לפני כעשור קיבלה קבוצת הנדל״ן היזמית פרשקובסקי החלטה אסטרטגית להרחיב את פעילותה מעבר לגבולות נתניה-אשקלון. מאז ועד היום מובילה החברה פרויקטים חדשים ותורמת להתחדשות העירונית גם בעיר חיפה. בזכותה היותה קורת גג אחת, משלב התכנון ועד הבנייה והאכלוס תוך התאמת המוצר ללקוח, מצליחה פרשקובסקי לתת מענה לכלל האתגרים שמציבה העיר, הכוללים טופוגרפיה מורכבת ואוכלוסייה רב גונית והטרוגנית.
״מארג המעטפת של כל פרויקט חשוב שיתוכנן בצורה נכונה על פי הסממנים המאפיינים את האזור או השכונה. זאת במטרה לספק פתרונות פרסונליים, ליצור סביבה איכותית לדיירים ולתת מענה נכון לרשות המקומית״, מסביר חיים קראדי, מנכ"ל פרשקובסקי מניבים, שמדגיש את חשיבות מיפוי הצרכים האמיתיים של המקום ואת שיתוף הפעולה עם הרשות המקומית. איסוף המידע והכנת התשתית לעבודה המשותפת, מתבצעים לדבריו כבר בשלב התכנון הראשוני, המשמש בסיס איתן לתכנון כל בניין ומרחב, וגם להתאמת הפרויקט לצורכים העתידיים.
בניגוד לחברות נדל״ן רבות המתמקדות בבנייה חדשה, לכם חשוב גם לתת מענה גם בכל הקשור להתחדשות העירונית. למה?
״בהחלט. לראייה, הפרויקט הראשון שלנו בעיר שכיום מאוכלס כולו, שדרג בצורה משמעותית את שכונת נווה שאנן. זאת בזכות האמון שיצרנו עם הדיירים והתמיכה שקיבלנו מהרשות המקומית, הכוללת את פעילות ועדות התכנון, זאת מתוך ההבנה הדדית שהתחדשות עירונית זו שותפות שיוצרת מערכת יחסים ארוכת טווח הנמשכת במקרים מסוימים שנים רבות , ויכולה לשנות את פניה של העיר. גם מבחינתנו, ובנוסף לרווחים שחשובים לנו כגוף ציבורי-כלכלי, אנו רואים את תרומתנו לתושבי חיפה מכל שכבות האוכלוסייה כשליחות, וכחלק מיישוב הארץ כולה. אנו מאמינים בחיפה וסבורים כי הפוטנציאל שלה עצום. החברה רואה בבניית הארץ ויישובה מטרות אסטרטגיות. חיפה היא בירת צפון הארץ – וכך אנו רואים אותה".
״כשמדובר על התחדשות עירונית, חשוב גם להבין כי כל פרויקט שונה בתכלית, במיוחד בעיר כמו חיפה המורכבת מאוכלוסיות רבות ושונות כל כך. כך, באזורים בהם מתגוררת אוכלוסייה מוחלשת, חשוב לתת מענה מיידי לצורת המגורים במהלך הבנייה, וגם לטווח הארוך. זה אומר שגם כאשר הדיירים זוכים לדירה חדשה, לא לכולם תהיה אפשרות להשלים את הקפיצה במחירי הארנונה ותשלומי ועד הבית, דבר שחשוב לקחת בחשבון עוד בתכנון ועיצוב החללים הפרטיים והציבוריים. כשכל הפרמטרים הללו נלקחים בחשבון עוד לפני שהמנוף הראשון מתחיל לעבוד, נמנעת פגיעה משמעותית באותה אוכלוסייה - שמבחינתו היא שותפה מלאה וחלק משמעותי בפרויקט. זו דוגמה אחת מיני רבות לחשיבות אבחון הצרכים עליו דברתי קודם לכן. באותו אופן יש לתת מענה של עירוב שימושים למשפחות צעירות, ולספק את הדרישות של דיירים מבוססים יותר, רובם ככולם חובשים שני כובעים - כבעלי הקרקע ומשתמשי קצה״.
בנוסף ל האתגרים של חיפה בתחום הבנייה החדשה, כיצד השפיעה ההאטה בשוק הנדל״ן על העיר?
״דווקא בנושא הזה חיפה ממשיכה להיות בסט סלר. הישיבה על הגדר, המאפיינת את רוב אזורי הארץ, לא הגיעה לעיר שבה מבחינה זו העסקים כרגיל, עם מכירות שהולכות חלק, זאת למרות עלויות הבנייה היקרות משמעותית בעיר עם טופוגרפיה מורכבת, דבר הדורש מאמץ גדול יותר אותו אנו מוכנים לעשות למען הבירה של הצפון״.
הפרויקטים המובילים בחיפה
כאמור, הפרויקט שהיווה את הסנונית הראשונה לכניסתה של פרשקובסקי לחיפה, ממוקם באזור אסטרטגי בעיר - שכונת נווה שאנן הפסטורלית והמבוקשת. כך, בתי הרכבות הישנים והמטים ליפול, הפכו לדירות מעוצבות עם מפרט מוקפד ועשיר, מרפסת מרווחת הצופה לנוף ועיצוב פנים פונקציונלי וגמיש. פרויקט פרשקובסקי בנווה שאנן חיפה כלל הריסה ובנייה מחדש של המבנים, עבור הדיירים הקיימים והחדשים, ויצרו קשת רחבה של שירותים קהילתיים, הכוללים מרכזי בילוי ומסחר, פארקים רחבי ידיים, מרכזים קהילתיים ורפואיים, ומוסדות חינוך ואקדמיה, עם דגש על הטכניון - המוסד הוותיק והמוביל בתחום המחקר הטכנולוגי בישראל ואחד המובילים בעולם. מדובר על סביבה המותאמת למשפחות במיקום מרכזי ונגיש, בצמוד למרכז זיו, לגרנד קניון, מרכז הספורטק החדש, ודקות נסיעה ממנהרות הכרמל.
