אינטל ישראל, המעסיקה הגדולה ביותר בהיי-טק הישראלי, מעסיקה כ- 14,000 עובדים ממגזרים, תרבויות, ומקומות שונים ברחבי הארץ. "גיוון תעסוקתי (Diversity) ותרבות של הכלה (Inclusion) הם ערכים מרכזיים בתרבות הארגונית של אינטל העולמית והישראלית. בכל הנוגע לגיוון ושילוב, אינטל ישראל מהווה מיקרוקוסמוס של החברה הישראלית", אומרת רחל לבני מרדכי, מנהלת גיוון והכלה באינטל ישראל.
"למעט החשיבות והאחריות החברתית הטמונה בכך, אנו רואים באינטל, כי הגיוון בתעסוקה מהווה קטליזטור לחדשנות, יצירתיות וחשיבה פורצת דרך, שכן כולנו משלימים האחד את השני, כל אחד נותן את הטון שלו וביחד נוצרת מוזיקה מיוחדת שאדם אחד אינו יכול לייצר זאת בעצמו", היא מוסיפה. "צוותים הכוללים עובדים ממקומות שונים, או כאלו בעלי השקפות שונות, ככל הנראה יצליחו יותר בפתרון בעיות וישיגו תוצאות איכותיות יותר במשימתם, בזכות השילוב של נקודות מבט שונות, ניסיון מגוון, מיומניות שונות, ידע שונה ועוד. כך מגיעים למצוינות עסקית".
כיצד מייצרים תמהיל מגוון של עובדים ומיישמים את הגיוון התעסוקתי בפועל?
"הצורך בגיוון והכלה היה מזה שנים רבות חלק מהתרבות הארגונית של אינטל העולמית, והתחדד מאוד באינטל ישראל בחמש השנים האחרונות, בהן השקענו מאמצים אסטרטגיים, ניהוליים ותקציביים רבים לטובת הנושא. בתוך כך שמנו דגש על גיוס אוכלוסיות מגוונות. אנחנו מבינים שמשימת הגיוון והכלה אינה רק גיוס מקצועי ומדויק של טאלנט מוכשר, אלא בעיקר שימור ופיתוח שלהם, תוך הכלה והבנה עמוקה של האתגרים או הצרכים. למען הצלחת הגיוון התעסוקתי, הפעלנו תוכניות ייחודיות וחדשניות שכללו כנסי מנהלים בנושא, תוכנית מילגאיות, חגיגות שבוע הגאווה, ציון חודש הרמדאן, תוכניות פיתוח עובדים, קורסי ערבית בליווי מנטורים מהקהילה, הרצאות העשרה ייחודיות, תוכניות חינוך בבתי ספר תיכוניים והשקענו מאמץ גיוסי נרחב בדגש על אוכלוסיות מגוונת שהביאו לגידול משמעותי בייצוג האוכלוסיות השונות בחברה, בפיתוח הקריירה, בתחושת ההכלה ובהשפעה ישירה על התרבות הניהולית".
הכלה אמיתית ותרבותית
על מנת להיות עם יד על הדופק וליישם את החזון של הכלה וגיוון, באינטל פועלות כיום חמש קהילות עובדים: קהילת נשים, שהיא הקהילה הכי גדולה, הקהילה הגאה, הקהילה של העובדים הערבים, הקהילה של עובדים עם מוגבלות ו-Care givers (תומכים בהורים/ ילדים עם מוגבלות) והקהילה החדשה ביותר, הקהילה של העובדים מהמגזר הדתי-חרדי - שומרי תורה ומצוות. הקהילות עובדות בשיתוף פעולה עם ההנהלה בכדי לקדם את האסטרטגיה של גיוון והכלה ובכך, באמצעות מודל עבודה זה, מיישמים באינטל בפועל את החזון של הכלה וגיוון.
כיצד הקהילה הערבית באה לידי ביטוי בחזון הגיוון?
