בעשורים האחרונים, חלה עלייה משמעותית בחשיבותם של תחומי האחריות התאגידית (Corporate Responsibility) והקיימות בקרב חברות וארגונים ברחבי העולם. בעוד שבעבר, בעלי מניות ציפו מחברות בעיקר לייצר רווחים, כיום ישנה ציפייה הולכת וגוברת כי תאגידים ישפיעו באופן חיובי ואף ייקחו אחריות על הסביבה, על החברה והקהילה ועל עובדי הארגון.
שינוי זה נובע מההבנה שאופן הפעילות של עסקים משפיע על משאבי הטבע, על מבנה הכלכלה העולמית ויותר מהכל - על חייהם של בני אדם ועל בריאותן הפיזית והנפשית של קהילות אנושיות. לכן, אחריות תאגידית הפכה מגישה ערכית-וולונטרית לכלי אסטרטגי הנוגע בליבה העסקית ומגדיר את תפקידו של הארגון בעולם מודרני, מורכב ומקושר.
אחריות תאגידית בארגון ביטחוני היא מאתגרת ומורכבת במיוחד. אלביט מערכות, כחברה ביטחונית-טכנולוגית גלובלית מובילה, מציגה דוגמה מורכבת ומעניינת לאופן שבו אחריות תאגידית יכולה להתקיים בעסק שבו הטכנולוגיה משרתת מטרות ביטחוניות.
החברה מדורגת במקומות גבוהים בסקרי ESG שונים ברחבי העולם - ביניהם הדירוג הגבוה ביותר במדד מעלה לשנת 2025 - פלטינה פלוס, דירוג AA במדד MSCI ורק לאחרונה, בדירוג הגלובלי של S&P, החברה דורגה עם ציון גבוה מחלק ניכר מהחברות הביטחוניות המובילות בעולם. זאת ועוד, חברת הבת של אלביט מערכות בארה"ב, ESA, נכללת כבר שש שנים ברציפות באינדקס החברות האתיות ביותר בארה"ב.
דירוגים גבוהים אלה, אינם קורים במקרה. הם תוצאה של מהלכים ארגוניים-אסטרטגיים המכוונים באופן ייעודי למימוש האחריות של החברה בכל היבטי ה-ESG - הסביבתי, התאגידי-אתי והחברתי-אנושי.
יצירת מקומות תעסוקה בפריפריה
האחריות החברתית-קהילתית מלווה את אלביט מערכות מיום הקמתה. החברה פזורה בכ-25 אתרים בישראל, מתל חי וקריית שמונה בצפון ועד רמת בקע וערד בדרום. זהו ביטוי למחויבותה העמוקה של החברה לקהילה, ליצירת מקומות תעסוקה בפריפריה ולמתן מענה לקשת מגוונת של צרכים ואפשרויות.
החברה גם פועלת במספר מישורים על מנת לצמצם פערים בין נשים וגברים בעולמות הטכנולוגיה וההייטק, בין היתר על ידי חיזוק קהילות נשים, קמפיינים של גיוס המבוססים על חבר.ה מביא.ה חברה, תוכניות ג'וניריות, תוכניות לקידום החינוך טכנולוגי אצל נערות ועוד.
בעולמות הסביבתיים אלביט מערכות משקיעה רבות בפיתוחים טכנולוגיים התורמים לאיכות ושמירה על הסביבה. החל משותפות ארוכת טווח במכון המחקר של בואינג ישראל והטכניון, העוסק בחדשנות בדלקים ובפיתוח דלק מקיים למטוסים, דרך הטמעת טכנולוגיות בהדפסת תלת ממד, המאפשרות חיסכון בשימוש בחומרי גלם מזהמים, ועד מחזור ופינוי כנדרש לפסולות האתרים.
כמו כן, החברה עוסקת בהתקנת פאנלים סולריים ותחנות אגירה על מנת לייעל את השימוש בחשמל ולצמצם פליטות גזי חממה, תוך הרחבת ציי הרכבים החשמליים שבשימוש החברה.
