משק החשמל בכלל ובקיבוצים בפרט עובר שינויים משמעותיים בשנים האחרונות. ניהול מחלק חשמל נהיה מורכב מבחינה כלכלית וכן מקצועית עקב אמות המידה וכללים המשתנים חדשות לבקרים. כניסתן של חברות סולאריות ויזמיות חיצוניות לחצר הקיבוץ מייצרת מורכבות וניגודי אינטרסים נוספים, ובכך מגדילה את הקושי בניהול חברת החלוקה. בתוך כך, משקי הקיבוצים הגדילה את אחזקתה במירם חשמל מקבוצת רימון ל-50%, ובכך עודכן שמה למשקי רם. "אני רואה בתחום ניהול רשתות החשמל בקיבוצים תחום בעל חשיבות רבה, הן עבור הקבוצה והן עבור הקיבוצים", אומר רן רונן, מנכ"ל משקי הקיבוצים.
משקי רם פועלת כיום בכ-50 קיבוצים ובחלקם היא משמשת כחברת החלוקה הרשומה ונוטלת את האחריות המלאה לניהול משק החשמל. לדברי כרמל יוגב, יו"ר משקי רם מקבוצת רימון: "משקי רם היא מעין קואופרציה לחלוקה - תאגיד חלוקה המוחזק על-ידי הצרכנים עצמם. הצטרפות משקי רם לקבוצת משקי הקיבוצים מהווה צעד נוסף בכיוון הזה. כעת כלל הקיבוצים בישראל מחזיקים (בעקיפין) במשקי רם".
"חברת החלוקה חייבת לשלב מערכת מתוחכמת של אגירה"
לטובת קידום מטרות הקיבוצים והחברה, משקי רם מרחיבה בימים אלה את פעילותה בתחום ניהול חברות חלוקה ומציעה מודל התקשרות ללא התחייבות וסיכון כל שהוא מצד הקיבוץ. החברה השיקה גרסת בטא לתוכנה ייחודית לניהול פעילות חלוקת חשמל. הגרסה החדשה תאפשר לספק מענה למגוון רחב של מורכבויות. הגרסה כוללת ממשקי ניהול ובקרה של משק האנרגיה, ניהול מערך טכנאים ועוד.
בנוסף, החברה מקדמת בקיבוצים פתרונות אגירה במודל ייחודי, שמבטיח שמירה מלאה על פעילות החלוקה ועל צרכי הקיבוץ. בימים אלו עומדת להפעיל החברה מערכות לאגירת אנרגיה בשימוש בסוללות ליתיום-יון.
"עקב השינוי שיכנס לתוקף בשנה הקרובה במבנה תעריפי החשמל והקושי לווסת בין מקורות יצור החשמל הפנימיים והחיצוניים למול הביקוש, תהיה חברת החלוקה חייבת לשלב מערכת מתוחכמת של אגירת ואספקת אנרגיה, אשר תהיה חייבת לפעול לטובת אינטרס מחלק החשמל וצרכי הקיבוץ", אומר עומר סימנסקי, מנכ"ל משקי רם. "קיבוצים שלא יעשו כן, או שיתנו לחברות יזמיות חיצוניות להקים מערכות אגירה בחצרן, עלולים להגיע למצב בו המודל הכלכלי של חברת החלוקה יקרוס והקיבוץ יצטרך להזרים הון לכיסוי ההפסדים".
שימור פעילות מחלק החשמל בידי הקיבוץ
לאחרונה התקבל שימוע לפיו, קיבוצים שלא יהיו מעוניינים להמשיך ולהחזיק ברשת החשמל יוכלו להעביר את רשת החלוקה לחברת חשמל. העובדה שניהול חברת חלוקה, שהיא בעיקרה תחום שירותי ופחות יצרני, הופכת להיות מורכבת ומקצועית, פירושה שניהול אשר אינו מספיק מקצועי עלול לגרום לחברת החלוקה להיות גרעונית. לדברי עומר סימנסקי, "ישנן בעיות רבות בהצעה זו, ובעיקר בכך שצעד שכזה, בדמות הכנסת גורם זר כחברת חשמל לתוך חצר הקיבוץ, הינו בלתי הפיך ויפגע ביכולת הקיבוץ לפתח ולנהל את משק החשמל בהתאם לצרכי הקיבוץ המשתנים".
