אלו ימים מורכבים לכולנו. נדמה כי מאז השבעה באוקטובר אשתקד הפכו מפעלי ההנצחה לגיבורים שלנו, הלוחמים והלוחמות אשר חירפו נפשם והקריבו את חייהם למען המולדת, לחלק בלתי נפרד מהמציאות הישראלית. הסטיקרים והמדבקות המציפים את המרחב הציבורי ומספקים המחשה מצמררת למי שאינם עימנו עוד, המסרים המעצימים ברשתות ובמדיה החברתית, יחד עם ההבנה כי במותם גזרו עלינו את הציווי להמשיך בחיים.
מי שנחשבת לוותיקה, ויש האומרים גם פורצת דרך בתחום ההנצחה, היא משפחת אלגרבלי, או יותר נכון מרדכי וג'ורג'ט אלגרבלי. השניים שכלו לפני 30 שנים את בנם אודי, קצין קשר בצנחנים, שנפל בשנת 1994, לאחר ששיירה עליה פיקד בדרך למוצב ריחן, המובלעת הצפונית והמרוחקת ביותר שהשתייכה לרצועת הביטחון בלבנון, הותקלה על ידי מחבלים. אודי שניצב בראש השיירה, עלה לצריח הנגמ"ש והורה לחייליו לתפוס מחסה. בעודו חשוף לאש, נפגע ונהרג.
חינוך. מנהיגות. ערכים
בצעד מעורר השראה, שלא להישאב אל השכול תוך בחירה מוצהרת להיאחז בחיים בכל הכוח, החליטו הוריו של אודי, יחד עם מפקדו הישיר תא"ל במיל' ארנון זו-ארץ להקים את העמותה שפועלת כבר 30 שנה. כך, זמן קצר לאחר נפילתו של אודי, נוסדה עמותת "בנתיבי אודי".
"בנתיבי אודי" קרמה עור וגידים באופן רשמי בשנות ה-90, כשהיא חורטת על דגלה קירוב לבבות, צמצום פערים וסולידריות חברתית.
נקודת הציון הראשונה שאפיינה את העמותה התבטאה ב"מסע אודי" שהפך למסורת רבת שנים. מדובר במסע בו לוקחים חלק כל צוערי מסלול הקצונה הטכנולוגי של אגף הקשר והתקשוב בצה"ל. עד היום עברו אלפי צוערים את המסע, הניצב על טהרת ערכיו של אודי ומשלב יום גדוש במורשת, והמבוסס על ערכי כבוד האדם, צה"ל ומדינת ישראל.
הצלחת המסע היוותה סנונית ראשונה בדרך לעשייה ענפה בהשראתו של אודי. השלב הבא כלל הקמת תוכנית "גרעיני אודי" המחברת צעירות וצעירים דתיים, מסורתיים וחילוניים, הנפגשים אחת לשבוע ויוזמים יחד פרויקטים קהילתיים שבבסיסם פעילות משותפת, עשיית טוב וסיוע לנזקקים. חינוך, כאמור, הינו נדבך מרכזי בפעילותה של "בנתיבי אודי", כזה אשר הוביל את העמותה להגות את "ניצנים" – תוכנית לאומית למצוינות צה"לית שמטרתה לחולל שינוי חברתי באמצעות חינוך טכנולוגי כמאיץ למוביליות חברתית. התוכנית פועלת בשיתוף עם משרדי הביטחון, החינוך ומערך הדיגיטל הלאומי, ואף זכתה בפרס הרמטכ"ל. תפקידה נועד להכשיר בני נוער החל מכיתה ט' מהנגב והגליל, להשתלבות מיטבית ביחידות האיתור הטכנולוגיות הגבוהות באגף התקשוב בצה"ל וכן בתפקידי עתודה טכנולוגית. התוכנית הפדגוגית נבנתה בשיתוף עם בסמח (בית הספר למקצועות התקשוב של צה"ל).
לשם המחשה, מתוך שלושת המחזורים האחרונים של התוכנית, התקבלו למעלה מ-60 אחוז מהבוגרים למקצועות איתור טכנולוגיים בצה"ל. בנוסף, מתוך שנתון 2023 של הגיוס לאגף התקשוב, 37 אחוזים מכלל המתגייסים הינם בוגרי 'ניצנים' (!).
ומה לגבי הדבר הגדול הבא? לאור התוצאות המרשימות בבאר שבע, החליטה עיריית באר-שבע, והעומד בראשה, ראש העיר רוביק דנילוביץ', להקצות שטח ולהעניק היתר לבניית "בית אודי" ברובע החדשנות של בירת הנגב. על פי התוכנית יהיה זה מרכז למנהיגות טכנולוגית שיכלול מעבדות מתקדמות בתחומי ההייטק, כגון "דיפ-טק", למידת מכונות וכן מעבדת סייבר משוכללת עם סימולטור חדשני. מטרת העל של המרכז המתגבש הינה להעמיק את לימודי ההייטק והחדשנות בקרב תלמידי הנגב. במקביל, מתעתדים בעמותה להקים בהמשך "בתי אודי" נוספים במוקדים אסטרטגיים, לרבות ביישובי הצפון, עוטף עזה ובאזורים נוספים בהן ניתן יהיה ליצור השפעה חיובית על הקהילה, ובדגש על חיזוק הדור הצעיר שיתחנך על בסיס ערכיו של אודי.