הפרויקט, שלדבריו של קראדי אוכלס כולו לפני כשנה בצורה מהירה ויעילה, כולל כ-500 יחידות דיור הממוקמות בשכונת המגורים שהפכה ליוקרתית ומודל השראה להתחדשות עירונית מוצלחת. מדובר בפינוי של 126 יחידות דיור ובנייה של 486 יחידות דיור בארבעה מגדלים בני 15 קומות, ועוד שישה מגדלים בני תשע קומות. תמהיל הדירות המאופיינות כולן בעיצוב עכשווי, מציע סגנונות מגורים מגוונים הנותנים מענה לקהלים רבים, ליצירת התאמה סובייקטיבית וחופש בחירה. זאת מבלי לוותר על הטבע העוטף את השכונה ועל אופייה הירוק ושדרות העצים המפורסמות שלה.
אכלוס הפרויקט הסתיים, מלבד לדירה אחרונה למכירה: דופלקס של שישה חדרים עם מטבח משודרג ומעוצב, מרפסת מהסלון, סוויטת הורים מפנקת עם מרפסת פרטית, שלושה כיווני אוויר, שתי חניות, מחסן גדול צמוד וחנייה. אכלוס מיידי, במחיר של 2.85 מיליון שקל.
בעקבות ההצלחה, וכחלק מתנופת בניית השכונות החדשות בעיר, מובילה פרשקובסקי פרויקטים נוספים בחיפה, חלקן בתכנון וחלקן בביצוע, ומחזקת את הפעילות בעיר. הפרויקט שבביצוע ובשיווק הוא בשכונת רמת הנשיא האיכותית, הממוקמת על מורדות הכרמל וצופה אל החוף ואל נוף הררי פראי.
מדובר במתחם בו יוקמו על צלע ההר תשעה מגדלי מגורים, קו ראשון לפארק הפרפר - הלב הפועם של האזור, ועם נוף מרהיב לים מכל קומה. לבחירת הדיירים דירות של שלושה עד שישה חדרים מרווחות ועם חללים גדולים, דירות גן, ופנטהאוזים.
יתרון מובהק נוסף של הפרויקט הוא היותו ממוקם בסמוך לאזורי תעסוקה ומוקדי בילוי, בנוסף לכל האלמנטים הדרושים ליצירת קהילה שעתידה להיות מורכבת בעיקר ממשפחות וצעירים. הפרויקט נמצא כעת בביצוע של 204 יחידות דיור, כש-35% מהדירות כבר נמכרו, עם כוונה להשלמת השלב הראשון בעוד כשנתיים וחצי. המחירים החל מ-1.79 מיליון שקל ואכלוס יהיה בעוד כשלוש שנים. לחברה כאמור פרויקטים נוספים בתכנון והיא מחזקת את היקף הפעילות בעיר.
מצוינות בנדל״ן - הדרך של פרשקובסקי
כאמור, פרשקובסקי היא קבוצה יזמית שמתכננת, מבצעת ומלווה את הדיירים מהשלב ההתחלתי של הפרויקט ועד לקבלת המפתח. הקבוצה, שהפכה לאחת המובילות בישראל, החלה את דרכה לפני ארבעה דורות כשזוג החקלאים ארנון ועדנה פרשקובסקי, פנו לעסקי הבנייה. עם השנים הצטרפו גם הילדים לחזון ולעשייה ואף לקחו לידיהם את המושכות. מאז ועד היום צמחה החברה ואף הונפקה בבורסה ולמרות זאת, ״תמיד נשארנו משפחה מלוכדת וחמה, ששומרת באדיקות על צניעות, כנות, ומחויבות להבטיח רק מה שנוכל לתת. מבחינתנו יש חשיבות רבה לקיום דיאלוג בגובה העיניים עם הרוכשים שלנו, כי עבורנו כל דייר הוא שותף לדרך״, אומר קראדי.
לדבריו, כך גם נקבעה המדיניות לפיה ללקוח יש תחנה אחת בלבד בה הוא מקבל את כל השירותים משלב החשיבה והתכנון, עד לקבלת המפתח, וגם לטווח הארוך. ״ההבנה כי בו זמנית אנחנו היזם, המתכנן והקבלן המבצע, היא הבסיס לכל מה שאנחנו עושים. האידאולוגיה לפיה הלקוח נמצא במרכז העשייה, מבוססת על תפיסה המאפשרת לנו לספק את השירותים הטובים, המהירים והאיכותיים ביותר, הכוללים יחס אישי, תשומת לב מרבית ויצירת מוצר ברמה הטובה ביותר״, הוא מדגיש ומתאר את ההרמוניה האופיינית לעסק המשפחתי: ״כל בן משפחה מנהל תחום מסוים מתוך מטרה משותפת לייצר זהות ייחודית לחברה, המאפשרת גם ללקוח הקצה לייצר דיאלוג עם כל אחד מאיתנו בכל עת. מצב זה מונע בירוקרטיה מיותרת, ומאפשר לכל קונה או שוכר, ליהנות מביטחון, שקיפות ואמינות״.
בשיתוף קבוצת פרשקובסקי
