מי לא מכיר את יחידת ממר"ם, שכיום שייכת ארגונית ליחידת לוטם של אגף התקשוב בצה"ל? היחידה, שהקימה דה-פאקטו את ההיי-טק הישראלי, הוקמה ב-1959 עם ההחלטה במשרד הביטחון ובצה"ל לרכוש מחשב ייעודי לצרכי הצבא. זה היה המחשב השני בישראל, כאשר באותם ימים ממש התנבא מנכ"ל IBM שבכל העולם יצטרכו שישה מחשבים לכל היותר. הוא כמובן טעה. המחשב הגיע, היחידה הוקמה ומפקד אזרחי הושם בראשה, מרדכי קיקיון ז"ל. מיחידת ממר"ם של אותם הימים התפתח ההיי-טק הצה"לי למה שאנחנו מכירים היום, באגף תקשוב וביחידת לוטם על יחידותיה - ממר"ם, בסמ"ח, מצפ"ן, שחר, מצו"ב ועוד - וכן ביחידת אופק המפוארת של חיל האוויר והיחידות האחרות בחילות הים, היבשה והמודיעין.
ההצלחה הצה"לית גלשה לאזרחות. רק בשנה האחרונה הבשילו שישה סטארט-אפים של בוגרי ממר"ם והפכו להיות חדי-קרן ישראליים, מה שמעיד על בשלות התעשייה והתבגרות שלה, כמו גם על שינוי מהותי בשוק ההיי-טק הישראלי. בין היתר, ניתן למצוא ברשימה את טאבולה של אדם סינגולדה (בוגר קורס תכנות של ממר"ם ששירת במצו"ב), צ׳ק מרקס של מתי סימן, בוגר קורס תכנות ושירות ביחידת ההדרכה (בסמ"ח) וביחידת הסייבר מצו"ב, האניבוק, שקפצה לשווי של שני מיליארד דולרם בכמה חודשים, שה- CTO שלה הוא דרור שמעוני (בוגר קורס תכנות ששירת ביחידת אופק המפוארת של חיל האוויר), Innovid של טל חלוזין (אותו קורס של דרור ושירות באופק), שרק לאחרונה הנפיקה בבורסה בניו-יורק, אקווה סקיוריטי של אמיר ג'רבי, בוגר קורס נתמ"מ/דבאופס ושירות בממר״ם, WalkMe של דן עדיקא, בוגר קורס תכנות ושירות ביחידת 8200, והרשימה עוד נבנית בימים אלו.
העצמה אישית ומקצועית
כדי להמשיך לבנות ולהשפיע על האקו-סיסטם, עמותת בוגרי ממר"ם, שמייצגת את המותג "ממר"ם", קרי, בוגרי קורסי תכנות, דבאופס, דאטה וכיוצ"ב, החלה בשנים האחרונות בהפקה של תוכניות ייחודיות, במקביל לפעילות השוטפת של העמותה וזאת בשיא תקופת הקורונה.
התוכנית הראשונה שנפתחה היא Mamram For Founders והיא מיועדת ל- CTOs במיזמים טכנולוגיים, בשלבים שבין seed ל-round A. "זהו השלב הקריטי ביותר ל-CTO. השלב שבו צוות המו"פ מכפיל, משלש ולפעמים מחמש את עצמו. לעיתים ה-CTO, הצלע הטכנולוגית במיזם, הוא לא בהכרח בעל ניסיון אמיתי בניהול, בוודאי לא של 30-40 אנשי פיתוח, ולכן החלטנו בעמותה לבנות את התוכנית היחידה בעולם שעושה Personal & Professional growth, העצמה אישית ומקצועית, לדמות הקריטית הזו במיזם", מסביר יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם, בעצמו בוגר קורס תכנות, ששירת ביחידת בסמ"ח (יחידת ההדרכה של ממר"ם) וכיום מנכ"ל חברת Fast Lane ישראל.
