חיפוש

ניהול וחיסכון באנרגיה

המהפכה השקטה בבתי החולים מתחילה בהתייעלות אנרגטית

שדרוג תשתיות רחב היקף במערכות מיזוג אוויר, תאורה וחימום בבתי החולים, אותו מובילה חברת אסקו, מצמצם צריכת חשמל עד 40%, מפחית זיהומים ומוכיח כיצד ניתן לשפר את תנאי האשפוז ואף להציל חיים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
אורי רוזן | צילום: אסקו
אורי רוזן | צילום: אסקו
אורי רוזן | צילום: אסקו
אורי רוזן | צילום: אסקו
יניב דורנבוש, בשיתוף אסקו
תוכן שיווקי

בכל דיון על מצוקת מערכת הבריאות בישראל מדברים על מיטות אשפוז, כוח אדם וציוד רפואי מציל חיים, כמעט אף אחד לא מדבר על תשתיות האנרגיה של בתי החולים - מזגנים שעובדים סביב השעון, צ'ילרים שמקררים את חדרי הניתוח, מערכות חימום מים, קיטור, תאורה ומחשוב. כשהתשתיות ישנות –לא מדובר רק בחשבון חשמל גבוה, אלא בסיכון איכות הטיפול, נוחות באשפוז ובריאות המטופלים. בשנים האחרונות מתחוללת בבתי החולים הממשלתיים מהפכה - שקטה מבחוץ, דרמטית מבפנים, בהובלת אסקו ישראל.

"שמיים כחולים", פרויקט ההתייעלות האנרגטית הגדול ביותר שנעשה אי פעם בבתי החולים הממשלתיים בישראל, הוא מהלך שתוכנן כדי לטפל בדיוק בנקודה הזו: החלפת מאות מערכות ישנות, יקרות ומזהמות, מבלי שבית החולים ישלם שקל מהתקציב שלו.

המודל פשוט: אסקו מממנת, מבצעת ונושאת בכל הסיכון. בית החולים, מצדו, משלם רק חלק מהחיסכון שמתקבל בפועל, לפי מדידה תקנית בינלאומית מחמירה (IPMVP). מדובר במודל מהפכני שלוקח אחריות מלאה מהיום הראשון – לא דוחים, לא ממתינים ולא משתמשים בתקציב הציבורי.

אסקו ישראל

שדרוג התשתיות כסוגיה לאומית
הפרויקט מתאפשר באמצעות מודל ESCO, מנגנון שבו אסקו ישראל מממנת את כל העבודה, נושאת בסיכון ומקבלת תשלום רק מתוך החיסכון הנמדד בפועל. "בית החולים לא מוציא שקל מתקציבו", מסביר מנכ"ל החברה, גלעד דוקטורי. "אנחנו מגיעים, מחליפים מערכות שחלקן בנות 15-20 שנה, מתקינים ציוד ברמה הגבוהה ביותר, ואת חלקנו אנחנו מקבלים רק מההתייעלות שנמדדת בפועל. כל הסיכון אצלנו. אם לא השגנו את החיסכון שהצהרנו עליו – אנחנו לא מקבלים תשלום, אבל לבית החולים נשאר הציוד החדש, האחריות והתחזוקה".

במסגרת הפרויקט אסקו מתקינה ומשדרגת כ-3,000 מזגנים מפוצלים, 90 צ'ילרים ומרכזי אנרגיה, 100,000 גופי תאורה, 40 מערכות לחימום מים וארבע מערכות קיטור. לצד זה מותקנות גם מערכות לניצול חום שיורי ומערך בקרה אנרגטית חכמה, מעין מערכת עצבים מרכזית שמנטרת צריכה בזמן אמת, מזהה תקלות ומנהלת את כלל המתקנים.

ההתקנה עצמה מסתיימת תוך שישה חודשים מחתימת החוזה וההסכם עם אסקו נמשך בין 10 ל-12 שנים. רק בשנת 2025 התקינה אסקו 35 צ'ילרים ו-1,500 מזגנים מפוצלים – קצב ביצוע שמעיד על סדר גודל שלא נראה קודם במערכת הבריאות הציבורית. התוצאה: חיסכון של 30% עד 40% בצריכת האנרגיה וירידה דרמטית בפליטות מזהמים.

