חיפוש

טכנולוגיה, רכישות, לקוחות - מה באמת מאפשר לנובה לייצר יתרון תחרותי בשוק הכי בוער בעולם?

כשבאמתחתה מגוון סיבות לצמיחה והתפתחות, איתן אופנהיים, מנכ"ל נובה, מצביע על העובדים כגורם האמיתי להצלחתה של החברה, באחת התקופות המורכבות שחוותה התעשייה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
יואל צפריר, בשיתוף נובה
תוכן שיווקי

מאז פרוץ מגפת הקורונה שוק השבבים מתפוצץ. הקורונה ושינוי אורחות החיים של כולנו, האיצו את ההתפתחות הדיגיטלית בעולם ואת קצב הגידול של מנועי צמיחה מסורתיים ומתקדמים. הרגלי עבודה חדשים, הרגלי קנייה מותאמים ובעיקר האופציה לעשות הכל מרחוק הובילו לעודפי ביקוש שהתעשייה לא רגילה לספקם בזמן קצר. המגיפה גרמה גם לשיבושים משמעותיים באספקת השבבים ופגעה ביכולת לעמוד בקצבי הייצור המתבקשים. כתוצאה מכך נוצר מחסור במגוון מוצרים, וחלו עליות מחירים. חוסר האיזון הוביל גם לכך שיצרני השבבים עוסקים כיום בהרחבה משמעותית של מפעלי הייצור שלהם במקביל להרחבה מאסיבית של יכולת הייצור במפעלים הקיימים.

איתן אופנהיים | צילום: בני גמזו
איתן אופנהיים | צילום: בני גמזו
איתן אופנהיים צילום: בני גמזו
איתן אופנהיים צילום: בני גמזו

תעשיית השבבים היא הלב, המוח והדלק להנעת החיים המודרניים, ומהווה את הבסיס החיוני והקריטי ביותר עבור כל מוצר אלקטרוני ופיתוח טכנולוגי, ולכן התפתחות הטכנולוגיה תלויה למעשה בהתפתחות התעשיה.

בלב ליבו של שוק השבבים הגלובלי, שהוא כיום השוק הטכנולוגי הרותח ביותר בעולם, פועלת חברת נובה הישראלית. החברה מפתחת פתרונות מדידה מתקדמים וחדשניים לבקרת תהליכי הייצור של שבבים, ומוצריה נמצאים אצל כל יצרניות השבבים הגדולות בעולם, בהן סמסונג, אינטל ו-TSMC (יצרנית השבבים של Apple).

כמי שמספקת מערכות מתקדמות לבקרת תהליכי ייצור, נובה ממלאת תפקיד חיוני בשרשרת האספקה של כל סוגי השבבים בעולם. "מערכות המדידה של נובה הן מהמתקדמות שקיימות כיום בשוק ונמכרות לכל יצרני השבבים המובילים", אומר איתן אופנהיים, נשיא ומנכ"ל נובה. "נובה היא מובילת שוק גלובלי בתחום המטרולוגיה המשולבת ומטרולוגיית חומרים, ולפיכך פעילותה והביקוש למוצריה צמחו בקצב מואץ יותר מצמיחת השוק. זאת כדי לאפשר ליצרני השבבים לקצר את זמן ההגעה לשוק ולהעלות תפוקה באופן מיידי".

צילום: יורם רשף
צילום: יורם רשף
צילום: יורם רשף

אולם אופנהיים מסביר, כי הדבר לא היה אפשרי אילולא עובדי החברה, שגילו נאמנות, אורך רוח, אמביציה ולכידות לאורך כל תקופת המגפה, וניצבו איתנים לנוכח העלייה בפעילות החברה: "המצב בתעשיית השבבים עודנו מורכב. לקוחות מכל פלחי השוק הגבירו ועדיין מגבירים את קצב ההצטיידות שלהם על מנת לעמוד בביקוש. במקביל, נובה מצליחה להביא לקוחות חדשים ולהרחיב את האחיזה אצל לקוחות מובילים, תוך שהיא משלבת בין תוכנית עסקית שמבוצעת היטב, מודל תפעולי יעיל, יעדים ברורים לטווח הארוך ומוצרים חדשניים. אך מעל הכל – ההון האנושי המדהים של החברה הוא המפתח להצלחה. המחויבות, ההתלהבות, היצירתיות ועבודת הצוות שהם הפגינו לאורך השנתיים האחרונות אפשרו לתת מענה ללקוחות ולנצל את ההזדמנויות בשוק ולצמוח ביותר מ-50%".