התוכנית מלווה 15 CTOs במשך ארבעה חודשים במפגשים שנערכים אחת לשבועיים בערב וכוללים גם קיק-אוף במלון במרכז תל-אביב. מלמד: "במהלך התוכנית, הקבוצה האיכותית הזו נפגשת עם קלפי האס שלנו, בוגרי ממר"ם הבכירים ביותר וביניהם אלון כהן, המייסד של סייברארק, מתי סימן, המייסד של צ׳קמרקס, אמיר ג'רבי ודרור דווידוף, המייסדים של אקווה סקיוריטי, רענן רז, מנהל הפיתוח של סיילספורס בישראל ושותף מייסד של דאטורמה ועוד. בנוסף הם מקבלים ליווי אישי של Executuve coach, לוקחים חלק בדיונים ובסדנאות ועוברים מסע של התפתחות אישית ומקצועית, והכל במטרה לתת להם את הכלים לנצח. בימים אלו ממש נפתח לו המחזור השני ומה שיפה הוא שמשתתפים אלה שלקחו חלק במחזור הראשון והפעם כמלווים. מפה אנחנו נמשיך לייצר קהילה חזקה מאוד של אנשי מפתח בהיי-טק הישראלי".
תוכנית יזמות כירורגית
התוכנית השנייה, Mamram Space, גם היא כבר יצאה לדרך עם המחזור השלישי שלה, תחת הכותרת No Bullshit Program. "התוכנית הזו נבנתה על-ידי יזמים למען יזמים", מספר מלמד. "זה אומר שאין בתוכנית הזו בזבוז זמן, הרצאות מיותרות או סיורים מיותרים. אני מאמין שיזמים צריכים לעשות את הבלתי אפשרי בזמן מאוד קצר, ואם זה המצב - אסור להם לבזבז זמן. בדיוק בגלל זה לא קראנו לתוכנית שלנו 'אקסלרטור', אלא 'תוכנית יזמות כירורגית'. כל מיזם מקבל בדיוק את מה שהוא צריך כדי להצליח לפרוץ עוד אתגר ולנתץ עוד תקרת זכוכית, בדיוק לפי היעדים שהיזמים הציבו בתחילת התוכנית. אנחנו רק שומרים על הפוקוס שלהם, על היכולת של היזמים להסתכל על התהליך של עצמם בלבן של העיניים ולראות בדיוק לאן הדברים הולכים, וכמובן, מפעילים את רשת הקשרים הענפה של בוגרי ממר"ם ושל השותפים שלנו לתוכנית".
בימים אלו החלו בעמותה את המחזור השלישי של התוכנית. למעלה מ-200 מיזמים נרשמו לתהליך המיון כשראשי העמותה יפגשו, בסופו של דבר, 40 מיזמים. "הקושי לבחור הוא אדיר, כולם עושים משהו מרתק, עוברים דרך משוגעת ואנחנו צריכים לבחור את השמינייה, שנוכל לתת לה את הערך הגדול ביותר ושאנחנו מאמינים שהיא היוניקורן הבא של ישראל", משקף מלמד את הקושי. "אבל אנחנו לא גוף עסקי, אנחנו עמותה שמנסה לייצר ערך טוב לאקו-סיסטם, ולכן אנחנו מנסים לתת ערך ולשתף בשני הסנטים שלנו גם מיזמים שלא נכנסו לתוכנית ולייעץ להם לגבי הדרך שלהם.
לתרום אופציות למטרה חברתית
"כולם צחקו עלינו שאנחנו לא לוקחים אקוויטי בתוכניות שלנו, ולכן השנה החלטנו להמליץ לחברות שלנו לתרום אופציות למטרה חברתית עליהן הם יחליטו - זה יכול להיות עמותה, או אמן או ספורטאי שזקוקים לתמיכה", מספר יוסי מלמד. "החלום שלי זה שמישהו כזה יקבל צ'ק עוד שלוש-ארבע שנים, שיחזק אותו או אותה בדרך. אנחנו בעמותה, למשל, תומכים באלוף האולימפי פיטר פלצ'יק, חבר נבחרת הג'ודו של ישראל ומהטובים בעולם בתחומו. כבר ב2019, עוד לפני שהיה בשיאו, הוא היה הפרזנטור שלנו בכל כנסי המשתחררים והכנסים המשמעותיים שלנו. למה? כי אנחנו מאמינים שההיי-טק הישראלי, שהפך בשנים האחרונות לקטר הכלכלי של המשק, צריך לעזור לקדם אג'נדות נוספות, כמו למשל הספורט התחרותי בישראל, שסובל מחוסר תקציבים מטורף. אני מקווה שהדוגמה האישית שלנו תחלחל לעוד מקומות".