לאור השינויים הרגולטוריים במשק החשמל, פונים לאחרונה קיבוצים רבים לחברת משקי רם בבקשה להעברת את ניהול חברת החלוקה לידיה. "כאמור, ישנם מודלים שונים להתקשרויות מסוג זה, אך המשותף לכולן הוא העובדה שהקיבוץ אינו לוקח כלל סיכון ו/או התחייבות כספית ויכול להביא את ההסכם לידי סיום בכל עת", מבהיר סימנסקי. "חברת משקי רם מעסיקה כוח אדם מקצועי, הכולל, בין היתר, מהנדסי חשמל, הנדסאים, חשמלאים, כלכלנים, רואי חשבון, מנהל תחום רגולציה, בית תוכנה, ולאחרונה, עקב הרחבת הפעילות בקיבוצים מגייסת החברה עובדים נוספים שמתמחים בתחום מחלקי החשמל והרגולציה. פעילות זו בשטח הקיבוץ מאפשרת לקיבוץ להמשיך ולשמור על מרווח החלוקה, אשר שחיקתו נמצאת בסיכון רב".
מהם הסיכונים?
"הסיכונים נובעים משני מקורות: האחד הינו שימועים אשר רשות החשמל מפרסמת והשני הינו מיזמים חיצוניים, שמוקמים בחצר הקיבוץ. שימור פעילות מחלק החשמל וכל פעילות יזמית אחרת בידי הקיבוץ, יבטיחו שליטה מלאה של הקיבוץ בתכנון משק החשמל הקיים והעתידי, אשר יותאם לצרכי הקיבוץ ללא תלות באף גורם חיצוני אחר".
פעילות החלוקה המחייבת התמקצעות רבה
בחלק גדול מהמקרים פעילות החלוקה מעניקה יתרונות כלכליים משמעותיים עבור היישוב ביחס לצבר פרויקטים סולאריים המוקם על-ידי היישוב באופן עצמאי, או בשיתוף צדדים שלישיים. "לרוב, מקבלי ההחלטות ביישובים אינם ערים לנקודה הזו ומקלים ראש בחשיבות השמירה על פעילות חלוקת החשמל ורווחיותה", מתריע מנכ"ל משקי רם. "כאשר בוחנים פרויקטים של אגירה או סולאריים, יש לבחון אותם בהיבט רחב, לרבות בהיבטי המשמעויות הכלכליות והתפעוליות לפעילות החלוקה/האספקה".
לדבריו, פעילות החלוקה והאספקה היא פעילות רוויית רגולציה, עם צדדים הנדסיים, כלכליים ותפעוליים רבים. לא ניתן לנהל את הפעילות הזו באופן אקראי, כפעילות המתלווה ליתר פעילויות הקיבוץ/המושב (המחלק ההיסטורי). מדובר בפעילות המחייבת התמקצעות וקפדנות רבה ויש הכרח להבטיח, כי השיקולים הצרכניים/יזמיים לא יפגעו באיתנות ונאותות פעילות החלוקה שמאפשרת את כל אלו.
"האתגרים העומדים בפני חברות חלוקת החשמל בשנים הקרובות הם אדירים. הפלטפורמה שפיתחה משקי רם, יחד עם יכולות האגירה והניהול המתקדמת וכניסתה של משקי הקיבוצים, מאפשרת לחברה להציע פתרונות איכותיים", מסכם עומר סימנסקי, מנכ"ל משקי רם.
בשיתוף משקי רם מקבוצת רימון
