חיפוש

"חברה שתטמיע גיוון והכללה כערך — תרוויח"

הלה אופיר: "המשימה העיקרית של חברות עסקיות היא להקשיב לקול של מגוון אוכלוסיות. כשהן יעשו את זה, הן ירוויחו עובדים, ספקים ולקוחות חדשים ומצוינים וכולנו נרוויח שינוי בעולם"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
כנס גיוון והכללה - הלה אופיר - ציונות 2000
כנס גיוון והכללה - הלה אופיר - ציונות 2000
הלה אופיר צילום: דרור סיתהכל
הלה אופיר צילום: דרור סיתהכל
אבי יופה, תוכן שיווקי
תוכן שיווקי

"אני מתרשמת מהאקו סיסטם שזכיתי להיות שותפה להקמתו. זה מדהים ומרגש לראות את הדרך שעברנו מ-2009, אז הוקם הפורום הישראלי לגיוון, שהתחיל את הדרך לגיוון והכללה בישראל. היום אני מרגישה שאפשר לטפוח לעצמנו על השכם", אמרה הלה אופיר, מנהלת עסקים מובילים באחריות, ציונות 2000, בכנס שוויון וגיוון במגזר העסקי של TheMarker Lables.

אופיר פירטה על החיבורים שמנסים לעשות בציונות 2000 בין המרכז לפריפריה ובין רקעים וקהילות שונים. "בחרתי לדבר על שוויון והכללה לא רק בתעסוקה אלא כערך וכעיקרון מנחה לחיים.

"כשאנחנו עובדים עם חברות אנחנו שואלים אותן שלוש שאלות: את מי אתן מעסיקות; ממי אתם רוכשות, כלומר מי הספקים שלכן; ומי הלקוחות. מי לא יכול לצרוך את השירות או את המוצר שאתם מציעים, כי הוא פחות נגיש אליו פיזית או כלכלית או שהאופן שבו הוא תוכנן לא מתאים לצרכים שלו".

ציונות 2000 - 30 שנות פעילות zionut 2000

אופיר סיפרה גם על WeSource, המיזם המשותף של ציונות 2000 ועמותת יסמין. היא הסבירה שמטרתו לסייע לעסקים הקטנים והבינוניים בישראל. "רוב העסקים האלה אינם נגישים לחברות הגדולות. אנחנו פה כדי לתקן את זה ולהנגיש את העסקים הקטנים והבינוניים לאותן חברות גדולות. יש לנו היום אתר אינטרנט עם כ-1,000 ספקים וספקיות מכל הגוונים, מהפריפריה, בבעלות נשים, חרדים, ערבים או אנשים עם מוגבלות".

"אנחנו עוזרים גם לחברות להגדיל את מדיניות גיוון הרכש שלהן דרך עמידה ביעדים של ESG ומדדים בינלאומיים", אמרה.

"עוד מטרה היא לייצר מרחב צרכני שוויוני לאנשים עם מוגבלות ולפתח עבורם מוצרים ושירותים מותאמים. היום להיות צרכן זה חלק ממה שמגדיר אותנו. הקול הצרכני של אנשים עם מוגבלות לא מקבל מספיק מענה. כיום מוצרים ושירותים מתוכננים בעזרתנו תחת העיקרון של 'לא עלינו בלעדינו'. הם מיוצרים במטרה להיות מותאמים גם לאנשים מוגבלויות. הקול הצרכני של אנשים עם מוגבלות הוא שמוביל את הפיתוח.

"הכי חשוב זה להיות קשובים ולהיות בדיאלוג עם מחזיקי העניין שלכם. המשימה העיקרית היא להקשיב לקול של מגוון אוכלוסיות. כשחברות יעשו את זה הן ירוויחו עובדים, ספקים ולקוחות חדשים ומצוינים, וכולנו נרוויח שינוי בעולם".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מיליארדרים

    מעצמה של מיליארדים זרים: להייטקיסטים שהוביל אסף רפפורט לא היה סיכוי

    רותם שטרקמן ויסמין גואטה
    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה