חיפוש

על כוונת ההאקרים: שרשרת האספקה שלכם

תקיפות סייבר דרך ספקי צד שלישי, דוגמת אירועי SolarWinds ו-Log4J, הפכו נפוצות והרסניות במיוחד. ההתמודדות מתחילה במודיעין מקיף, בעל הקשר ארגוני, שמחסל את נקודת העיוורון

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
גבי רייש | צילום: באדיבות סייברסיקסגיל
גבי רייש | צילום: באדיבות סייברסיקסגיל
גבי רייש | צילום: באדיבות סייברסיקסגיל
גבי רייש | צילום: באדיבות סייברסיקסגיל
גבי רייש
תוכן שיווקי

זה קרה בסתיו 2023. Okta Security, בעצמה חברת אבטחת מידע, חשפה אירוע אבטחה חמור שהתרחש אצלה בבית והשפיע על רבים מלקוחותיה ברחבי העולם. הפריצה אליה נעשתה באופן עקיף, דרך ספק שהעניק לה שירותי תמיכה טכנית - ולשם כך הייתה ברשותו רשימה מפורטת של לקוחות והרשאות. המחיר הכבד ששולם הוא לקח חשוב לארגונים באשר הם - אם המובילה הגלובלית מסן פרנסיסקו בניהול זהויות וגישה למידע נפגעה, ולא בפעם הראשונה, דרך שרשרת האספקה, אזי כולם חשופים.

תקיפות של שרשת האספקה (Supply chain), על בסיס יצרני וספקי צד שלישי, אחראיות כיום לכ-20% מדליפות המידע. בשנה שעברה תועדו 245 אלף תקיפות מהסוג ובהן אירועי Log4J, SolarWinds ו-Kaseya. הנזק המצטבר נאמד ב-46 מיליארד דולר, ובשנה הנוכחית הוא צפוי לטפס ל-60 מיליארד. בתוך 12 חודשים, עד אפריל 23', נפגעו בתקיפות דרך צד שלישי 61% מהעסקים בארה"ב, כאשר 98% מהארגונים ציינו שלפחות אחד מיצרני התוכנות המשמשות אותם חווה תקיפה בשנתיים האחרונות. והנה נתון מדהים לא פחות: שני שלישים מהחברות, על פי מחקר של מכון פונימון (Ponemon), אינן סומכות על ספקי צד שלישי שיתריעו בפניהן על פריצה משמעותית.

מבחינת הארגונים, שרשרת האספקה נותרת ברוב המקרים נקודת עיוורון. יש לכך שתי סיבות הקשורות זו לזו: ראשית, הגורם האחראי ברוב הארגונים על מערכות, תוכנות וכלים מבית Third party vendor הוא זה שמאשר אותם מלכתחילה - ה-GRC (אחראי ממשל, ניהול סיכונים וציות). אלא שלאותו צוות Compliance אין יכולת לעקוב אחר מודול חיצוני כלשהו בזמן אמת, לא כל שכן להניף דגל אדום כאשר הוא מתחיל לסכן את הארגון. על המשימה האחרונה אמון כמובן ה-SOC. אלא שאנשיו - וזו הסיבה השנייה לטיפול הלקוי - נעדרים אמצעים לניטור המערכות הללו ולזיהוי החולשות בהן. בהיעדר האמצעים הנדרשים, הם פונים - ובכן - ל-GRC.

אז מה עושים?
הפתרון מצריך שילוב של מערכות פיזיות עם מחקר מודיעיני. מחקר שיתבסס על איסוף מודיעין ממגוון רחב של מקורות, גלויים ושאינם גלויים (מהרשת האפלה והעמוקה - טלגרם, פורומים ועוד), ויגבש תמונה מהימנה ביחס לאיומים הנשקפים לארגון הספציפי.

הנקודה האחרונה היא קריטית: תמונת המודיעין חייבת להיות מגובה בקונטקסט ארגוני, ולנסות להשיב לשאלות הבאות: מיהו התוקף? איך ומתי צפויה התקיפה להתבצע? מהיכן תגיע? ומה במשטח התקיפה ייפגע? ללא התייחסות לשאלות הללו, ללא יכולות פילטור וסינון, כל החולשות שבעולם אינן אלא רעשי רקע. לא משהו שניתן לפעול על פיו או לבנות סביבו הגנה ראויה.

מודיעין מקיף על איומים בסייבר חייב להגיע מפריזמה רחבה מאוד, הן של משטח התקיפה הארגוני והן ביחס למערכות צד שלישי. בשני המקרים התמונה היא דינמית ומורכבת ומחייבת ניטור בר-הֶקְשֶר ועם המלצות לפעולה בזמן אמת. מודיעין כזה נועד לאפשר את הפעילות הארגונית השוטפת, להגביר את רמת האבטחה, לאפשר היערכות לתרחישים ריאליים (עם תיעדוף על פי הסתברות ההתממשות ופוטנציאל הנזק) ולמקד את ה-SOC בחולשות הרלוונטיות באשר הן. מודול כזה, אשר עונה על המאפיינים והדרישות שצוינו כאן, הוכנס לאחרונה בפלטפורמת המודיעין של סייברסיקסגיל (Cybersixgill), כמשלים לפתרון שלנו לניהול משטח התקיפה (ASM).

בלי מודיעין על הסיכונים הנשקפים לשרשרת האספקה ועל האימפקט האפשרי שלהם על הארגון, צוותי הגנת הסייבר חסרים כלי חיוני וההשלכות עלולות להיות הרות אסון.

הכותב הוא סמנכ"ל המוצרים בסייברסיקסגיל, פלטפורמת מודיעין איומי הסייבר בדארקנט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    המגדלים של JTLV באזור שוק מחנה יהודה בירושלים. רוב הדירות נרכשו על ידי תושבי חוץ

    "העיר לקראת קריסה": הקושי למכור דירות שלח את משה ליאון ליהודי ניו יורק

    רנית נחום-הלוי
    אבישי אברהמי, מנכ"ל ומייסד-שותף של וויקס. לטענתו נקלע ל"מלכודת מס"

    פסק הדין שחושף את סכסוך המיליונים של מנכ"ל וויקס

    אפרת נוימן
    ראבאל מפעל פלסטיקה

    "זה אבסורד - מי שצבר מיליונים בפנסיה ייהנה מהטבות מס על חשבון החלשים"

    ג'ניה וולינסקי
    גירושים

    הגרושה תקבל 6.6 מיליון שקל עבור מחצית ממניות בן זוגה לשעבר בלי לשלם מס

    אפרת נוימן
    מייסדי חברת ארו aaru

    שווי הסטארט־אפ: מיליארד דולר. היזמים המייסדים: בן 19, בן 18 ובן 15

    דיויד נאג'י
    מיכה כתראן (מיכה סטוקס). "אין לי אינטרסים, אני לא מייצג אף אחד. אולי בגלל זה הרבה מקשיבים לי"

    "הסברתי איך אפשר להגיע מ-200 שקל בחודש ל-12 מיליון. לא אמרתי מה לקנות"