחום הקיימות ושמירה על איכות הסביבה ולכן למעשה יש בסיפור הזה את אותו שילוב בין חדשנות במוצר/בפתרון לתרומה להגברת הקיימות".

www.plasgad.com

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    אנו נמצאים בתקופה שבה ההייטק משנה את פניו

    טילים במקום תוכנה — ומשכורת של יותר מ–36 אלף שקל בחודש

    סיון קלינגבייל
    תפוח שנעוצים בו מזרקים של תרופות הרזיה

    עשרות מיליוני בני אדם משתתפים מיוזמתם בניסוי הרפואי הגדול בהיסטוריה

    ניו יורק טיימס
    משרדי גוגל בתל אביב. במרכז השבבים של החברה בישראל מועסקים כיום כ-700 מהנדסים

    בלעדיבלעדי

    גוגל מקימה בישראל פעילות לפיתוח של שבבי AI חדשים

    שגיא כהן
    הדס פרחי. "זה לא שיש לי תוכנית סדורה, שאני הולכת לעשות א', ב', ג', ולהגיע לאיזו נקודה"

    גם משכורת גבוהה לא תשכנע אותם: "לא רוצה לעבוד בדבר אחד כל החיים"

    יהלי פדרבוש
    קמפוס וויקס בגלילות. וויקס לא קנתה את הקרקע, אלא חתמה על חוזה שכירות לעשר שנים, עם אופציה להארכה ל-11 שנים נוספות

    וויקס, צ'ק פוינט ומובילאיי הפכו את עצמן ליזמיות נדל"ן. עכשיו זה מסתבך

    איתי פת-יה
    למצולמים אין קשר לכתבה

    400 מיליארד שקל: מי שומר על הכסף הגדול של ההייטקיסטים?