בערב חורפי, בבניין רב קומות, נופל לפתע החשמל. חברת החשמל מתמודדת עם התקלה, הגנרטור נכנס לפעולה ועדיין, החושך שולט במרחב זמן רב. זאת משום שסוגיית קבלת האנרגיה, מוכרעת בתוך לוח חשמל אחד ועל ידי מערכת קטנה יחסית, שמחליטה בזמן אמת מאיזה מקור להזין כל מבנה, חדר ניתוח או תחנת רכבת. זו בעצם ליבת הפעילות של אמדר אלקטרוניקה ובקרה, חברה שכבר למעלה מ-50 שנה מפתחת ומייצרת בישראל מערכות פיקוד ובקרה, וציוד בדיקה (צב"ד) לשוק החשמל, כחול לבן. מהעובד הראשון ועד להנהלת החברה, הייצור וההרכבה, מספקת החברה פתרונות חדשניים לבתי חולים, מגדלי מגורים והרכבת הקלה, המבוססים על ותק וניסיון שהצטבר במשך שנים רבות ונשמר בחברה, תוך חתירה לחדשנות, מבלי לוותר על היתרון הטכנולוגי והקפדה בלתי פוסקת על ייצור כחול לבן.
מוצרי דגל שהפכו למותגים בשוק החשמל
צמיחת ושגשוג אמדר אלקטרוניקה ובקרה, שהחלה את פעילותה באזור התעשייה של בני ברק, וכיום מנהלת את הפיתוח, הייצור וההרכבה ממפעלה בנתניה, אינם באים בסתירה להיותה חברה משפחתית מובהקת. דב בר סלע, המייסד והמנכ"ל, עומד בראשה מיום הקמתה, יחד עם אשתו שושי, מנהלת הכספים. בהמשך הצטרף בנם צחי, המנהל הטכני. "את החברה הקמנו על בסיס רעיון מאוד פשוט: ייצור מקומי ואמין, המותאם לצרכים המשתנים של שוק החשמל בישראל, ועם הזמן גם בעולם", מסביר בר סלע ומדגיש כי בתחילת הדרך ניתן מענה בעיקר לדרישות של התעשייה הביטחונית. כיום 80% מפעילות החברה מתקיימת בשוק האזרחי, כשהעקרון, לפתח ולייצר כחול לבן, נשאר.
במהלך למעלה מחמישה עשורים, פיתחה אמדר אלקטרוניקה ובקרה מוצרים שהפכו לשם קוד מוכר בקרב מתכנני החשמל ויצרני הלוחות, שכולם, תחת מערכת בקרת איכות המפוקחת ע"י מכון התקנים הישראלי לתקן ISO 9001:2015.
מוצרי הדגל הם: מערכת החלפה בין שתי הזנות, דוגמת חברת חשמל וגנרטור, או שני שנאים שונים, דגמי AM528D, AM530D העונים לדרישות הקפדניות של בתי חולים, חדרי ניתוח או התאוששות ומעבדות. "את המוצרים הללו אנו מייצרים משנת 1993", מספר דב בגאווה ומוסיף: "הטכנולוגיה התקדמה והשתפרה ויחד עם זאת, העיקרון נשאר. כשיש תקלה במקור אחד, המערכת חייבת לקבל החלטה נכונה, כדי למנוע ניתוק שישאיר את החללים בעלטה".
מוצר נוסף שפיתחה החברה הוא מערכת החלפה בין שלוש הזנות, דגמי AM630 שלדבריו זכתה לתאוצה עצומה בעשור האחרון. "היום לא מדובר רק בחברת חשמל וגנרטור, אלא במערכות סולאריות, ייצור אנרגיה מקומי, מספר שנאים וגנרטורים ומערכות נוספות בעלות מגוון דרישות", הוא מסביר.
מהו הפתרון שפיתחתם?
"בקר ייעודי שמסוגל לנהל עד מספר מקורות אנרגיה, לשלב ביניהם ולנתב את ההספק לפי הצורך. מדובר במערכות המותקנות בשורה ארוכה של פרויקטים: מגדלי מגורים רבי קומות, תחנות רכבת, כולל הקווים האדום, הירוק והסגול, של הרכבת הקלה, תחנות אנרגיה סולרית, מפעלים ועוד", מציינת שושי ומבהירה כי כולן נשענות על התפיסה לפיה הפיתוח הוא של החברה בלבד. צחי מדגיש כי לא ניתן למצוא מערכות כאלה בשוק, בדיוק בצורה הזו. "בזכות זה, וגם לאור האמינות וההיכרות עם השטח, בוחרים בנו המתכננים גם לפרויקטים הרגישים ביותר".
מוצר דגל נוסף שהולך וצובר תאוצה הוא בקר אירועים חדש דגם AM94 שפותח בשנים האחרונות. "מדובר במערכת שמרכזת ומתעדת תקלות בזמן אמת, וכך מספקת חיווי למפעיל, לגבי השעה, היום והמבנה המדויק, בו הופיעה התקלה", מדגישים דב וצחי ומסבירים כי כך מתקבלת תמונה מלאה של כל מה שקורה במערכת החשמלית, דבר המחליף את הצורך לרדוף אחרי לחצן חירום פטריה, שנלחץ לעיתים באקראי, ועלול להשבית מפעל או מרכז רפואי.
הגנות סייבר ותמיכה טכנית 24/7
כשמדובר בשוק החשמל, סוגיית הזמינות היא קריטית, תפיסה לאורה פועלת אמדר אלקטרוניקה ובקרה, שמוצריה מותקנים בתוך לוחות החשמל של בניינים, בתי חולים ומקומות רגישים. "כך", מסביר דב, "כשמשהו משתבש, התוצאה יכולה להוביל לחושך מוחלט, השבתה של חדר ניתוח, או עצירת מערכות שונות. לכן, ומתוך הבנת השוק בו אנו פועלים ורגישותו, השכלנו לתת תמיכה טכנית 24/7, כולל נגישות לטלפונים שלי ושל שני מהנדסים בחברה. במידה ובאמצע הלילה, או בזמנים קריטיים, ישנה תקלה והמכשיר שאמור להעביר את ההזנה מחברת חשמל לגנרטור לא מתנהג כמו שצריך, אנו עוזרים לאנשי השטח לאתר את התקלה. לרוב התקלה נפתרת בשיחה טלפונית, אבל, במידת הצורך, דואגים שהמכשיר יגיע למפעל ולרוב מתוקן בתוך 24 שעות".
צחי מחדד: "אחד העקרונות שהובילו את החברה בתכנון ופיתוח מוצרי הדור החדש, הוא צמצום התלות במתכנתים חיצוניים. בעוד שבבקרים מתוכנתים קלאסיים, דרוש לעיתים קרובות פרילנסר שייכנס לקוד המכשיר וינסה להבין את התכנות של המערכת מלפני מספר שנים, אנחנו פיתחנו מכשירים ייעודיים, עם קונפיגורציה ברורה ויכולת שינוי פשוטה. כך, במידה ויש צורך לבצע שינוי קטן במתקן, גם לאחר מספר שנים, אין צורך 'לצוד' את אותו מתכנת או איש מקצוע. עם המוצרים שלנו, הבנויים כך שהשינוי יהיה מזערי וברור, אפשר להחליף יחידה ולחזור לעבודה מיד".
נכון לשנת 2024, השפיעו התקפות סייבר באופן משמעותי על מגזר הבריאות, פעילות שנמשכה ואף התעצמה בשנת 2025, כפי שעולה בדו"ח שבחן את נוף איומי הסייבר בתחום הבריאות, שהופק על ידי Health-ISAC. לאור לקחי מלחמת "חרבות ברזל" ואירועי סייבר בעולם, כמו גם איומים שונים במרחב הדיגיטלי, הורחבה ועודכנה האסטרטגיה הלאומית להגנה בסייבר 2025-2028, בהובלת מערך הסייבר ובשיתוף עם גופי הביטחון, משרדי הממשלה ומגוון חוקרי סייבר ומומחים מהאקדמיה ומהמגזר הפרטי. הדבר רלוונטי גם לשוק החשמל, במיוחד בעידן שבו כמעט כל מערכת מחוברת לאינטרנט, דבר שמוביל לאחד החששות הגדולים של המרכזים הרפואיים, בתי החולים ותשתיות קריטיות: מתקפת סייבר. בעקבות כך, מנהלים באמדר אלקטרוניקה ובקרה מדיניות ברורה: את לב המערכות שמחליפות בין מקורות האנרגיה, לא מחברים לשליטה מרחוק. "אנחנו לא מאפשרים מצב בו מישהו יכול לכבות את המתג ולעצור פעילותו של מפעל או בית חולים", מסבירים דב וצחי. "במצב בו חברת חשמל והגנרטורים פועלים, עלולים המפסקים שמנתבים את האנרגיה להיכנס למצב 'off', רק בגלל פקודה מרחוק, לוגיקה שכבר נמצאת בתוך המכשיר שמתפקד כאקוסיסטם סגור. במקביל, במערכות מודרניות מסוימות של בתי החולים, כבר יש צגים דיגיטליים ורשת תקשורת שמעבירים נתונים ומשקפים סטטוסים. במקרה בו קיים חיבור לרשת בית החולים, אנו מבצעים בדיקות סייבר. כך, גם אם ישנה פגיעה בשכבת התצוגה, אין זה משפיע על הפעולה הבסיסית של ההגנה מפני התחשמלות, או על המעבר בין מקורות האנרגיה - ההפרדה בין שכבות ההגנה לשכבת התצוגה מהווה עקרון יסוד אצלנו".