בעולמות האתיקה והממשל התאגידי אלביט מערכות מקבלת, שנה אחרי שנה, ציון 100 במדד מעלה. דירוג זה נובע מגיבוש נהלי אכיפה והטמעתם בארגון, שימת דגש על היבטים אתיים ומדיניות בלתי מתפשרת בכל הנוגע לזכויות אדם בהיבטים הרחבים שלהם. כל אלה הם עמודי התווך העיקריים בעשייה של אלביט מערכות בתחומים אלה.
השכלה טכנולוגית לתלמידים ולמורים
לאורך שנים, החברה חרטה על דגלה לקדם ולחזק את תחום החינוך הטכנולוגי כציר המרכזי לעשייתה החברתית ודאגה לדור העתיד של ההייטק הישראלי. ההבנה שחינוך טכנולוגי ועידוד צעירים וצעירות להשתלבות בתחומי ההנדסה והטכנולוגיה הוא נדבך מרכזי בהכנת הדור הצעיר לעולם העבודה המשתנה, הובילה את החברה לעשייה ענפה בתחום זה. אלביט מערכות יוזמת ושותפה להפעלה של פרויקטים חינוכיים והתנדבותיים שמיועדים לעודד תלמידים להתעניין בהנדסה, ברובוטיקה ובטכנולוגיה. במסגרת יוזמות ושיתופי פעולה כמו בבושקה (ראה מסגרת), תעשיידע, תמיכה בקבוצות רובוטיקה של ארגון פירסט, הקמת קבוצות ייעודיות להכשרת הנדסאים, השתתפות בשבוע הנערה, אירוח ביקורים וסיורי תלמידים במרכזי המבקרים של החברה ועוד, החברה מתגייסת לסייע לתלמידים ולמורים לקדם השכלה טכנולוגית, לתמוך בנערות שמתעניינות בהנדסה ולעודד קריירות עתידיות בתחום.
בנוסף, החברה מובילה מחקרים ופיתוחים מתקדמים, מעסיקה סטודנטים משלבים מוקדמים בלימודי ההנדסה ודואגת לקשר עם מוסדות אקדמיים באופן שמגשר בין עולם האקדמיה לעולם העשייה והחדשנות הטכנולוגית.
בימים אלה ממש, החברה עוסקת בפיתוח מיזם נוסף להקמת "מייקרס ספייס", שנועד לקרב את העשייה והחשיבה הטכנולוגית לאוכלוסיית צעירים רחבה מהפריפריה, באמצעות חונכות הנעשית על ידי מהנדסים מקרב עובדי החברה ודרכי למידה התנסותיות. זאת בשיתוף עם רשויות מקומיות וגופים פילנתרופיים בצפון הארץ ובאזור העוטף.
חונכות המהנדסים במיזם זה, הוא רק דוגמה אחת מיני רבות להשתלבות עובדי החברה באלפי שעות התנדבות בקהילה.
השילוב בין חינוך טכנולוגי רשמי בבתי הספר לבין מעורבות של תעשייה מובילה - כמו אלביט מערכות - מטפח לא רק מיומנויות טכניות, אלא גם הזדמנויות מעשיות, חשיפה ומודעות לאפשרויות קריירה ולעתיד ומרחיב את אפשרויות ההשתלבות של תלמידים בחברה מודרנית ומתפתחת.
קליטת פצועים במגוון תפקידים
כחברה ביטחונית-ישראלית, הקשר עם צה"ל תמיד היה חשוב ומשמעותי עבור אלביט, באימוץ גדודים לוחמים במסגרת אמץ לוחם, בפרויקטים עם נוער לטובת עידוד גיוס משמעותית לצבא ועוד. מאז השבעה באוקטובר ותחילתה של מלחמת "חרבות ברזל", אלביט מערכות פתחה ערוץ מרכזי נוסף לעשייתה החברתית והוא התמיכה בפצועי ופצועות צה"ל. החברה שאיבדה שמונה מעובדיה בחודשים הראשונים למלחמה, ושלמעלה מ-20 מבני המשפחה של עובדים ועובדות מדרגה ראשונה נהרגו, מקדישה משאבים רבים לתמיכה בפצועים, לשיקומם ולהחזרתם למעגל העבודה והחיים.