חברה מוטת עבודת צוות, יצירתיות וחדשנות

חברת נובה מעסיקה למעלה מ- 850 עובדים בשמונה מדינות בעולם, כולל מרכז מו"פ וייצור בעמק הסיליקון בארה"ב. מקצוענות, מולטידיספלינריות מערכתית ושילובים מתקדמים של חומרה ותוכנה הם בסיס העשייה בחברה ולכן העושר הגילאי מגוון מאוד. בני 45+ עובדים בצוותים מעורבים עם צעירים מהם בעשור או שניים. למעלה מ-11% מהעובדים הם בעלי תואר ד"ר (PhD) ו-11% נוספים בעלי מאסטר, לא כולל בוגרי MBA. שיעור הנשים בחברה עלה ביותר מ-30% בארבע השנים האחרונות, תוך שהחברה מעודדת פתיחות לגיוון ושונות כמקדמי יצירתיות וחדשנות בחברה.

נובה מגדירה את עצמה כחברה מוטת עבודת צוות, יצירתיות וחדשנות, ועל כן בתהליך הגיוס מושם דגש על אישיות העובד והתאמתו לתרבות הארגונית, לא פחות מאשר על יכולות מקצועיות, נסיון וכישרון. עובדים חדשים, מגלים בתוך זמן קצר שיש להם יכולת להשפיע על החלטות ועל ביצועי הארגון, ושעבודת הצוות - שחוצה חטיבות ומקצועות - מאפשרת ליצירתיות לזרום ולדחוף את החברה קדימה.

נובה מקפידה לעטוף את העובדים בפיתוח מקצועי ולמידה מתמשכת לפיתוח אישי, הזדמנויות קידום מגוונות, אירועי רווחה מושקעים, הטבות ותכנים מעשירים. רק לפני כחודשיים ירדו כל עובדי החברה בישראל לאילת ליומיים עמוסים, שכללו הופעות של אמנים מובילים, מזון משובח ואין ספור הפתעות, והיוו סיכום מרגש לשנה מוצלחת ודרך להודות לעובדים על עבודה מסורה ומקצועית.

להרחיב את סל הפתרונות הטכנולוגיים

נובה משתפת פעולה באופן צמוד עם יצרניות השבבים הגדולות והמתקדמות בעולם, ויחד איתן היא מפתחת את הדורות הבאים של ציוד הבדיקות והמדידות. לחברה פורטפוליו עשיר של טכנולוגיות מתקדמות ורק לאחרונה השיקה פלטפורמה חדשנית נוספת, METRION, המהווה דוגמה נוספת ליכולת הייחודית של עובדי החברה לקחת טכנולוגיות מעבדה מורכבות ורגישות ולהפוך אותן למוצר שמסוגל לעמוד בדרישות הגבוהות מאוד של פסי הייצור לשבבים.

כדי להגדיל את יכולות הייצור שלה, נובה מקימה בימים אלה שני חדרים נקיים חדשים, אחד בישראל והשני בארה"ב. החדרים נבנים בסטנדרטים המתקדמים ביותר, שנועדו לענות על דרישות הלקוחות ולבנות סביבת ייצור חכמה ועשירה בפתרונות, כמו רובוטיקה, מחשוב מלא של תהליך הייצור, מערכות סינון מתקדמות, מערכות לאנרגיה נקייה ועוד. לחברה חדר נקי נוסף בטאיוואן, המשמש כמרכז הדגמות ושירות לכל מזרח אסיה.

לאחרונה אף ביצעה החברה מהלך אסטרטגי ורכשה את חברת "אנקוסיס" הגרמנית תמורת 100 מיליון דולר. אנקוסיס היא ספקית מובילה של מערכות למדידות כימיות לשימוש בתהליכי ייצור מתקדמים של מוליכים למחצה.

"רכישת אנקוסיס מביאה לידי ביטוי את האסטרטגיה של נובה, שעיקרה הגדלת ושיפור עקבי של קו מוצרי המטרולוגיה והמדידה שאנו מציעים עבור שווקי המטרה שלנו והתרחבות לעבר שווקים הפוטנציאליים עליהם אנו מתמודדים", מדגיש אופנהיים. "רכישת אנקוסיס תאפשר לנו להרחיב את סל הפתרונות הטכנולוגיים שלנו. נובה מספקת פתרונות מטרולוגיה למדידת מימדים וחומרים וכעת, עם רכישת אנקוסיס, גם מדידה כימית, שכולם ביחד משפרים בקנה מידה משמעותי את תהליך בקרת ייצור השבבים ומייעלים את משך ואיכות הייצור".