ליצור ארכיטקטורה מותגית אחידה
בניסיון להמחיש הלכה למעשה את מכלול הערכים עליהם מושתתת העמותה ולפרוט אותם לכדי שפה ויזואלית אחידה שתשפיע על רבים, בחרו "בנתיבי אודי" לצאת בחודשים האחרונים במהלך מיתוגי מעמיק שנועד ליצור שינוי.
"במלאכת המיתוג מחדש היה צורך בתהליך מקצועי מעמיק, כזה שיבליט את השינוי שחל בעמותה לאורך השנים - ממפעל הנצחה משפחתי למפעל לאומי רחב היקף עם השפעה משמעותית על אוכלוסיות רבות", מבהיר יריב עמית שהוביל את התהליך האסטרטגי, תוך שהוא פורס את עיקרי התפיסה המיתוגית של "בנתיבי אודי".
"הצורך במיתוג התחדד מתוך ההבנה שהעמותה המפעילה כיום מספר תוכניות מקיפות מחייבת שפה מותגית שתחזק את המסר והערכים, תשקף את הזהות וההבחנה, כמו גם את השפעתה החברתית. את התהליך כולו הובלתי לצד יניב אונצ'יק מנהל הקריאייטיב. בשיתוף פעולה עם מטה העמותה גובשו גם תובנות ליצירת שפה מותגית לעמותה ולתוכניות השונות".
כיצד התבטא התהליך המיתוגי בשטח?
"השפה המותגית יצאה לפועל בהדרגה – החל מבניית אתרים חדשים והמשיכה במיתוג 360 מעלות, כולל יצירת ערכה פדגוגית מקצועית שמלווה את צוות 'גרעיני אודי' על ידי משה בנימין שמתמחה בנושא. ייצרנו בסופו של התהליך ארבעה לוגואים המתכתבים יחד ומדברים בשפה אחידה, שפה המייצגת את הערכים המרכזיים שאודי האמין בהם. הלוגואים מבטאים מצוינות, יחד עם דינאמיות וגמישות, המתחברים עם העובדה שהעמותה נמצאת כל הזמן במגמת תזוזה וצמיחה. על כן, היה לנו ברור שדרושים לוגואים דינאמיים שישחקו על אותה תבנית ברמה הוויזואלית ויתחברו תחת אותו קונספט עיצובי. הלוגואים הללו גם יודעים 'להתפרק' ולהתחבר מחדש בשילוב אלמנטים ויזואליים המשדרים חיבור".
האם המיתוג החדש כבר משפיע על תוכניות העבודה?
"בהחלט. חשוב לומר כי אתגרי השיווק בעמותה נפרשים על פני מספר מישורים: גיוס שותפים למימון הצמיחה בפעילויות, חיזוק האטרקטיביות בקרב בני נוער שצריכים לבחור להצטרף לתוכניות, יחד העברת מסרים מעצימים של תקווה, אמונה ואופטימיות".
אופיר אלגרבלי, מנכ"ל העמותה, מציין כי ב-5 השנים החולפות העמותה צמחה מהיקף פעילות של עשרות בודדות של חניכים עד למעלה מ-4,000 משתתפים בתוכניות השונות.
מה לדעתך סוד ההצלחה של העמותה?
"סוד ההצלחה של העמותה הוא השותפים שלה. העובדה שכל כך הרבה אנשים טובים קיבלו החלטה 'להצטרף לשיירה' – מונח שהוטמע בעמותה על ידי מרדכי אלגרבלי – היא הגורם המרכזי שמאחורי הצלחתנו", הוא מסכם במילים נרגשות. "בין השותפים שמלווים את העמותה נמצאים משרדי הממשלה: משרד הביטחון, החינוך והמערך הדיגיטלי הלאומי, הצבא, עתידים, חברת הפניקס, קרן משפחת שעשוע, פדרציה יהודית ניו-יורק, חברת סיימוטיב, רשת אורט, קרן אדליס, בנק מזרחי טפחות, רשת דרכא, שותפות קרית גת-לכיש-שפיר-שיקגו, מיקרוסופט, פדרציית הנשים של אטלנטה, פדרציית הנשים של שיקגו, האגף והקרן לחיילים משוחררים, פועלים בקהילה, 710 מערב, חברת רד האט, חברת WIX, רשויות מקומיות בבאר שבע, אשדוד, ירושלים, נתיבות, ועוד עשרות מתנדבים. זהו הכוח האמיתי שמאחורי הצמיחה והעשייה שלנו".
ציון דרך
לאחר שקיבלה הקצאת שטח ברובע החדשנות על ידי ראש עיריית באר-שבע, רוביק דנילוביץ', מחפשים "בנתיבי אודי" שותפים אסטרטגיים לטובת הקמת "בית אודי" בשיתוף המשפחה. בעמותה מציינים כי השלימו כבר למעלה מ-50 אחוז מגיוס ההון הדרוש, בתקווה כי יצליחו לגייס את הסכום הנותר בעתיד הקרוב.
לאתר >>> בית אודי
בשיתוף עמותת בנתיבי אודי