החברה קלטה לשורותיה, ועוד תמשיך לקלוט, עשרות פצועי ופצועות צה"ל למגוון תחומי עשייה ופעילות. חלקם עברו הכשרות ייעודיות לתפקידים נדרשים בתחומי האלקטרוניקה ופיתוח התוכנה, תוך קבלת תמיכה וליווי הן מצד המנהלים הקולטים אותם והן מצד צוותי משאבי אנוש שמלווים את השתלבותם. במידת הצורך נעשות התאמות פיזיות וטכנולוגיות שיאפשרו לפצוע או לפצועה לפעול בנוחות בסביבת עבודתם.
אלביט מערכות מגייסת את יכולותיה הטכנולוגיות גם לטובת מציאת פתרונות טכנולוגיים לאתגרים אותם חווים הפצועים. במסגרת זו, פועלת החברה בשלושה שיתופי פעולה משמעותיים - קיום האקתון יחד עם מחלקת השיקום של המרכז הרפואי שיבא בתל השומר, שבו נבחנים פתרונות שונים לאתגרים שהועלו על ידי הצוותים הרפואיים והפארא-רפואיים בבית החולים. שלושה מתוך הפתרונות שהוצעו נמצאים כבר היום בשלבי מסירה ושילוב בפרוטוקול הטיפול בבית החולים.
פעילות נוספת מתקיימת כבר מספר שנים עם עמותת "ריסטארט", המלווה פצועים בשיקומם, וגם בו הפתרונות שהוצעו על ידי עובדי החברה פותחו והותאמו לצרכיהם הייחודיים של פצועים - החל במשקפת מותאמת לצלילה, שמשפרת את שדה הראייה לפצוע שראייתו נפגעה, ועד פיתוח מתקן המאפשר לפרוט על גיטרה ולחזור ולנגן למרות פגיעה נוירולוגית שפגעה בתפקודה של היד.
שיתוף פעולה שלישי, שגם בו עובדי החברה מגייסים את יכולותיהם הטכנולוגיות הוא שיתוף הפעולה עם הוועד הפאראלימפי במסגרתו פיתחו העובדים בוט ייעודי לטובת מיפוי פצועים והתאמתם המרבית לענף ספורט על פי נתוניהם האישיים, העדפותיהם וסוג הפציעה אל מול חוקת ספורט הנכים.
חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית
בצד החשיבה היצירתית והמתקדמת של עובדיה, אלביט מערכות, כחברה טכנולוגית מובילה בתחומה, ממנפת את יכולותיה הטכנולוגיות לא רק לטובת ההצלחה העסקית של החברה, אלא גם לקידום טובתן של הקהילות המרכזיות בעשייתה - בני נוער וצעירים ופצועי ופצועות צה"ל.
עולם העבודה משתנה והדורות הצעירים הנכנסים לעולם העבודה, מצפים למצוא במקום עבודתם ערכים שהם מעבר לעניין מקצועי. הם מצפים לעבוד בחברה ערכית, המגלה אחריות כלפי הקהילה ומאפשרת להם, כפרטים, למצוא עניין ומשמעות בתחום עשייתם. בחברה ביטחונית כמו אלביט, ציפיות אלה מתורגמות הן למשמעות - מעצם העיסוק בטכנולוגיות מתקדמות שנועדו "לשמור על הבית" - והן להזדמנויות לתרום, לתמוך ולקדם את החברה הישראלית בה אנו חיים.
לסיכום, אחריות תאגידית באלביט מערכות היא חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית שלה. באמצעות שילוב של מדיניות סביבתית, יוזמות חברתיות וממשל תאגידי מתקדם, החברה שואפת לפעול כתאגיד אחראי בהשפעת פעולותיו השונות על החברה והסביבה והיא מתייחסת לאחריות התאגידית ככלי לחוסן ארוך טווח.
בסופו של דבר, החברה מציגה דוגמה למורכבויות ולהזדמנויות של אחריות תאגידית בעולם טכנולוגי-ביטחוני. המסקנה העולה מפעילויותיה היא שניתן לשלב בין הצלחה עסקית לבין השקעה בערכים חברתיים וסביבתיים ולהפוך את האחריות התאגידית לחלק בלתי נפרד מהזהות הארגונית.