"ההחלטות שאני מקבל יכולות להשפיע על התעשייה העולמית"
דניאל פישמן, בן 44, נשוי + שני זוגות תאומים, מתגורר במושב תלמי יחיאל. בעל תואר ראשון בהנדסה כימית מאוניברסיטת בן-גוריון בנגב. מסיים תואר שני תואר בהנדסת חומרים באוניברסיטת ת"א

דניאל פישמן | צילום: עצמי
דניאל פישמן | צילום: עצמי
דניאל פישמן צילום: עצמי
דניאל פישמןצילום: עצמי

התפקיד: "מנהל שיווק מוצר (Product Marketing Manager). התפקיד שלי מאוד מרכזי וההחלטות שאני מקבל ביום-יום משפיעות על מוצרי החברה ואף על התעשייה העולמית. זה לא משהו שהרבה אנשים יכולים להגיד בקלות. זה גם הרבה אחריות ולחץ, אבל זה גם מאוד כיף. הכל בימינו עשוי סיליקון, או נשען על סיליקון, ולהיות חלק מזה זה מאוד מיוחד".

הישג מקצועי: "אפשר להגדיר את מה שקו המוצרים שלי עשה כהיסטוריה חסרת תקדים - לקחנו מוצר שלא היה לאף אחד והצלחנו בפרק זמן קצר במיוחד להכניס אותו כמוצר מטרולוגיה לכל דבר אצל יצרנים מובילים בשוק. וזה בתעשייה שמרנית יחסית".

מה מייחד את העבודה כאן לעומת מקומות עבודה קודמים? "העבודה היא לא בצמוד למפעל ייצור וזה מאפשר עבודה יותר רגועה ועם יותר איזון בית-עבודה. אך היא אינה נטולת לחצים, כי כשהלקוח רוצה משהו - עושים מה שצריך וכמה שצריך בשביל להצליח. יש טלפונים בבוקר ובלילה, תלוי איפה יושב הלקוח. אני אוהב עבודה אינטנסיבית עם תוצאות מהירות. יש פה אסופת אנשים מדהימה בכל המובנים - ידע, פן אנושי, אנשים ללמוד מהם - ויכולת ביטוי עצמי נדירה".

מה הארגון הזה לימד אותך? "הרבה מאוד אספקטים עסקיים שלא עסקתי בהם בתפקידים קודמים. למדתי גם על תרבויות שונות. בעבר הייתי תחום לארה"ב ואירלנד, פה אני פוגש הרבה מזרח אסיה ואירופה, ואנשים מאוד מעניינים. בארוחת ערב ביפן אחרי מפגש עם לקוח - הסאקה זרם כמים וראינו יפני ואמריקאי צוחקים בדמעות מהבדיחות שסיפרנו".

"למנהלים הבכירים איכפת מהעובדים בכל דרג"
לירז כהן, בן 34, מתגורר במושב שרשרת, נשוי ואב לתינוקת בת שבעה חודשים. בעל תואר בהנדסת חשמל ממכללת סמי שמעון

לירז כהן | צילום: מורן עופר
לירז כהן | צילום: מורן עופר
לירז כהן צילום: מורן עופר
לירז כהןצילום: מורן עופר

התפקיד: "PLE, אחראי על כל הנושא הטכני של המכונות בקו ה-stand alone. אני עוזר לאינטגרטורים שלא מסתדרים עם תקלות, תוך עבודה מול הנדסה ופיתוח והתמודדות עם שינויים שנעשים במכונות".

מה מאפיין את העבודה בחברה? "יש פה משפחתיות ואוהבים לעזור פה אחד לשני. מי שצריך עזרה מקבל אותה בכיף. יתנו לך כל מה שאתה צריך גם ברמת הידע. אני מרגיש שלמנהלים הבכירים איכפת מהעובדים בכל דרג. לא הייתי מצפה שסמנכ"ל ידע מה השם שלי וכאן מכירים אותי. לי זה נראה לא רגיל. היה נראה לי מוזר בהתחלה, עד שהבנתי שככה זה פה. וואלה, זה טוב. מראה על איכפתיות ועל משפחתיות".