אבל האתגר כאן אינו רק תפעולי וכלכלי אלא גם רפואי. דוקטורי מציין נתון מטריד: לפי הערכות, בין 4,000 ל-6,000 בני אדם בישראל מתים מדי שנה כתוצאה מזיהומים בבתי חולים וחלק מהגורמים קשורים לאיכות האוויר בחדרים. "מערכות מיזוג שאינן מתוחזקות כראוי פוגעות באיכות האוויר", אומר דוקטורי, "זו בעיה שעלולה להשפיע על תחלואה ותוצאות הטיפול".

גלעד דוקטורי | צילום: אסקו
גלעד דוקטורי | צילום: אסקו
גלעד דוקטורי | צילום: אסקו
גלעד דוקטורי | צילום: אסקו

כדי להבין כיצד נראה השינוי בשטח, כדאי להתבונן באחד מבתי החולים שבהם הושלם חלק משמעותי מהעבודה, המרכז הרפואי בני ציון. אסקו החליפה צ'ילרים בני 20 שנה בנצילות נמוכה, תאורת ניאון ישנה שהוחלפה במערכת LED ודוד סולר מסורבל הוחלף במשאבות חום. אורי רוזן, המהנדס הראשי של בית החולים אמר כי ברגע שהמערכות החדשות הופעלו נראה שיפור מיידי גם בחיסכון וגם בנוחות. לדבריו, הודות למודל התשלום התאפשר להם לעשות דברים שהם רצו לבצע במשך שנים אך לא יכלו משיקולי תקציב. במסגרת האחריות אסקו היא זו שמטפלת בכל תקלה ולא המוסד הרפואי עצמו.

דוקטורי רואה בשדרוג התשתיות גם סוגיה לאומית. "האנרגיה הנקייה ביותר היא האנרגיה שלא נצרכת", הוא אומר. "כשאנחנו מורידים חצי מגה מהרשת, זהו חצי מגה שלא צריך לייצר בתחנות כוח, כלומר פחות פליטות, פחות מזהמים ותרומה ישירה לביטחון האנרגטי של ישראל". לדבריו, זהו מהלך מערכתי ארוך טווח, במיוחד בעידן של מרכזי מידע שצורכים עשרות מגה-וואט כל אחד.

בימים אלו נמצאת אסקו ישראל במגעים להרחבת המודל שכבר מיושם בבתי החולים למגזרים ציבוריים נוספים, בהם גופי חירום ומערכת הביטחון. "הפוטנציאל להתייעלות במגזר הציבורי עצום", אומר דוקטורי, "ואם נאמץ את המודל באופן רחב, החיסכון למדינה עשוי להגיע למאות מיליוני שקלים בשנה".

כשייצור החשמל בישראל בדרך להפוך למשאב מוגבל, התייעלות איננה "nice-to-have" אלא הכרח. לפני שמקימים תחנות כוח חדשות, כדאי לשאול: כמה אנרגיה אנחנו מבזבזים? אסקו כבר מספקת תשובה בבתי החולים. עכשיו השאלה היא רק מתי יצטרף יתר המגזר הציבורי.

לאתר > אסקו

בשיתוף אסקו

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    בר וינקלר (מימין) ורועי ללזר. "זה עלינו, ליצור את החברה הכי גדולה שיצאה מישראל"

    בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ של שני יזמים בני 24 ו-35בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ המשוגע של שני יזמים בני 24 ו-35

    שגיא כהן
    פיטנס

    אריזות קטנות, עוד חלבון והמון כושר. השינוי העסקי שגרמו זריקות ההרזיה

    עמרי זרחוביץ'
    טל ישראלי דה מרקר

    "אני מרוויח יותר מ–80% מהאוכלוסייה - ועדיין לא יכול לקנות בית"

    עמית קמינסקי
    קיבוץ בית קמה

    "הקיבוץ מרוויח מהשכרת הבתים. למה שאנחנו, היורשים, לא נהנה מזה?"

    ענת ג'ורג'י
    מכירת דירה ירושלים עיר עתיקה

    הדירה האחרונה בפרויקט היוקרה נמכרה לחרדי אמריקאי תמורת 100 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    התעשייה Industry סדרה סדרות

    "לא משנה כמה אנוח, משהו בי לא חוזר לעצמו": ברוכים הבאים לעידן השחיקה