"אינטל היא המעסיקה הגדולה ביותר של מהנדסים ערבים במדינה עם כ-600 מהנדסים ומהנדסות, הנדסאים והנדסאיות מהמגזר. במטרה לשמר ולפתח את העובדים מהמגזר ייצרנו את ההתאמות המתבקשות לצרכיהם והצלחנו לייצר הכלה אמיתית ותרבותית. צרכי העובדים מהמגזר הביא אותם להקים את 'פורום עובדי אינטל הערבים' AIC – (Arab Intel Community), אותה מוביל דאהר קייס, מהנדס בכיר באינטל, העובד במחלקת פיתוח תוכנה בתחום אימות חומרה. הפורום דואג לייצר תוכניות וכלים פרקטיים עבור העובדים הערבים, בהם: גיבוש תוכניות התנדבות בקהילה, הכוללות סיוע לסטודנטים בכתיבת קורות חיים והכנה לראיונות באינטל, ובניית קורסים למהנדסים בנושא פיתוח קריירה, תוך שימת דגש על השפעת המאפיינים התרבותיים על פיתוח אישי וקידום. כלומר, אנו מציפים את ההזדמנויות הקיימות, אך גם אומרים מתי היכן עשוי להיות מכשול. כמו כן, אנו מקיימים מגוון פעילויות לקירוב אוכלוסיות, כמו למשל קורסי ערבית מדוברת לדוברי עברית, שמאז הווסדם זכו לפופולריות רבה בקרב העובדים היהודים, שרוצים לדעת את השפה בכדי לייצר ערוץ תקשורת נוסף עם העובדים הערבים. אנו שמים דגש מאוד נרחב על שיח. גם בתקופת מבצע 'שומר החומות', דאגנו לייצר שיח רב עד כמה שניתן, הן עם הקהילה והן עם כל העובדים על מנת לשמור על אווירה נינוחה ולמנוע חיכוכים".
גאווה בהיי- טק הישראלי
החודש מציינים בישראל ובעולם את חודש הגאווה. ביוני 2018, ציינה אינטל ישראל לראשונה את שבוע הגאווה ובכך הצטרפה למרכזי אינטל נוספים בעולם ולחברות היי-טק נוספות שמציינות את המועד. "אנו פועלים כל העת לעודד תרבות של הכלה ויצירת שייכות לכל עובד, באופן בלתי תלוי בדעותיו, אמונתו, אורח חייו, מהיכן הוא מגיע ולמי הוא נשוי", מציינת לבני מרדכי. "לפני כשלוש שנים הקמנו קהילה גאה באינטל, שמטרתה לייצר פעילויות שיגרמו לבני הקהילה להרגיש בנוח עם מי שהם, ולהרגיש בסביבת עבודה שוויונית ומכילה. אנחנו נציין באינטל את שבוע הגאווה בפאנל של עובדים בהנחיית אשת התקשורת נסלי ברדה, שגם תביא את סיפורה האישי, נמשיך בהרצאה מרגשת של היוצר ופזמונאי נועם חורב, שישתף בסיפורים האישיים שלו שמאחורי השירים, ויסתיים בפאנל מעורר השראה של מנהלים ומנהלות מאינטל ומחוצה לה, שיספרו על תהליך ההצלחה שלהם.
הפעילות נועדה לאפשר לעובדים.ת, למנהלים.ות אף לעובדים.ות שהם הורים לילדים להט"בים להרגיש שהם עובדים בסביבת עבודה בטוחה ומכילה".
נשים אתכן במרכז ההיי-טק
אינטל שמה לעצמה ליעד שעד 2030, 40% מעובדיה הטכנולוגים יהיו נשים ומספר המנהלות הקיימות בחברה יוכפל מזה הקיים היום. "על מנת להגיע ליעד אנו דואגים לגיוס נשי מקצועי, מקיימים תוכניות טכנולוגיות לנשים ומייצרים מודעות לנושא בקרב המנהלים במיני דרכים והזדמנויות", מספרת לבני מדרכי. "דוגמאות לקידום סוגיית הגיוון בהיבט הייצוג והפיתוח של הטאלנט הנשי הן: מעגלי העצמה, תוכניות פיתוח קריירה, מפגשים ומתן כלים בנושאים כמו איך לנהל קריירה, נטוורקינג, ניהול בסביבה מורכבת, יצירת עתודת ניהולית ועבודה על אחריות המנהלים/ת בנושא.
"גיוון והכלה אלו ערכים שמייצרים מצב של WIN WIN. החברה נהנית מיתרונות ההטרוגניות מבחינה עסקית והעובדים נהנים ממקום עבודה מבין, מכיל ומכבד", היא מסכמת. "גם החברה שלנו בישראל, תיהנה מההשלכות של יצירת ממשקים שכאלה במקומות העבודה הגדולים ובסופו של דבר, נייצר עולם טוב יותר, עסקית וחברתית".