ההון האנושי: 30 שנות ותק וסטודנטים
באמדר אלקטרוניקה ובקרה גאים לא רק במוצרים, אלא גם באנשים. "יש לנו עובדים שהולכים איתנו מעל ל-30 שנה", מספרת שושי. "אנחנו משתדלים להיות קשובים לצרכים של כל אחד ואחת, כחלק מהתרבות הארגונית שלנו. בתקופת המלחמה, לדוגמה, התגייסו לא מעט למילואים, ואנחנו מתמודדים עם סידור העבודה מחדש, חלוקת המשימות והתגייסות של כולנו, דבר אותו אנו עושים גם בשגרה. בנוסף אנחנו מארגנים ערבי חברה ויוזמות חברתיות וגם נותנים חסות לרעיונות שבאים מהשטח".
"במהותנו, ולמרות הצמיחה וההתרחבות, אנחנו עדיין חברה משפחתית, בה כל אחד עושה הכל מהכל", מצהיר צחי "יום אחד אנו מפתחים מוצר מתוחכם, וברגע אחר מטפלים בבעיה פשוטה בשטח".
תעשיות רבות סובלות ממחסור בכוח אדם מיומן ומקצועי, החל מגיוס ועד לשימור עובדים. איך אתם מתמודדים עם האתגר?
דב: "אין ספק שגם אנחנו סובלים ממחסור בכוח אדם טכנולוגי ויחד עם זאת, מצאנו פתרון שכולל השקעה בדור הבא. זה אומר שאנחנו קולטים סטודנטים להנדסת חשמל בשנה השלישית והרביעית ללימודיהם, ומכשירים אותם על בסיס המוצרים שלנו, במטרה שיישארו ויגדלו איתנו. זאת תוך התחשבות בשיעורים, בחינות ודרישות מוסד הלימודים. בנוסף, אנו קולטים עובדים בעלי מוגבלויות, ומשלבים אותם בתפקידים מותאמים, מהלך נכון ערכית ועסקית. בסופו של דבר, מדובר בכוח אדם מיומן שהופך לחלק בלתי נפרד מהצוות. אנחנו מצדנו, זוכים לאנשים מחויבים ונהדרים".
אתם מזהים פוטנציאל צמיחה לשווקים בינלאומיים?
צחי: "למרות הקפיצה הטכנולוגית והקדמה, בה דבקה אמדר אלקטרוניקה ובקרה, בסיס התחום לא השתנה. בסופו של דבר, חוקי החשמל נשארו אותם חוקים. מה שמשתנה זה היישום, הרכיבים, הנדסת האנוש והיכולת לחבר כמה שיותר מקורות אנרגיה בצורה בטוחה וחכמה. פוטנציאל הצמיחה, אם כן, נמצא בהתרחבות לשווקים בינלאומיים, בראש ובראשונה עם המוצרים שהוכיחו את עצמם בישראל, דוגמת מערכות החלפה בין מקורות, בקרים למערכות ייעודיות וציוד בדיקה למתקני חשמל מורכבים".
שושי: "האתגר הכי גדול בעשור הקרוב הוא להמשיך להיות חדשניים וזריזים, מבלי לוותר על מה שהפך אותנו למה שאנחנו: אמינות, ייצור מקומי וקשר אישי עם הלקוחות. בסופו של דבר, כשמישהו לוחץ על המתג, הוא מצפה שיהיה אור. התפקיד שלנו הוא לוודא שזה יקרה בכל פעם מחדש".
לאתר < אמדר אלקטרוניקה ובקרה
בשיתוף אמדר אלקטרוניקה ובקרה