לפתוח דלתות לנשים בעולמות ההנדסה והטכנולוגיה
תוכנית המנטורינג "בבושקה" פועלת בשבע השנים החולפות ביוזמת אלביט מערכות, במטרה לפתוח דלתות לנשים לעולמות ההנדסה והטכנולוגיה ובכך לצמצם את הפערים שעדיין קיימים בין נשים לגברים במקצועות ההנדסה.
מדובר בתוכנית מנטורינג ייחודית שמלווה נשים בשלוש תחנות מפתח: נערות בתיכון שחולמות להיות מהנדסות; סטודנטיות שמתמודדות עם אתגרים אקדמיים ותעסוקתיים; ומהנדסות מנוסות שמעוניינות להעביר הלאה מהידע והניסיון שצברו. התוכנית מבוססת על תפיסה פשוטה אך מבוססת: מנטורינג הוא לא רק קשר מקצועי - הוא מערכת יחסים שבונה ביטחון עצמי, חוסן ויכולת.
מודל המנטורינג מחבר בין שלוש שכבות של משתתפות: מהנדסות באלביט מערכות המלוות סטודנטיות להנדסה, שמלוות בתורן תלמידות תיכון. כך נוצרת שרשרת תמיכה בין-דורית שמעודדת גם צמיחה אישית וגם התפתחות מקצועית.
התוכנית מופעלת בשיתוף עמותת "שוות", שפועלת לקידום נערות ונשים בתחומי המדעים, ההנדסה והטכנולוגיה. לאחר מיון קפדני נבחרות כ-50 משתתפות מבין כ־130 נרשמות.
המפגשים מתקיימים במשרדי אלביט ברחבי הארץ. התלמידות זוכות לליווי לימודי והכוונה אקדמית, והסטודנטיות נהנות מהכנה לראיונות עבודה, כלים לאיזון בין לימודים לחיים, תוך היכרות עם עולמות התעשייה הביטחונית.
בכל מחזור מתקיים מפגש שנתי שבו נפגשות שלוש השכבות - מהנדסות, סטודנטיות ותלמידות - למפגש מעורר השראה שמסכם את עקרון הליבה של התוכנית: נשים מעצימות נשים.
לתוכנית יש כבר תוצאות בשטח: 13 בוגרות "בבושקה" נקלטו לעבודה באלביט מערכות, שתיים מהן אף חזרו להשתתף כמנטוריות לסטודנטיות חדשות.
המהנדסות שמובילות את התוכנית מגיעות ממגוון תחומים - הנדסת אלקטרוניקה, מכונות, תעשייה וניהול, מדעי המחשב ועוד - מה שיוצר רשת מגוונת של ידע והשראה.
מעבר לקשרים האישיים, בבושקה מעניקה גם כלים מקצועיים, מפגשי הכשרה, ורשת נטוורקינג לנשים בתעשייה שמרביתן פועלות בסביבה גברית. עבור הסטודנטיות, זו היכרות עם עולם ההנדסה מקרוב והזדמנות להבין איך משלבים בין קריירה לחיים. התלמידות בתיכון, מנגד, זוכות לראות מודל לחיקוי מקרוב ולהאמין שעתיד כזה אפשרי גם להן.
לירון שפירא, מנהלת אחריות חברתית/קהילתית באלביט ומיוזמות התוכנית, מסבירה כי "קידום נשים בהנדסה הוא ערך מרכזי אצלנו. בבושקה מוכיחה את עצמה כל שנה מחדש, ואנחנו נרגשות לקלוט בכל מחזור עוד סטודנטיות ולעזור להן להתקרב לעולמות ההנדסה והחדשנות." היא מדגישה גם את הליווי המקצועי: "יצרנו קבוצה של מנטוריות שמקבלות הכשרה וליווי מצוות משאבי האנוש של אלביט, כולל כלים פרקטיים למנטורינג. כך נוצרת קהילה תומכת שמחזקת את כולן."
הכותבת היא סגנית נשיא למשאבי אנוש באלביט מערכות
