חיפוש

קוסמטיקה

למה לזרוק אם אפשר למלא? מהפכת הריפיל משנה את כללי המשחק בתעשיית הטיפוח

אריזות תכשירים למילוי חוזר מניעות מהפכה קוסמטית עם חיסכון של עד 30%, והישראלים מתברר מאמצים את הטרנד הזה בהתלהבות רבה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
צילום: יח"צ חו"ל | ARMANI
צילום: יח"צ חו"ל | ARMANI
צילום: יח"צ חו"ל | ARMANI
צילום: יח"צ חו"ל | ARMANI
קובי טיריפינטו
תוכן שיווקי

התמונה מוכרת לכולן: שידת האיפור עמוסה בבקבוקוני פלסטיק ריקים, צנצנות זכוכית יפהפיות שחבל לזרוק, ואינסוף שפופרות שכבר מיועדות לאשפה. אבל מה אם נספר לכן שהתקופה הזו עומדת להסתיים? מהפכת הריפיל כבר כאן, לאחר שענקיות הקוסמטיקה הבינו שהעתיד ירוק - וגם רווחי.

הנתונים היבשים ברורים ומדאיגים: אנו מייצרים כ-1.6 קילוגרם אשפה ביום לאדם, כאשר 30% מהפסולת מקורה באריזות מוצרים. תעשיית הקוסמטיקה, המתבססת במידה רבה על שימוש בפלסטיק ואריזות מרשימות, תורמת אף היא לבעיה. אך במקום להמשיך ולייצר פסולת, בוחרים המותגים המובילים בתעשייה להוביל שינוי של ממש.

כך לדוגמה, באסתי לאודר פיתחו שפופרות ופקקים העשויים מ-80% אלומיניום ממוחזר והמותג M.A.C מפעיל את התוכנית Back To M.A.C - במסגרתה מעודדים את הצרכנים למחזר אריזות של מוצרים ישנים.

ובישראל? הנתונים מפתיעים לטובה. מחקר חדש שערכה ד"ר דנה טבת, מבית הספר אריסון למנהל עסקים באוניברסיטת רייכמן, מצא שרוב הישראלים (57%) חשים אחריות לנהוג באופן שאינו מזיק לסביבה וכשני שלישים מהצרכנים בישראל מעוניינים שמשווקים ומותגים יסייעו להם לצרוך באופן אחראי יותר כלפי הסביבה – והתעשייה מצידה קשובה.

בנוסף, ממחקר שערכה לוריאל ישראל בשיתוף מכון קאנטר עולה כי 70% מהצעירים בישראל (גילאי 18-29) הביעו נכונות לרכוש בושם במילוי חוזר. כשנוסף לכך תמריץ כלכלי – הנתון קופץ משמעותית ל-84%.

התחרות על הפתרון המיטבי מניעה חדשנות מרשימה בתעשיית הביוטי. לוריאל ואלביאה פיתחו כבר בשנת 2019 את שפופרות הקוסמטיקה הראשונות המתבססות על נייר קרטון במקום פלסטיק.

קיל'ס | צילום: יח"צ חו"ל
קיל'ס | צילום: יח"צ חו"ל
קיל'ס | צילום: יח"צ חו"ל
קיל'ס | צילום: יח"צ חו"ל

אך בינתיים, הפתרון הפשוט יותר כבר כאן: מילוי חוזר. במקום לרכוש מחדש את התמרוק, רוכשים רק את המילוי באריזה דקה וחסכונית. התוצאה - חיסכון של 15%-30% במחיר, וצמצום דרמטי בפסולת.

הדוגמאות הקונקרטיות רבות הן: הבושם La Vie Est Belle וסדרת Absolue של לנקום מתהדרים במילוי חוזר החוסך בזכוכית, בפלסטיק ובקרטון. הבושם My Way של ג'ורג'יו ארמאני וחלק ממוצרי המותג קיל'ס מוצעים אף הם באריזות למילוי חוזר עם הוזלה ממוצעת של 15%-30%.

צילום: יח"צ חו"ל | Absolue refill לנקום
צילום: יח"צ חו"ל | Absolue refill לנקום
צילום: יח"צ חו"ל | Absolue refill לנקום
צילום: יח"צ חו"ל | Absolue refill לנקום

"באריזות למילוי חוזר יש יתרון כפול – גם ערך סביבתי וגם ערך כלכלי", מציינת אריאלה יערי, סמנכ"לית תקשורת וקיימות בלוריאל ישראל. "האריזות דקות יותר, צורכות פחות משאבים ומוצעות במחיר מופחת". גלי לב, סמנכ"לית השיווק והדיגיטל בלוריאל ישראל, מוסיפה: "הישראלים, ובעיקר בני הדור הצעיר, מבינים את החשיבות של הפחתת טביעת הרגל הסביבתית מבלי להתפשר על איכות המוצר. כשהשינוי גם משתלם להם כלכלית - יש תמריץ נוסף לאימוץ המגמה".

לשמחתנו, המותגים אינם מסתפקים בכך. בלוריאל מתחייבים להפחית עד 2030 ב-50% את השימוש בפלסטיק ראשוני, להגדיל ל-50% את השימוש בחומרים ממוחזרים באריזות, ולהפחית ב-20% את כמות האריזה לכל מוצר.

אז איך מצטרפים למהפכה? מתעדפים מוצרים עם אפשרות למילוי חוזר כשהאופציה קיימת, מחפשים את סימון האריזה שמופיע על מוצרים רבים, מצטרפים לתוכניות מחזור שמפעילים המותגים ומשתפים את הסביבה בשינוי ההרגלים. מהפכת הריפיל היא ההוכחה שניתן להיות סביבתיים גם בלי להתפשר על איכות החיים והתקציב. זה לא עוד טרנד שיחלוף - זוהי תמורה יסודית לאופן שבו כולנו נדרשים לצרוך מעתה קוסמטיקה, וכשמותגי ענק כמו לוריאל ואסתי לאודר מובילים את השינוי, לא מפתיע שהצרכנים הנלהבים מצטרפים.

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    אורי מקס, מייסד ומנכ"ל מקס סטוק. השופט דחה את הראיה שהביא חוקר פרטי מטעמה

    הזכיין, האח והחוקר: מקס סטוק הפסידה במאבק — ותשלם מיליונים

    אפרת נוימן
    אבי צ'יפסר

    "אני נמצא במקום הכי מרכזי בהרצליה. לידי חנות להשכרה ריקה כבר חצי שנה"

    אסנת ניר | עסק פתוח
    מנכ"ל רותם שני יהודה (דידי) ידידיה (מימין) והיו"ר אבי טוריסקי. ב-12 החודשים האחרונים ירדה מניית החברה ב-2.7%

    איזה ערך יש לתחזיות של חברת נדל"ן שחותכת אותן כל שנה בעשרות אחוזים?

    סימי ספולטר
    שכר המורים שיועסקו בחוזים אישיים גבוה פי שניים מהשכר ההתחלתי של מורים רגילים

    בלי תואר בהוראה וניסיון: משרד החינוך מציע 20 אלף ש' למורים בחוזה אישי

    ליאור דטל
    מייסדי דקארט משה שלו (מימין), סמנכ"ל מוצר, ודין לייטרסדורף, מנכ"ל החברה. אספו קבוצת טאלנטים מרשימה, רובם יוצאי 8200

    המייסד הנסתר ומפקד 8200 ב-7.10: מאחורי הסטארט־אפ שבדרך לאקזיט ענקי

    שגיא כהן ואופיר דור
    תבליני מימון

    הבנקאי אמר לו, "אתה גמור". היום העסק שלו שווה עשרות מיליונים