אתגרים: "אנחנו כל יום נתקלים פה באתגרים, במיוחד עם המוצרים החדשניים, ובכל פעם מחדש מגיעים למצב של וואו - הצלחנו לפתור את הבעיה. לדוגמה, יש חלק מסוים שמתבלה מהר וצריך למצוא פתרון לזה. זו תחושת הישג מתמשכת. זה בכל פעם משהו אחר, כי המכונות הן סופר מורכבות. יש חלקים שמגיעים לסוף חייהם וצריך להחליף. המכונות עוברות שדרוגים וכל אלמנט שמשתנה במכונה מייצר אתגר חדש".

תחביבים: "אני עושה קרוספיט ובתקופת הקורונה - התאהבתי בריצה. היום אני משלב גם וגם. לא קל, אבל כיף. ההרגשה של 'אחרי' היא הכי טובה עולם".

"האנשים כאן באים לעבוד ביחד"
לילך זוארץ, בת 34, נשואה + ילדה, בעלת תואר בהנדסת מכונות ממכללת אפקה וגם הנדסאית רכב - תעודת סוג 2.0 לרכב

לילך זוארץ | צילום: מורן עופר
לילך זוארץ | צילום: מורן עופר
לילך זוארץ צילום: מורן עופר
לילך זוארץ צילום: מורן עופר

התפקיד: "mechanical NPI engineer - חלק מצוות הנדסה שעוסק במעבר מפיתוח לייצור. בנובה, שלב הפיתוח לא מסתיים אף פעם, אבל בפיתוח עושים שינויים ובדיקות וכשמחליטים שמשהו עובר לייצור, ההנדסה נכנסת לתמונה כדי לעדכן את החומרים הנדרשים והשרטוטים וללוות את הייצור, כי שם לפעמים מגלים דברים שלא עובדים: שרטוט שלא מעודכן, חלקים לא נכונים או חסרים. אלה דברים שקורים בתהליך הפיתוח. בקיצור, התפקיד שלי הוא לקחת את התכנון ולהפוך אותו לבר-ביצוע. אם תרצה, אני צינור בין הפיתוח לייצור".

מה מאפיין את העבודה? "היכולת לעבוד בצוות. באתי מפיתוח, שזו עבודה שאתה עושה וזורק הלאה. כאן יש המון עבודת צוות - עם מנהלי מוצר ועם הרכש והייצור והפיתוח. חייבים לעבוד בסימביוזה או שהדברים פשוט לא יקרו. זה מקום לשחקני צוות. אני ממש נהנית מכל רגע, גם כשהעבודה מאוד לחוצה ומאתגרת. יש דרישה ללמוד עצמאית, אבל יש תמיכה מלאה ואפשר ללמוד ולהתייעץ. זה חוצה מחלקות - אנשים באים לעזרת חבר".

מה מייחד את העבודה כאן לעומת מקומות עבודה קודמים? "מרגיש לי שאין פה פוליטיקה ואגו כמעט. זה לא משחק תפקיד בעבודה היום-יומית. כשצריך לעלות לישיבה - זה נשאר מחוץ לדלת. גם ברמה של המנהלים, אין דבר כזה שה-COO יעבור במסדרון ולא יגיד בוקר טוב. במקומות עבודה קודמים, הרגשתי שאנשים נכנסים לישיבה ומתנגדים מסיבות לא ענייניות. כאן אנשים באים לעבוד ביחד".

בשיתוף נובה

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משחקי קזינו הימורים ברשת

    בעזרת פרצה בחוק: כך הפכו שתי חברות משחקי קזינו סודיות למכונות מזומנים

    שגיא כהן
    הכלכלן דרון אסמוגלו

    גדול הכלכלנים בעולם: בטווח הארוך, נתניהו יזיק לכלכלה

    מירב ארלוזורוב ודפנה מאור
    עין גדי תיירות בולענים

    גם אם תהיה מצוקה עולמית — בישראל המים ימשיכו לזרום. איך זה קרה?

    עידן בנימין
    שמואל דונרשטיין. "כיום יש בישראל יותר מנופים משהיו בדובאי בשנות ה–90"

    מדלת אחת ל-13 מפעלים: "יצאתי לפנסיה, ואז הציעו שאקנה חברה חדלת פירעון"

    שלומית צור
    מימין למעלה ובכיוון השעון: אביב בר יוסף, משה חזן, יעל אילמר ודניאל ארגו

    לא רק סיפור על כרטיס בכיוון אחד: הרופאים, ההייטקיסטים והחוקרים שעזבו

    סיון קלינגבייל
    בטריה רכב חשמלי ביד

    המרוץ החדש של המכוניות החשמליות: הספק המנוע כבר לא חשוב, יש נתון חדש